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2023校长工作计划6篇

在工作中,工作计划是职场人完成某项工作的文字安排,内容全面的工作计划可以帮助我们提高工作效率,以下是职场好文网小编精心为您推荐的2023校长工作计划6篇,供大家参考。

2023校长工作计划6篇

2023校长工作计划篇1

根据《县学员考核内容及评分办法》和《县校长师徒结对互动计划》,针对带徒互动的目标要求及双方学校的实际,特制定20__年结对互动工作计划,具体如下:

一、目标及措施:

1.加强学习,提升管理能力。

一是不定期的向师傅杨校长学习先进的教育理念和管理理念,二是对自身工作中存在的问题和困惑再师徒间互相交流,提升自身学校管理能力,三是多看学校管理书籍。

2.加强调研,注重反思整改。

一是在导师学校进行为期5天的及以上的学习研修,内容包括学校管理、校园文化、孝雅德育、参加会议、教研活动、学校活动、各个科室的工作活动、学校的特色创建等。并对研修的内容加强学习反思,每学年撰写5调研反思。二是邀请导师校长来学校调研,对学校的教学常规和德育常规进行诊断把脉,提出整改方案。

3.坚持特色,加强创新增长。

坚持本校的发展项目特色德育类的“生活德育”和教学类的“30+10”,多思考项目的发展点和创新点,大胆实践,并经常邀请师傅和专家来校调研,对本校的发展项目及学校管理进行诊断指点。同时自己对实践过程中的一些问题,经常与师傅交流,并每学年撰写5实践反思。

二、内容及形式

1.课题引领,实践反思

结合我校的《农村小学推行生活德育的实践研究》市立项课题,继续落实课题研究,开展相应的实践活动,邀请杨校长和专家为课题的结题进行指导。同时通过观摩学习二小的“孝雅”德育,邀请导师把脉诊断,把我校的“生活德育”和“善、孝”活动提升一个高度。

2.相互调研,提升内涵

采取向师方学校蹲点学习和向徒方下校诊断指导的形式,多调研、多反思、多实践、多调整,促进学员的教育教学和管理水平。

3.智慧博客,互动探讨。充分利用博客或qq群丹二小智慧网,开展沙龙活动,围绕教育管理中的热点、难点问题及实际工作中遇到的困惑展开探讨,目的是营造宽松、开放的心理氛围,促使结对双方对身边的实际问题开展自由研讨。

三、互动行事安排

20__年12月份:

1、制定《学员研修年度计划》

2、探讨、交流学期工作计划,关注学校制度创新和实践创新。

20__年3月份——4月份

1、生活德育课题结题指导

2、校园文化指导:邀请师傅来校调研校园文化,在原有的基础上提升出学校的办学思想和办学理念,教风学风,六善等精神文化

3、蹲点考察:系统地参与导师学校的有关教育教学活动,了解学校的全方位工作,撰写反思日志。

20__年5月份——6月份:

1、下乡指导:调研__小学的教育教学常规。

2、蹲点参与:观摩__小第四届小学生“孝雅节”。

20__年7月份:

1、学期工作综合分析,研究交流下学年工作思路。

2、整理、积累互动经验材料

20__年9月份——10月份:

1、研讨、交流新学年工作思路

2、蹲点研讨:教学质量的提升

20__年11月份——12月份:

1、反思微博跟进。

2、探讨校本研修、教师专业发展专题。

3、总结师徒结对工作。

2023校长工作计划篇2

一、指导思想

在新的一年,要在xx县教育局和xx镇中心校的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

二、工作措施

(一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

2、做好学前班招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

(二)坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。

(三)坚持德育首位,提高育人实效。

1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)规范教学管理,提高教学质量。

1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。

2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创造佳绩。

4、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,希望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。

2023校长工作计划篇3

一、队伍建设:

1、积极参加师德师能“百千万”工程建设,严格执行师德“八不准”。

2、加强教师团队建设,凝聚教学合力,弥补师资老化和师资不足的缺陷。

3、继续组织好“青年教师读书会”活动,开展好“青年教师综合素质提升”活动,组织参加首届“班主任魅力奖”、第八届青年教师“三字一话”和信息技术能力大赛,加强青年教师培养和骨干教师培育。

4、修改完善《绩效工资方案》和《教科研奖励办法》。

二、德育工作

1、深化养成教育,特别是行为习惯培养。

2、结合重大节日,开展丰富多彩的体验活动。组织好清明节祭扫。

3、强化少先队阵地建设,开展“美丽教室”评选。

4、开展岗位体验活动,强化“红领巾文明岗”的管理,改进“文明班级”评选办法。

5、推进学生社团建设,积极创建“蒋鹤林英雄中队”和“孙蔚民中队”。

三、教学工作

1、精致教学流程管理,积极创建“扬州市校本教研星级学校”。

2、加强校本教学研究,完善“一人一课”教研课教学流程,提高教研效果。

3、加强综合学科的教学管理,提高综合学科教学质量。

4、组织好江苏省教育学会“十三五”课题的开题和研究工作,提高课题研究的层次和水平。

5、严格执行“五严”规定,开启上足较好所有课程,广泛开展“阳光体育”和体艺“2+1”活动。

6、积极组织教师参加优质课竞赛。

四、后勤管理

1、加强安全常规管理,特别是校车管理。

2、进一步完善学校财务管理,严格执行财务管理制度。

4、强化食堂管理、电教设备管理和专用教室管理,发挥服务育的作用,发挥设备的使用效益。

重点工作:

1、强化教师队伍建设,争取骨干教师队伍建设有提高。

2、抓好教学常规管理,争取创建“扬州市校本教研星级学校”。

3、结合重大节日,开展丰富多彩的体验活动。

4、推进学生社团建设,积极创建“蒋鹤林英雄中队”和“孙蔚民中队”。

创新工作:

强化备课组、教研组、年级组及班集体的团队力量,汇聚成员智慧,形成工作合力。

2023校长工作计划篇4

本学期我继续分管学校教育教学工作,身为一名教学副校长,本学期我要协助校长做好教育教学管理工作,创造性的开展和组织本职工作,力争本学期教学质量能够跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作计划:

一、主要工作

1、协助校长做好学校管理工作。

2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作督促教务处及时合理制定本学期计划。

3、开学初落实分课,排课等工作。

4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。

5、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行并监督指导教务管理。

6、负责教职工考勤考绩、教师绩效考核、学校宣传及办公室工作。

二、工作具体目标校办工作

1、督促校办及时查看并做好文件的上传下达,善于积累材料并及时存档。

2、做好学校对外宣传工作,督促校办及时发送教育微博。

3、进一步健全和完善教师考核制度。

4、加强考勤统计工作,坚持每周例会通报制度,使校务透明化。

5、做好校本培训工作的计划,并按时完成。

教务工作

1、进一步完善考试评价制度。

2、进一步规范并督促做好教学常规检查工作。

3、尽量组织教师多外出学习听课交流。

4、组织安排好第二课堂活动。

5、加大教研教改的力度,定期召开教研组长会议。

6、主抓教学常规,尤其是加强对教师作业布置与批改的检查工作。

7、加强听评课活动的检查。

8、坚持学校班子推门听课的制度。

9、坚持抽考,抽背诵,抽听写制度。

10、做好新教师结对工作,并给与必要指导。

11、做好每次考试的组织(试卷、监考、批卷、登分、评比)工作。

12、继续落实“书香校园”相关活动的开展。

总之,力争经过一个学期的努力,使我校教师的教学行为更加规范;学生良好的学习习惯逐步养成;学校的教育教学秩序井然,能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风,使学校教育教学质量跃上一个新台阶。

2023校长工作计划篇5

一、指导思想

紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!

二、主要任务与目标

(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。

6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗

(三)高质量地完成办公室常规工作。

1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。

随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

3、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。

省级文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。

4、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和保密工作,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

5、做好单位考勤工作,按月及时公布。

6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。

7、认真做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮助老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道,加强家校联系。

2023校长工作计划篇6

一、学校管理

1、继续加强队伍建设,不断提高专业素养。各部门要强化职能意识和服务意识,提升管理水平和效能,善于合作,勇于突破,为广大教师提供更优质的服务。加强监管力度,善于发现问题,解决问题,真抓实干,确保各项工作的平稳有序地推进。加强师德师风建设,严格执行教育部关于《严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》的精神,学校将继续开展签名承诺活动,坚决杜绝有偿补课等违返师德师规的现象出现。全校老师要严于律己,争做育人楷模,使自己真正成为学生喜欢、家长放心、社会称赞的好老师。

2、继续实行刚柔相济、宽严有度的人性化管理,确保学校稳定持续发展。党政工各司其职,通力合作,分工不分家,充分发挥广大教职工民主决策、民主管理、民主监督的作用,不断增强广大教职工的凝聚力。继续广泛听取意见,进一步完善绩效工资改革方案,真正体现多劳多得,优绩优酬的精神,使绩效工资改革真正起到激励和导向的作用。

3、想方设法,努力改善办学条件,积极打造温馨和谐的校园。本年度将继续积极争取上级支持,花大力气改善广大教职工的办公条件和学生的学习环境,不断提高办学效益。进一步优化资源配置,提高教育教学水平。积极创建和谐校园、书香校园,使广大师生都能安心地工作和学习。

4、深化文博教育,推进内涵项目建设。继续加强博物馆建设,真正发挥其应有的的作用。积极依靠广大家长和社会各方的大力支持和帮助,精心策划、组织昌邑小学第五届文博节(计划另定),不断巩固已有的教育成果,扩大文博教育的受益面,使其真正成为昌邑小学德育教育的特色品牌。

二、课程与教学

1、专题学习与讨论,学习“课程标准”,分学科分年段完成学期知识点梳理,在明确学期教学重难点的基础上能对教材进行统整(主要指语文学科),提升教学的针对性与有效性。

2、认真组织关于“绿色学业指标与评价”的学习与讨论。反馈第一学期期终质量检测情况。反馈第一学期(一、三年级)学生、家长问卷情况,总结反思学校开展“基于课程标准的教学与评价”、“等第制评价”工作得失。

3、组织相关学科教师进行有关“减负增效”的专题讨论,扎扎实实落实“减负”工作的各项要求。

4、夯实教学常规管理,组织教研组长、教师学习“昌邑小学制度汇编”中关于教研组长和教师岗位职责、教研活动制度、减负要求等相关内容,加强教师的责任意识。加强教学五环节的管理,尤其关注课堂教学有效性的研究与实践,落实行政人员与组长听课评价。加强质量意识,有效落实质量监控的各项工作。加强教研组建设,配合项目组推进区级课题研究,围绕“品味经典”这一主题开展学科类的活动。

5、开展教学交流、反思活动。组织落实教学互观活动。结合一人一堂录播课,组织各教研组开展磨课活动。

三、德育工作

1、加强班主任队伍建设,定期召开班主任校本培训工作,坚持专家引领、同伴互助,促进专业发展。

2、夯实德育常规管理 加强行为规范教育的实践和研究,着力提高行为规范教育的适切性和针对性,增强学生自我管理能力,有效提高学生行为素养。 规范“二会”使用,增强“二性”教育。细化校会课(班会课)、午会课、专题教育内容,做到专题明确,并根据专题分年级进行要求与训练。 结合时事教育,开展少先队活动课,做到课前有教案,课内有效果,课后有反思,增强教育预设性,突现教育针对性。 优化“自主管理”,全面提高学生综合素质。加强少先队各级队干部的“自主管理”能力,优化“红领巾检查团”职能,形成队员间互相监督,互相学习的良好氛围;以大队带中队,中队带小队,全面提升学生干部的自我管理能力和自我评价能力。 以校本课程为着实点,深入实施学科德育,加强“两纲”教育课内体系建设,夯实学科德育建设。

3、依据新区少工委精神,开展“十万少年看浦东”青少年环境保护活动。举办一期主题摄影展,绘画展和征文比赛,使学生感受浦东日新月异变化的不易,激发学生的自豪感。

4、围绕学校培育“文明人、责任人、未来的接班人”的办学理念,以培育社会主义核心价值观为重点,深入开展“争做向善、向上好少年”主题系列教育活动,让学生在仪式教育、实践活动中,增强道德体验,提升道德认知。

5、结合文博节活动,开展丰富多彩的德育活动,寓教于乐。

6、加强语言文字工作,结合“品味经典”活动开展中华经典的诵、写、讲的活动,让书香浸润校园。

五、教师发展

1、 坚持项目抓手,围绕学校中心工作,积极开展多种研修活动。继续聘请市区有名望的校长和专家,开设教育教学讲座;围绕教学主题,进行教学研究;注重内涵提升,开展读书活动、案例交流等,以研促训,以学致知,学用并举,不断提高教师的育人水平。

2、强化队伍建设,抓好教学骨干教师的培养提高,努力发挥他们在课改中的示范、带头作用;着力培养教学新秀。加大对骨干教师队伍的管理和考核,并努力构建平台、创设机遇,积极组织他们参与各层次的教学研究活动,并承担一定的开课、科研等任务,为他们崭露头角提供机遇。

3、建立教师自我设计、自我更新、自我发展的个性化成长机制,以研修手册为抓手,将教师个人研修计划、总结、教研活动、培训过程记录、课堂教学评价、读书笔记等归纳其中,增强教师专业发展档案意识,强化教学系统管理,将教师个人研修情况,与学年度末继续教育学分核算认证、教师教学考核等结合起来,学校将对教师成长提供尽量多的帮助,改进和完善教师成长过程管理和阶段成果展示与反思的评价机制。

4、继续做好见习教师的带教工作。从夯实基础到突出精准,学校、部门、教研组、带教团对、齐心协力,一步一个脚印,实施有计划,过程有指导,带教求成效,做好资料收集档案整理,迎接区教发院的检查和考核。

5、十三五继续教育拉开帷幕,根据上级精神,结合学校实际,要政策宣传到位,准备工作充分,抓得早,做得实。注重动态管理,及时发现薄弱环节,帮助有困难教师,攻坚克难,帮带共进,营造开局新气象。

六、其他工作

1、完善管理,规范后勤工作。在做好后勤常规工作的同时,要想方设法、开源节流,热忱为师生服务,让师生满意。及时、主动做好教学设备维修,添置必要的教学仪器、设备,确保学校教育教学工作顺利进行。

2、继续做好绿化校园优化工作,加强校园文化建设,配合教学工作,改善办学条件,促进素质教育。

3、综合安全治理。加强食堂管理及食品检查;加强校园安保,发现隐患及时整改,确保校园安全。

4、加强学生健康促进工程,积极开展足球进校园活动,组织春季学校运动会和第6届“大华杯”乒乓邀请赛。加强学校卫生工作,配合做好学生健康体检信息系统建设。组织好艺术节、科技节、校运会等活动,丰富学生的校园生活。

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