写工作计划可以提高我们的工作效率，也可以让领导了解你的工作目标和未来的规划，在制定工作计划的同时，我们自身各方面一定都有所提升，以下是职场好文网小编精心为您推荐的执法局2023年工作计划7篇，供大家参考。
执法局2023年工作计划篇1
一是加强精神文明建设。
按照市局创建全国文明城市工作方案的文件精神，结合我区城管执法工作实际，制定我局《创建全国文明城市工作方案》。
二是实施标准化执法，规范执法行为。
进一步加大标准化执法推行力度，使行政执法行为更加规范化、合理化、人性化，要做到文明执法，按事处罚，杜绝违法执法现象。
三是为切实加强城管执法队伍的建设。
重点是加强规范化中队建设，强化内部管理，规范执法行为，不断提高我局城管执法队伍依法行政水平，进一步提升城管执法队伍形象，从五月下旬到六月下旬开展为期一个月的进一步加强中队规范化建设活动。
四是加强宣传和报道工作。
为进一步提高信息报送质量，推进我区城管执法系统信息工作的规范化、科学化管理，及时有效地为领导决策提供优质、可靠的信息服务，结合城管执法系统信息工作实际，制定并实施《灞桥区执法局信息工作考核评比制度》。
五是加强城市管理工作。
根据《西安市城市管理综合行政执法局关于加大城管执法工作力度清理取缔各类非法占道经营百日整治活动实施方案的通知》精神，从5月 15日起在全区开展为期百日的夏季占道经营集中整治活动。通过本次集中整治活动，要努力实现全区主次干道无占道经营，背街小巷无集结性占道经营，无违规户外宣传行为，无非法早市、夜市，无自发性劳务市场，无各类出店占道违规作业，为打造东部新城提供一个良好的`环境。
六是继续下大力气抓好违法建设及乱搭乱建的查处工作。
加大巡回检查力度，对违法建设做到早发现、早介入、早查处，对违法建设拆除工作做到分阶段、有步骤地开展。
七是继续加强非法拉运和沿途抛撒车辆的管理工作。
对全区建设工地出入口道路硬化、湿法作业、容貌监督员配备以及冲洗设备设置情况实施监管，在重点路段和重要出入口设立检查点，对不符合城市管理条例要求的建筑工地，以及沿途抛撒车辆、乱倒、偷倒垃圾的车辆进行严管重罚。
八是对全区洗车场(站)进行全面整治。
针对占道洗车场(站)、夜间偷洗车辆的现象，我们将加大管理力度，对搞“游击战”、“障眼法”的洗车场(站)要加强巡查力度;对不符合要求的洗车场(站)按照规定要求进行整改，直到其符合要求，方可允许开门营业。对整改后仍然达不到要求的坚决予以取缔。
九是继续抓好百条示范街工作。
严格按照市执法局关于示范街的整体要求，大力整治，积极申报。xx年，将在以前年度申报示范街的基础上，再创建、申报城市管理示范街，以达到在全区创建多条城市管理示范街的目标。
十是坚定不移地做好其它各项执法工作。
联合教育、建设、环保等部门，继续加强对噪音污染的治理工作，重点解决群众反映强烈的学校周边、商业区噪音扰民问题。做好辖区饮食服务业超标排污行为、烧烤摊点未使用清洁燃料及“门前三包”责任制的监督执法工作。
执法局2023年工作计划篇2
各股室、执法中队、考评中心、环卫处：
为进一步加强反腐倡廉宣传教育工作，深入开展“作风建设年”活动，不断推进我局党风廉政建设和反腐败工作，结合单位实际，现就xxxx年反腐倡廉宣传教育工作提出如下工作计划
一、总体要求
按照市委、市政府、市纪委关于反腐倡廉工作的总体部署，把反腐倡廉宣传教育工作融入到
机关日常管理工作之中，以党员领导干部反腐倡廉教育为重点，以全面推进廉政文化建设为抓手，以完善反腐倡廉“大宣教”格局为保证，以促进领导干部作风进一步转变，在干部队伍中形成崇廉尚洁的浓厚氛围。不断创新方法，拓展渠道，以更加有力的措施、更加扎实的工作作风，推动反腐倡廉宣传教育工作上台阶、上水平。
二、工作措施
(一)不断创新反腐倡廉宣传教育方式。进一步加强反腐倡廉教育制度建设，充分利用局务会学习、专题民主生活会、组织党员领导干部进行廉政知识测试、撰写反腐倡廉学习体会、上廉政党课及支部活动等形式，开展反腐倡廉宣传教育，完成好示范教育、警示教育、岗位廉政教育等内容。通过形式多样的学习格局，使学习教育活动既严肃认真，又寓教于日常城管监察工作之中，不断提高反腐倡廉教育的针对性。
(二)开展“廉政准则从我做起”主题学习教育。组织再学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。认真贯彻执行市委市政府重大决策部署，进一步加强党的政治纪律的教育，在思想上、政治上、行动上同市委保持高度一致。通过主题教育活动，增强党员领导干部廉洁从政意识，提升我局领导班子推进城管执法科学发展的能力。
(三)加强党的作风和纪律教育。把反腐倡廉教育纳入局党支部学习计划，加强对反腐倡廉理论、方针政策以及中央重大决策部署的学习。加强党员领导干部党性修养和道德修养，打牢廉洁从政的思想政治基础。认真组织开展党风党纪专题教育，引导广大干部职工自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律，讲党性、重品行、作表率。
(四)组织开展廉政教育专题辅导。执行党政“一把手”上党课制度，抓好党员领导干部廉洁自律的各项规定的落实。通过讲党课、学习辅导、述职述廉等形式，开展廉洁自律教育，在领导干部中加强正确的权利观、地位观、利益观、价值观教育，引导党员干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观。
(五)广泛开展警示教育活动。认真组织开展预防职务犯罪宣传教育，组织参观反腐倡廉教育基地和观看廉政教育警示片，用身边的人、身边的事进行典型案例警示教育，加强防范预警。切实抓好党纪条规和国家法律法规的学习，使广大党员尤其党员领导干部认真执行党员监督各项制度，进一步强化遵纪守法、廉洁从政的自觉性。
三、工作要求
(一)要提高思想认识。各单位要充分认识开展反腐倡廉宣传教育工作的重要意义，结合本单位具体工作实际，制定实施方案，认真安排部署、组织实施。
(二)要落实工作责任。各单位的主要负责人要切实担负起党风廉政责任书第一责任人的责任，按照责任书的要求和宣教方案的部署，抓好各项工作的落实。
(三)要统筹各项工作。各单位要把反腐倡廉宣传教育与促进党员干部职工的理论学习和业务技能的提高相结合;把反腐倡廉宣传教育与创先争优活动、与改进机关作风、与完成全年工作任务目标有机相结合起来，使各方面工作相互促进。
执法局2023年工作计划篇3
新的一年是建设法治政府、法治城管的重要节点，也是科学城管再上新台阶的关键时期。我市城管执法工作“基础良好，任务艰巨，重在项目，难在创新”。我们有信心深度破题科学城管新内涵，紧紧围绕市委、市政府工作目标，因势利导，创新求变，强化城市四纵四横、25条主干道责任包保为内容的责任管理，以“主干道市主抓，区为辅；次干道与背街小巷区主抓，市为辅”的工作前置模式，加大市局班子成员联系10街办的前置牵引力度，全面推进以下十项工作：
1.坚持力度不减，人员不少原则，建立规划公共设施配建指标体系，以城市规划为指导，大力整治三违，加大处置小产权房力度，坚决扼制违建反弹。
2.以讲政治、顾大局的高度，整治河道卫生，不让污水和垃圾进河道，彰显城管环卫独有特色，为首都及北方人民洁净水源。
3.出台办法，修订规划，重手整治户外广告，到十三五末，消化前20年违规搭建的户外广告，并拍卖广告资源。
4.强化主干道停车秩序管理，加力整治乱停乱放，力争建设一批智能刷卡的二手车市场和汽车租赁场。
5.整治建筑立面，拿出办法管长远，以社区为单元，构建现代建筑的文化符号和设计理念。
6.抓好社会亮化，力争每年有几栋建筑物成为社会综合性质的亮化精品项目。
7.整治农贸市场门前三包。把门前三包考评制度与内容、责任落实到位，市场管理要以产权单位为责任主体，重塑运行机制。
8、渣土运输和环卫实施公司化一刀切，全面启动渣土封闭运行与环卫设施的更新与维护工作。
9.继续整治马路市场。
10.治理裸露山体，强化城市绿化，庭院绿化，抓实“见缝插绿”的政策配置和行为引导。
全力组织和落实好生态项目：
一是大力建设以四方山为主体的城区生态核心景区，力争岩洞沟水库景区进入新一年政府督办目标；
二是抓好环库区自行车道、人行道绿道建设项目、南水北调博物馆绿化项目、600亩苗圃基地项目、郧阳新区天马大道绿化项目、郧十一级路游步道建设项目、滨江新区沿江公园景区建设项目；42座垃圾中转站建设要全面完工。
三是做好建设城区西部广场（红卫转盘5100m2、花果路4000m2）建设项目、北京路、浙江路、重庆路、天津路等双排行道树绿化升级改造项目的立项与实施工作。以生态绿色园区建设为主导、加快道路休闲绿网建设，持续开展城区绿化缺失专项治理，完成生态修复任务，为把建成生态先行示范区，再做更大贡献。
执法局2023年工作计划篇4
为贯彻落实委政府语言文字工作精神，切实做好我局语言文字评估达标工作，根据《三类城市语言文字工作达标评估实施方案》精神，特制定如下计划。
一、目的意义
语言文字是文化的重要载体，是一种具有标志性作用的民族文化产品，语言文字的健康发展是民族文化先进性的体现。提高我局的语言文字规范化水平，是树立国家意识、民族意识、法制意识，是提高我局干部、职工文化素质，树立城市文明形象，建设规范化服务型政府，推进城市管理工作的需要。全局上下要把“讲普通话、用规范字”作为一项重要工作来抓，按照评估要求，扎实做好各项迎检工作。
二、受检范围
局直各科室、所属大队、中队。
三、评估内容
评估内容包括“综合管理”“普及普通话”和“用字规范化”三大部分。即国家语言文字方针政策、法律法规的知晓率，窗口服务人员的普通话水平，店招广告、新闻用字、部门和单位的公文、印章、牌匾的用字规范程度及相关语言文字工作档案资料。
四、工作措施
(一)健全机构，加强组织领导
成立局语言文字工作领导小组，主要负责对局语言文字工作开展进行贯彻、指导和检查。
(二)明确职责，细化工作方案
局各相关部门要根据《三类城市语言文字工作达标评估实施方案》的要求，认真开展工作，确保顺利通过评估检查。
(三)分步实施，确保工作实效
第一阶段：学习宣传动员。学习相关法律法规，学习迎检方案及实施细则，广泛宣传，营造良好的语言文字环境。
第二阶段：自查整改培训。各科室、所属大队、中队对照指标进行自查，局语言文字工作领导小组开展普通话培训和测试工作，建立相关档案资料。
第三阶段：模拟检查。局语言文字工作领导小组对各成员单位的迎检情况进行抽查，提出整改意见。
第四阶段：迎接语委评估，接受语委的检查评估。
五、工作要求
(一)各科室、所属大队、中队务必按照语委的要求，做好各阶段的工作。办公室定期督查，督促各部门整改到位，确保顺利通过检查评估。
(二)各科室、所属大队、中队要确定专门工作人员负责此项工作，不得随意变动。
(三)局语言文字领导小组办公室要加大宣传报道力度，努力营造良好的社会氛围。
执法局2023年工作计划篇5
20xx年，我县文化市场综合执法工作的总体思路是围绕县委、县政府中心工作，以服务发展繁荣文化市场为核心，深入开展“文化执法服务年”活动，以人为本、倾情服务，全力打造文化执法的新名片。主要抓好以下几个方面的工作：
一、在第三个文化市场法制宣传日到来前，开展为期一个月的“文化市场法律法规宣传月”活动。深入宣传文化市场法律法规，进一步增强依法行政、守法经营的意识，让全社会参与文化市场监督，维护全县文化市场经营秩序。
二、继续建立完善文化市场经营业户档案，做到每户一档。档案内容除文化经营业户基本情况外，还包括消防安全设施及安全检查情况、违规经营及受处罚情况，并在此基础上完善经营业户信誉档案，实行动态管理。
三、对全县文化市场实行分区划片管理，每个文化市场经营单位都有固定的执法人员具体负责。执法人员对辖区内业户实行动态管理，责任到人，更新管理理念，增强监管服务意识。
四、创新执法模式，注重从日常管理中发现线索和寻找规律，总结经验，主动上门服务，与经营业户建立友好关系，工业滤布变“执法管理”为“执法服务”。帮助规模小、档次低、效益低的业户解决困难。扶持规模大、效益好的业户扩大生产规模，创新发展。
五、研究制定20xx年文化市场管理暨“扫黄打非”实施方案，适时召开全县文化市场管理暨“扫黄打非”工作会议。
六、强化队伍素质，转变工作作风，努力培养一批政治合格、作风过硬、业务精通、执法严明、身体健康、心态良好的文化执法队伍。一是开展“执法服务问计于民”活动，面向社会各界干部群众，重点是文化市场综合执法工作的服务对象和基层干部群众，公开征集对文化市场综合执法工作中存在的突出问题，以及思想观念、工作方法、政策措施、制度保障、载体平台、体制机制等方面的意见建议。二是坚持集中学习与自主学习想结合，全面、细致的学习党和国家的方针政策、文化市场法律法规，提升执法理念，提高执法水平。三是积极组织参加省、市组织的各类执法培训活动，并定期到周边先进区县学习。
七、滤布开展专项整治活动。大力加强演出、网吧、游艺娱乐、打字复印、印刷、包装装潢及文化市场新兴媒体等市场的综合执法力度，进一步整顿和规范校园周边文化市场秩序，严禁非法出版物在我县印刷、出版、销售。
八、开展经营业主法律法规培训，进一步规范文化市场经营秩序。在20xx年年检换证前，举办全县所有文化市场经营业主法律法规培训班，向广大文化市场经营业主宣传涉及文化经营、管理方面的法律法规知识和运作规程，教育引导其依法经营、规范经营。培训班结束后，分别与各经营单位法人签订《守法经营责任书》，并对受培训的人员发放《从业人员合格证》。
执法局2023年工作计划篇6
2020年，在区委、区政府坚强领导下，在市行政执法局正确指导和帮助下，局党委班子团结带领全局干部职工，紧紧围绕创建全国文明城市目标，锐意开拓进取，全力攻坚克难，争创一流业绩，各项重点工作扎时有序推进，现将今年以来工作开展情况汇报如下：
一是全市率先建成区级标准化指挥中心。委托专业公司规划设计区级指挥中心标准化建设方案，公开招标建设标准化区级数字城管指挥中心，投入124.2万元，建设集指挥调度、视频实时监控、督查考核一体化系统平台，逐步实现与市级平台资源共享，数字城管系统功能优势将进一步得到发挥。
二是积极构建网格化精细管理新格局。实施中层以下执法队伍轮岗交流，精简大队人员11人充实到各乡街(中心)中队，推进执法力量重心下移，进一步理顺区属、乡街(中心)管、乡街(中心)用的城管体制。推行网格化精细管理和714工作法，加大重点区域管理管控及薄弱时段差时管理，强化数字城管平台运行监管，坚持数字城管日调度、周通报、月汇总制度，根据市级考核规则调整及对各区考核的结果，适时对奖惩办法实行动态管理，严格按月兑现奖惩，确保数字城管全市领先水平。截止目前，全区累计处置数字城管交办案件4.59万件。
三是坚持集中整治常态化。建立健全集中整治、机动巡查和定点值守相结合的市容秩序网格化常态化管理体制机制，突出抓好重点区域管控和差时管理，实现管理全天候、常态化，全面提升市容常态化管理水平。围绕创城国检样本点、传统节日、全市重大活动环境保障以及各乡街(中心)日常管理的难点问题，牵头组织乡街、行政执法、环卫作业公司对主次干道、重点区域、背街小巷及生活小区等样本点，逐一进行拉网式徒步清理整治，累计开展集中大规模整治40余次，依法先行登记保存经营器具1500余件。此外，我局还重点做好中高考期间市容环境保障。
四是统筹规划设立经营疏导区。按照疏堵结合、标本兼治的原则和摊点群四定标准，引入市场化第三方管理模式，在全区统筹规划设立了16个经营疏导区，提供经营摊位1150余个，规范引导经营户入市进场经营。经营疏导区统一设立公示牌，明确管理责任，公布举报电话，接受市民监督。出台《xx区经营疏导区督查考核暂行办法》，督促指导各街道(中心)落实管理主体，加快经营疏导规范化建设，落实常态化管理，并将疏导区管理纳入五项督查考核范围，实行日督查、周通报。此外，为有效缓解瓜农随意占道影响市容环境和交通安全的矛盾，统一规划设置季节性西瓜直销网点102个，督促环卫及各中队做好管理服务。
五是持续开展系列专项整治。在全市率先完成辖区内超期占道经营放心早餐车的专项清理取缔工作，依法取缔辖区内废品收购站点31处，规范辖区车辆清洗点25家。按照油烟烧烤专项治理三个不允许原则，会同市场监管、环保等部门，开展烧烤油烟专项整治，全面取缔辖区露天烧烤，规范烧烤店面出店经营44户，责令停业整顿烧烤店面9户。每逢周末狗市、鸽市开市，会同街道(社区)、公安、交警等部门开展集中整治，取缔无序占道经营，规范引导车辆有序停放。会同市有关部门，开展交通秩序综合整治，投入120余万元在主次干道及农贸市场周边设置非机动车护栏及阻车桩;开展部门联动执法，查扣非法营运电动三轮车110余辆，动用叉车、拖车等，现场拖离两轮、三轮电瓶车130余辆。
六是做好创城实地考察环境保障。将全局执法力量和环卫职工进行重新整合，区局大队机关和环卫所仅留一人值守，其余人员一律下沉至一线路段、社区，严格落实责任区域包保制。加大重点区域联动管控，突出抓好样本点道路和社区居委会周边300米范围内管控，坚持全天候徒步巡查处置问题，三家环卫作业公司成立3支应急突击队，各司其职、划片包干、应急联动，确保管理区域全覆盖，无漏洞，无死角。强化纪律规矩意识，所有参战队员严格做到令行禁止，执法人员早6:00至晚10:00全员在岗，三餐自行解决。环卫人员早4:00至晚10:00全员实时保洁;机械化清扫车辆实施24小时作业(操作人员轮班)，对所有道路进行滚动式洗扫作业。创城国检组实地考察验收期间，全局干部职工坚持冲在一线，站在前排，充分发挥了创城尖兵作用，圆满完成市容环境保障任务。
一是开展户外乱象专项整治。对全区户外广告乱象进行全面梳理排查，累计出动执法队员500余人次、专业施工人员210余人次、大型机械60余台次，拆除违规破旧店招店牌1265块(含logo标识牌106块)，拆除一般户外广告351块、1200平方米，拆除大型户外广告53块、5100平方米，清理乱披挂1460处，规范led显示屏播放公益广告110余处，拆除或督促沿街商户修复霓虹灯缺字、缺亮、破损等420余处。与此同时，强化提升改造道路后续监管力度，严格按照店招店牌审批要求和程序，受理并批准商家自行设置店招店牌12处。
二是整治提升市级示范路外立面。在前期整治的基础上，2020年5月开始，组织对治淮路、凤阳路、淮河路、胜利路、解放路、延安路等6条示范路建筑立面脏污破损、不规范店招店牌、违规户外广告等，进行全面梳理排查、分类汇编成册，共排查问题959个，其中不规范店招店牌887处、1.2万平方米，违规户外广告24处，建筑立面污损不洁48处、7.3万平方米。委托专业公司编制整改方案，倒排时间节点，采取集体研究、比选产生、跟踪审计的模式，由政府出资，统一设置店招店牌和建筑立面改造。我区店招店牌提升改造做法，得到市区领导充分肯定，赢得沿街商家普遍赞誉，曾被安徽卫视公开报道。
三是打造解放一路示范街区。牵头制定《解放一路示范路提升改造工作方案》，全面实施解放一路建筑立面提升改造，会同街道，对沿街有碍观瞻的16户、26间320平方米门面房依法立案查处，实施分类拆除;全面拆除道路两侧店招店牌及违规户外广告，并按照一街一景、一楼一线、一店一招的标准，统一设计、统一整治、分段设置店招店牌150余处。配合住建部门，对道路两侧沿街建筑外立面进行全面清洁粉刷。会同市场监管、环保及辖区街道，取缔占1道经营，推动餐饮经营户后堂升级改造，积极打造小餐饮示范一条街。
一是全市率先实现环卫城乡一体化。按照环卫属地化、市场化、机械化要求，每年投入4260余万元，建立了政府统一出资、企业统一作业标准、市容部门统一监管的三个一运行模式。出台《环卫作业督察组考评奖惩试行办法》，创新监管举措，实行网格化监管，对桑德公司推行监管人员与环卫作业公司同奖同罚，采取扣罚保证金、待岗、辞退等进一步压实监管人员责任;对李楼乡环卫作业进行联合督查，日常监管依托乡政府和村两委，执法局依托数字城管平台和资金拨付手段，加大对人员设备的配备使用及交办重点工作的督查;对老旧小区环卫作业监管，将各社区纳入监管评价体系，实现了监管全天候、全覆盖。
二是开展农村垃圾综合治理。制定《xx区农村垃圾治理工作方案》，牵头开展非正规垃圾堆放点排查和住建部信息系统录入工作。开展农村积存垃圾专项治理活动，组织锦辉公司、桑德公司和环卫所对李楼乡全境主次干道、村庄道路沿线可视范围内积存垃圾进行集中清理，出动车辆820余台次，清理转运各类垃圾(含道路施工单位遗留建筑渣土)4500余吨;出动人员300余人次，对李楼乡境内水域漂浮垃圾进行人工打捞，清理漂浮垃圾70余吨。
三是建立建筑垃圾收运暂存体系。购置封闭自卸车2台、装载机1台，组建装修垃圾专业清运队伍，在曹山东侧建设占地6.5亩的居民装修垃圾受纳场，对城区居民、单位装修垃圾实行统一收运、暂存，累计收运建筑垃圾6000余吨，交由市环卫处统一安排二次利用。
四是推进公厕达标创建活动。对照创城标准，对全区57座公厕设施状况进行全面排查，完善公厕设施，确保设施齐全、功能完好。健全公厕管理制度，规范公厕环卫保洁行为，细化管理标准，加强监督考核，实施公厕精细化管理。在公厕醒目位置公示服务时间、服务管理标准、管理单位、责任人及投诉电话等内容，主动接受群众监督。
五是做好应急环境保障。根据环保部门要求，购置85万元大型雾炮车一台，在全区拆迁工地现场降尘和重大活动除雾降尘方面发挥着重要作用。6月1日起，淮河圈堤(凤阳路至淮河铁路桥)沿线40余万平方米区域的清扫保洁交由辖区负责后，我局立即启动应急预案，环卫所接管后迅速组织开展积存垃圾清理，并一周内实现环卫作业常态。
一是开展建成区违法建设专项治理。根据住建部和市政府关于建成区违法建设专项治理工作五年行动的统一部署，按照属地管理、部门联动、分类处理的原则，制定《xx区控制和拆除住宅小区违法建设实施方案》，加大新生违建防控力度，组织各乡街(中心)集中开展住宅小区违法建设清理排查、建档管理，并结合创城样本点提升、老旧小区整治改造和群众投诉工作，制定年度拆除计划，有效遏制住宅小区违建势头。
二是加大新生违建防控力度。始终保持对新生违建露头就打的高压态势，会同各乡街(中心)，加大新生违建巡查管控力度，对新生违建实施一户一档管理，确保新生违建发现得早、控制得住、拆除得掉，累计发现制止新生违建76处、8856平米，拆除新生违建19处，8890平方米。(李楼提供)
三是开展老旧小区集中拆违。围绕老旧小区整治改造和创城样本点整治，集中对20余个老旧小区开展违建摸底调查、建立台账，实施分类处置，即参照现行《蚌埠市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》(市政府26号令)，对虽不能提供合法有效审批手续，但1996年航测(1982年航测)标注的各类违法建设，参照就近的征迁项目补偿标准，实施征迁补偿后拆除;对1996年之后建成违建立案查处，依法拆除。累计发放、张贴《致广大市民的公开信》3000份，书面送达《限期拆除事先告知书》420余份、《限期拆除决定书》160余份。制定拆违攻坚行动计划，对20余个小区逐一攻坚、集中助拆，推动居民自拆，共出动执法人员900余人次、大型设备60余台次、拆除违法建筑471户、10080平方米，确保老旧小区整治改造规划顺利实施。我区分类处置依法文明拆违的典型做法，得到市行政执法局充分肯定，被市电视台专题报道。
四是积极参与矿山治理。抽调执法人员、车辆，配合李楼乡对盗采重点区域实施全天候巡控，会同李楼乡及相关部门开展部门联动执法，对非法盗采、加工、销售、运输等环节进行全方位、集中打击，查扣挖掘机6台、后八轮运输车3台，收缴违法当事人生态环境恢复保证金3万元上交区财政。会同相关部门，对省环保督查组交办的李楼乡境内黄郢村、老山村、黄巷村9处非法加工采石点进行取缔，拆除建筑物及配套设施。
一是开展教育培训。按照要求完成换装任务，积极推进执法体制改革。以两学一做学习教育常态化制度化和讲重作专题警示教育为契机，深入开展执法队伍强基础、转作风、树形象专项行动，抓好执法队伍理论学习和思想政治教育，加大对新分流安置的41名市场管理人员的教育培训，集中开展为期两周的执法队伍军事队列轮训，定期组织各科室、中队负责人、业务骨干开展学习讨论和以案释法等活动，先后组织参加省住建厅、省城管系统和市、区开办的培训教育50余人次，进一步提升执法人员宗旨意识和服务理念。
二是强化舆论引导。开展以案释法、送法进社区、综治宣传等系列普法宣传活动，在蚌埠日报、蚌埠电视台、市行政执法局微信公众号等媒体刊发城市管理宣传稿件70余篇(条)，及时更新我局网页动态800余篇(条)，努力争取广大市民理解与支持，积极引导全社会力量参与全国文明城市创建。
三是规范执法行为。在出台权责清单、服务清单、行政处罚裁量权基准、一般户外广告审批监管细则的基础上，推行执法全过程记录、重大执法决定集体研究法制审核等制度，进一步规范执法程序，强化权力运行监管，增强城管执法公信力，推动城市管理方式向文明执法、严格执法转变。
四是强化执法办案。抓好业务骨干选拔与培养，加大对违法建设、占道洗车、随意倾倒建筑垃圾、路面污染等行为的执法办案力度，通过执法办案推动城市管理热点、难点问题解决。截至目前，办案数量全市各区排名第一，累计办结城市管理行政处罚案件641件，其中适用一般程序案件280件，简易程序361件，上缴区财政罚没款6.2万元。
五是严格督查考核。出台《创城重点工作督查考核实施细则》，区局、大队领导每日排班上路，对执法人员队容风纪、在岗履职情况和创城五项重点工作开展情况进行日督查、周通报、月奖惩制度。通过政务公开网站、信息公开栏等积极推行党务政务公开，主动接受监督，努力打造一支学习型、实干型、争先型的城管执法队伍。
推行首问责任制、限时办结制、领衔办理制、回访反馈制，严抓信访投诉问题的查处、督办、反馈环节。截至目前，累计办理各类信访投诉案件222件，其中市长热线93件，领导批示件6件，政风行风热线15件，网上投诉建议20件，信访案件2件，群众来电来访86件，答复率和反馈率达100%。牵头办理市、区两级提案建议21件、协办1件，答复率和满意率100%。
2020年，我局将紧紧围绕全面建成小康社会、助力蚌埠重返全省第一方阵为总体目标，以数字城管为依托，创新举措，勇于担当，履职尽责，不讲条件，不打折扣，高标准、高效率地完成各项年度目标任务。
(一)深化城管执法体制改革。根据全市统一部署，协同配合组织人事等部门，制定执法体制改革方案，积极稳妥地推动城管执法体制改革，理顺城市管理和综合执法体制，逐步解决城市管理面临的突出矛盾和问题，进一步提高城市管理和公共服务水平。
(二)加强执法队伍规建设。以城管执法体制改革为契机，加大执法队伍业务技能培训及军事队列训练，完成城管执法人员(含协管员)一轮轮训，进一步提高执法人员综合素质，切实改进执法队伍纪律作风，着力强化应急处置能力，进一步提升队伍的凝聚力和执行力。
(三)提升数字城管运行质量。充分发挥区级数字化指挥平台指挥调度、远程实时监控、督查考核一体等系统功能作用，进一步明确乡街派驻执法中队职责，合理划分责任网格，细化网格人员责任，强化督查考核奖惩等举措，切实压实网格责任，着力提升数字化、网格化、精细化、常态化管理运行水平。
(四)试点建立文明诚信经营户创建动态考评体系。以街居为单位，建立辖区经营户台账、组建微信群，街道(中心)、城管执法、市场监管、环保、税务多部门联合，组织辖区沿街经营户开展文明诚信经营户创建，通过运用行政奖励、授予荣誉称号、行政处罚、纳入征信系统等多种手段，建立诚信奖励、失信惩戒动态创建动态考评体系，进一步调动公众参与城市管理的积极性。
(五)强化环卫市场化项目监管。进一步完善和深化改革措施，逐步形成责任明确、监管到位、分工具体、运营有序的环卫保洁长效机制。
(六)扎实推进违法建设五年行动。根据住建部建成区违法建设专项治理工作五年行动的要求，按照属地管理、部门联动、分类处理的原则，指导配合各乡街(中心)加大新生违建防控力度，并结合2020年度老旧小区整治改造和群众投诉热点，制定年度拆除计划，不断将建成区违法建设专项治理行动向纵深推进。
(七)牵头开展系列专项整治。定期、不定期牵头开展市容大环境集中整治，全力做好节假日和全市重大活动环境保障;积极参与取缔三轮车非法营运、打击非法采石等专项整治活动，为xx区经济社会健康持续发展提供良好的市容环境保障。
(八)做好信访维稳工作。及时解决群众反映的热点和难点问题，提高办案质量，从源头上减少集体访、重复访和越级访现象，确保信访件的处置率和回复率达100%，及时把各种社会矛盾化解在基层，消除在萌芽状态。
执法局2023年工作计划篇7
20xx年，我局将充分发挥职能作用，以“和谐城管”为目标，以队伍建设为根本，以市容市貌整治为主线，以查违拆违为重点，以创新机制为动力，以解决突出问题为抓手，使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。
一、进一步推进大城管工作体系建设
以“管理好滨江山水园林城市”为目标，创新管理机制体制，进一步推进大城管工作体系建设。一是建议构建实质性“大城管”格局，借鉴兄弟市、县的先进做法，将市政公用、园林绿化等管理权与行政执法权集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分发挥城管委统筹协调、监督考核作用，明晰城管委职能部门权责，将目标任务纳入年度考核；三是积极促成“一级政府（县）、二级管理（县、乡镇）、三级网络（县、乡镇、居村委会）”管理框架，加快推进城市管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。
二、探索城市管理新模式
1.积极推动数字化城管平台建设。20xx年，我县对数字化城管平台建设进行了考察，形成了专题报告。20xx年我们将积极推动数字化城市管理平台建设。
2.探索网格化管理模式。自推行“差别化”管理以来，小商小贩经营得到了有效规范，既方便了市民生活，又减少了矛盾纠纷，城区秩序井然。为进一步提高管理质效，我们将在20xx年探索网格化管理模式。
3.进一步探索市场化管理。在清扫保洁清运、停车管理等市场化运作的基础上，结合实际，有条件有步骤地将“牛皮癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。
三、全面完成渗滤液升级处理工程
我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初已通过省发改委专家组的项目设计评审，并于5月17日批复同意了初步设计（川发改环资[20xx]571号），目前已完成招投标工作，施工单位已入场。我们将加快该项目建设进度，力争20xx年全面完成并投入使用。
四、打造城市管理亮点
1.打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大桥方向打造夜市集中经营区，取缔城区零散夜市，全面打造滨江夜市亮点。
2.打造广告美化亮点。统一规范户外广告设置和店招门楣的规划设计，合理布局，使店招门楣标准化、统一化，户外广告更加美化、亮化。
五、三点建议
1.编制城市业态规划。一是对城区业态进行规划，建立健全体制机制，明确相关部门责任，解决城区餐饮、建材、铝合金等加工铺（店）、汽修汽配、洗车场等零散不规范行为。二是利用春晖路现有经营项目和条件，合理调整规划，对汽修汽配、洗车场进行规范管理，在条件成熟后逐步搬迁至集中经营区。三是规划废旧物品收购点、托运部经营区。在条件具备的情况下，全面取缔城区零散废旧收购点和将城区零散托运部全面搬迁至河西旺平物流中心经营。
2.加快汽配汽修、洗车场建设。一是加快龙神路汽配汽修及洗车场建设速度，二是依据城区功能规划在城区东、南、西、北四个方向的城边各建设一个洗车场，最大限度防止车辆带泥入城，同时将城中零散汽配汽修、洗车店（铺）进行集中经营。
3.建设两处建渣倾倒场。根据日常监管，城区房屋装修装饰产生建渣较多，因城边无固定倾倒场，市民、业主都不愿将建渣运到果山弃土场倾倒，导致在城中、城边随时乱倒，污染道路，增加了管理难度。结合实际和现场考察，建议在河东和河西片区各建一处建渣倾倒场。
会计实习心得体会最新模板相关文章：
