要想制定一份有效的活动策划,打工人们懂得有哪些注意的点吗,你们知道活动策划在整理的时候有哪些务必要注意的事项吗,职场好文网小编今天就为您带来了春节活动策划模板6篇,相信一定会对你有所帮助。
春节活动策划篇1
一、时间:xx年2月6日(农历腊月28)下午15:00~17:00(17:00~19:00聚餐,19:00~22:00娱乐活动)
二、地点:xx大酒店
三、人员:
(一)总公司全体人员;
(二)分公司部门经理以上人员;约xxx人
(三)公司xx年度“双先”人员。
四、议程:
(一)与会人员于14:30时到达会场所在地;
(二)14:45时,总裁率诸位领导在会议地点大厅门口迎接并慰问参会人员。与会人员于14:55时全部在会场就座;(整个迎接过程在“迎宾曲”的背景音乐中进行)
(三)14:58时,由主持人xx宣布会议开始(约2分钟)。
各位领导、各位同事:
大家下午好!
在这个辞旧迎新的日子里,我们在这里,以召开团拜会的形式来隆重庆祝我们中华民族的传统节日——春节,我的心情感到无比的兴奋和激动。首先,请允许我以一名xx员工的身份向在座的和至今还坚守在一线的领导和同事们道一声新年快乐!(鼓掌)
出席今天大会的领导有:……(鼓掌)
下面,我宣布,xx公司xx年度“双先”表彰暨xx年迎春团拜会现在正式开始。(鼓掌)
(四)总裁致词(约10分钟,15:00~15:10)
十年来,我们xx人经历了风风雨雨、坎坎坷坷;十年来,我们xx人一步一个脚印地走到了今天。今天的xx已非昔日的xx,今天的xx正迈着稳健的步伐,一步步走向成功!所有这一切离不开我们每一位xx人的辛勤努力,更离不开我们xx领导人的正确指引!
下面,让我们用最热烈的掌声有请公司总裁为xx公司xx年迎春团拜会致词!(鼓掌)
……
让我们再次用热烈的掌声感谢总裁精彩的致词。(鼓掌)
(五)宣布表彰决定(约5分钟,15:10~15:15)
当今社会是一个竞争和机遇并存的时代,我们xx人在长期的创业过程中,逐步形成了严谨、自强、务实、开拓的企业理念,让我们在市场大潮中敏锐、理性而不失时机地抓住了不可多得的历史机遇。十年的艰苦奋斗,让我们在市场运作中积累了较丰富的实践经验,锻炼出了一支敢打硬仗、善打硬仗的团队,从而在竞争激烈的房地产市场中占有了一席之地。为了肯定成绩,树立典型,表彰先进,充分调动广大员工的工作积极性和创造性,为早日实现企业的战略目标,今天,我们将在这里对xx年度工作中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰。
春节活动策划篇2
一、活动主题:
爱心慰问情暖荔乡
二、活动目的:
给xx的孤寡老人、低保困难户及孤儿送去一份节日的慰问,让这些不受关注的弱势群体感受到社会对他们的关心和关爱。
三、活动筹备:
主办方:xx市义工协会xx义工服务站
媒体支持:xx日报社、xx市电视台。
四、活动时间:
20xx年x月x日—x月x日
五、活动地点:
xxx
六、活动探访对象:
以孤寡老人及孤儿为主。
七、参加人员:
xx义工服务站全体义工
八、报名办法:
本次公开报名先以x月x日为例,如之后的召集探访再另外补充公告并再发飞信通知。本次(x月x日)探访各小组成员去本小组长处报名,其他未分组队员(包括新队员群队员)请发信息到小蚊处报名。
报名格式:实名+q名+电话+参加x日春节慰问
九、活动内容:
以x月x日的慰问探访活动拉开“20xx年爱心慰问情暖荔乡”春节节慰问探访活动的序幕,义工站队员对探访对象进行分阶段、分组慰问探访,具体安排如下:
第一阶段:x月x日,对首批对象进行慰问探访。
第二阶段:x月x—x日,对首批探访对象遗留的'对象继续进行慰问探访。
第三阶段:x月x日(年初一)早上9:30—11:30,对xx救助站、xx颐养院进行春节慰问探访。(此阶段活动未最后确定,如最后确定举办将另出活动方案)
说明:
1、在活动前,各组组长需提交探访对象资料给筹备组审核及统计探访礼物份数,然后在x月x日安排探访。
2、今次慰问探访活动重点时间安排在第一阶段,第二阶段将针对第一阶段未探访的对象安排最后探访,当出现所有上报对象慰问探访完毕而捐赠物资有剩余的情况时,再组织队员在第三阶段去救助站及老人院等单位进行慰问探访。
3、今次慰问探访对象以“十帮三”分组对象及民政局提供的帮助对象为主,其次才是敬老院、孤儿院或救助站等单位。
十、活动流程:(以x月x日活动为例)
1、在x月x日前,各组长上报第一阶段慰问探访对象资料给筹备组,筹备组再根据各组上报对象资料确定探访物资(如果首批上报对象过多或太分散等情况可安排部分对象在第二阶段探访)。
2、13:00在义工站集中,进行分组及分派探访对象资料及分配物资。
3、14:00由各社区组组长带队对其负责的服务对象进行探访。
4、16:30探访活动结束后各组回义工站集中,活动总结、归还剩余探访物质等后解散。(如探访对象过多,可延长30—60分钟再结束)
说明:x月x日活动后,由各组组长组织队员进行第二阶段探访,在每次探访前须向筹备组提交一份探访计划,计划内容包括:探访时间、探访地点、探访对象资料、探访队员资料、所需物资申请等,筹备组审核批准后便可按计划进行第二阶段探访,并在每次活动结束后及时提交活动总结(活动总结内容包括活动情况总结、活动中出现的`问题、建议、活动心得及活动照片等)给筹备组。
十一、相关要求:
1、遵守纪律,服从安排。义工们必须遵守xx义工服务站守则,高度重视此次活动,不得做损害义工名誉的事情。
2、活动期间必须统一穿着队服、队帽,有义工证的须戴上。
3、讲文明、讲礼貌、维护xx市义工服务站的声誉。
4、活动期间不得单独行动,请假、迟到、早退等须向带队组长及时说明。
5、注意服务对象及个人安全,遇到突发事件不要擅自处理,应及时向带队组长或筹备组成员反应。
十二、本队声明:
1、参加活动的队员以最终公布名单为准,如已报名但遇到特殊情况不能参加者,必须提前一天告知报名负责人。
2、本次活动以自愿参加为原则,个人必须注意自身的安全,活动期间队员如发生任何意外事故,本组织不承担任何法律和经济责任,一经报名则视为同意本原则!
3、个人一旦报到签到后,即视同自愿参加本次活动并认可本《公告》所列的相关事项,否则,谢绝参加。
4、建议参加活动的队员自愿自行购买人身意外保险。
5、活动方案以指定xx义工站博客公告为准。
春节活动策划篇3
一、龙马潭区宏观经济
?基本情况】 全区幅员面积332.64平方千米,年末总人口31.5万人,其中非农业人口10.44万人。全年完成国内生产总值14.8亿元,增长12.5%,其中:第一产业增加值3.19亿元,增长4.5%;第二产业增加值4.93亿元,增长19.5%;第三产业增加值6.68亿元,增长11.5%。完成财政收入10,584万元,增长17.1%。农民人均纯收入增加150元,达到2871元。出生人口2296人。
?商贸业】 泸州沱江商业城川南贸易中心地位得到巩固。全区各类商品交易市场42个,营业面积42.5万平方米,集贸市场成交额14.32亿元,增长12.8%。全年完成社会消费品零售额7.11亿元,增长13.5%。
?城乡建设】 龙马新城已具雏形,新城建设共完成投资2.80亿元,“一横三纵”主次干道混凝土路面浇筑完毕,商会大厦、兴达、馨天地等房地产项目建设快速推进。旧城面貌发生较大变化,小市沿江路以交通、防洪、休闲、环保、商贸五位为一体的综合改造全部完毕,改造旧城18万平方米。全区集镇基础设施和房屋建设共投入资金6.40亿元,新改扩建房屋258万平方米,全区城镇化水平31.1%。全区启动中心村建设25个,特兴镇魏园村、安宁镇良丰村被列为市级重点中心村。
二、龙马潭区房地产总体市场状况
城市建设按照“规划、建设、管理、经营”四位一体的工作思路,走“优先发展新城区,逐步改造老城区,加快城市西伸北进,塑造城市特色”之路,全面提高城市综合功能,努力打造泸州既具现代文明又有历史古韵,既有完善的城市功能又有充分发展空间的城市个性和城市特色。20xx年继建成隆纳高速公路、泸纳高等级公路和泸州蓝田机场扩建工程后,加快城北新区(含龙马大道中心区)的开发建设,完成城西新区的开发准备工作,加快纳溪河东新区、蓝田重湾小区、江阳西路南区、江阳西路北延线及百子图片区、杜家街以北的开发建设。 沱江滨江路完成沱一桥至沱二桥开工段孔桩(80多柱)和地梁,工程累计完成投资396.2万元。
沱二桥至三角花台道路整治20xx年8月正式动工,至年底全面结束。全长2千米,工程内容包括改造排水系统、人行道路面、供电电缆下地、路灯改造及道路绿化美化。
三、综述
从上述发展目标来看,大力发展经济,调整产业结构,控制人口,解决就业,加快城市建设,努力提高居民生活水平,社会发展等六大方面均有明确的目标和规划,其中加快城市化进程和加快现代化多功能城市化建设尤其值得我们注意。这表明不仅从国民经济发展自然带动龙马潭区发展,更加从城市宏观发展目标方面对龙马潭区的发展提出了明确的规划和目标。项目位于龙马潭区最大的商贸集散重地回笼湾批发市场和王氏批发市场之间,必将是城市化发展的最大受惠者。
由于城市人口基数大,绝对增长数量还是比较大的。庞大的城市户籍人口加上大量的流动人口,为项目提供了有利的人口资源保证。
国家和泸州市房地产相关政策法规的不断出台,使泸州市房地产业的发展更加规范化、市场化,从更多方面给普通消费者以实惠和保障,使开发商和消费者能够在更加公开、透明、规范的条件下进行交易,充分保护了在交易中弱势群体的利益;在政策的压力下,促使开发商不断成熟,不断壮大实力,也必将淘汰部分实力弱、运作不规范的开发商,从而十分有利于房地产业朝健康的方向发展。
一 项目概况
(一)项目地理位置评估
项目位置
泸州市龙马潭区五交化一条街
项目区位评估
在泸州市市区地图中我们不难看出五大区位板块,中心半岛、城北新区、城南、城东、城西。项目位于中心半岛与城北新区和城东结合部位,辖三地出入口中心地带,交通十分便捷,覆盖区域宽广,受众面大。
仅从龙马潭区区位中分析,我们可将其分成四大板块:小市旧城区、回笼湾街区、龙马新城区和城北新区。在这四大板块的房地产宏观市场中,很明显可以看到城北新区属于开发质素较高,房地产市场形成最快的一个高端区域;龙马新城区属于中等质素,不论价格,建筑质量,建筑整体规划,小区面积,都较城北新区稍逊一筹;小市旧城区因为老城区面积较大,道路状况单一,多年来发展较为缓慢,一直阻碍房地产市场的发展;回笼湾街区因其独特的地理位置优势,多年来形成了川南最大的商贸集散地,城市交通四通八达,流动人口数量大。由于该区域商贾众多,一直以来都为商家所必争之地,商业氛围十分浓厚,在相当一段时间内阻碍了房地产住宅市场的健康发展,目前向阳街、五交化一条街、汇金路一带的楼盘即可视作该区域房地产住宅市场的典型特征:
※ 规模普遍较小; ※ 新开发建设项目较多且密集; ※ 项目开发质素普遍较低; ※ 该区未来开发总体规划较为乐观发展空间大。
二 项目定位
(一)项目优势分析
1、龙马潭区宏观经济良好,人均gdp逐年上升,人均可支配收入也在稳步上升,人均可支配收入的快速增长大大增强了居民的实际购买力
2、龙马潭区人口基数大,流动人口量大,具备优良的人口基数保证;
3、本案不直接临街,但进出又比较方便,利于居家;
4、户型面积搭配合理;
(二)项目定位
在对本案周边项目进行大量调查以及针对目前项目的园林景观设想效果并结合居住质素的分析后,我认为本案在定位上应当区别于目前位于回笼湾街区的所有项目,并且应当在居住质素和居住环境上高于同区域的所有项目,借此形成项目卖点,与同区域竞争项目产生差异化优势。因此我认为本案应定位成欧陆建筑风格与中式园林景观相结合的中档纯居住性小区。
主题命名:凤林山庄
1)消费群体定位
建材市场、沱江建材市场、科维商城、小市旧城居民区、江阳区旧城居民区。
3)诉求范围定位
回龙湾街区、商贸区;小市旧城居民街区;城北新区和龙马新城部分街区;北城旧城居民街区;南城旧城居民街区。
三、项目各阶段销售策略及促销策略
制定此销售策略以及配合销售策略所采取的相应宣传推广策略,是为了让本案的销售达到理想的效果,让本案在销售的过程中能更好地、更容易地实施销售控制,并且针对每一个销售阶段都能够有计划、有原则、有目的的行动,而不是盲目地、冲动地想然而然的想到什么做什么。因此在销售的全过程中希望销售一线主管人员和销售人员能够有效地充分执行行动方案,同时希望开发商、建筑商能够在项目工程、项目施工进度、银行按揭办理和广告宣传力度上以及各类原始资料的提供上给予最多、最大的配合与工作支持。
(一)项目总销售方针与目标
1、项目销售方针
1) 在本案的全程销售中,销售部门应当积极主动地探讨和研究,并善于及时总结项目在任何销售阶段中的优势和劣势,分析问题并归纳上报可行性建议;
2) 在各类问题的处理中应当保持积极主动的工作态度和乐观的心态,善于寻找问题、分析问题、解决问题;遇到任何销售困难时应当及时上报主管部门或与开发商、建筑商进行有效沟通,共同寻求解决方案;
3) 在销售全过程中应当维护好开发商、建筑商及本公司形象,认真贯彻执行公司管理制度和项目部销售管理的相关纪律制度,坚决服从上级领导安排,履行个人服从集体的宗旨,努力建设明星团队和销售明星,争创明星团队和销售明星“双金”荣誉。
2、项目销售目标制定
项目销售目标主要受到:项目工期、银行按揭、广告宣传力度、销售人员的销售力四大因素左右。目前,本案到现在为止并不能提供银行按揭的准确依据;项目工期也只能是预计在20xx年3月份左右主体封顶,园林景观建造更迟之一步;另外在广告宣传力度上能不能充分按照即定方案完全执行和认真对待。受这三大因素的影响和制约,我为本案在8个月的销售周期内制定了两种目标:1)保守销售目标;2)最佳销售目标。
保守销售目标:完成总销售量的60%左右;销售周期8—9个月。
最佳销售目标:完成总销售量的90%左右;销售周期6个月左右。
(二)认购期销售策略及宣传推广策略
结合本案周边项目的实际销售价格指数,对于本案的价格定位我的建议是不宜过早地公之于众,在该片区的价格全部比本案初步设想价格定位低的情况下,如果较早地将本案价格公布及销售,容易造成消费者在没看到项目任何建筑物、景观效果的情况下将本项目与同区域内竞争项目相互混淆不清,导致差异化优势不能形成,从而使消费者尚失对项目的购买信心和购买的决心。
在项目的工程刚刚开始之初及没有任何园林景观的情况下,从实际操作效果来看,我认为在认购的早期,应当重点考查市场对项目初步设想价格的接受程度。采取摸底的工作思路,在介绍的过程中全部只告知消费者项目今后的规划建设、户型结构、园林景观设计和大概的价格,销售部门及其开发商和建筑商在这点上应当高度重视,严守项目机密,注意对外宣传的措词,统一口径。严格遵守:对项目不明确的地方,不予承诺;与本案不相符的情况,不能夸大事实。
1、认购期注意事项
1) 对认购阶段的来访和来电客户必须严格做好详细的客户登记;
2) 现场销售中每天所暴露出来的问题以及客户提出的建议应在每日归纳总结成文,定时上报主管部门;
3) 不定期举行业务、销售与策划部门之间的多向联系和沟通。对于各项销售指标统计认真分析,及时进行市场调查,抓住重点,按人落实任务并设立量化目标;
4) 项目主管应经常与开发商和建筑商保持良好双向沟通,反映问题,提出建议;
5) 项目主管应有效监督和管理行销人员的宣传实效。
2、认购期目的
认购期是项目展开正式认购和销售工作前不可或缺的重要一环,在这个阶段,不论是销售部门还是策划部门所有工作的核心都应当集中在对项目理念的传输和消费者对项目意见或建议的反馈、分析、汇总的基础之上,尽量多的让市场了解本案,同时也要尽可能多地收集到反馈信息。这是验证项目定位和制定销售价格的最为有利的时期。因此在认购期我们只做三件事:
1)传达项目理念;
2)采集信息;
3)引导消费者进入正式认购。
3、认购期时间
20xx年11月1日——20xx年11月30日
4、销售场地安排
凤林山庄售楼中心
5、认购期实施办法
1) 在认购期内原则上是不进行任何形式的订购,大量的通过行销手段,适当的进行一些广告发布和网络信息的发布,传达本案的开发理念,同时制造项目悬念;
2) 凡有意向进行认购的客户一律交纳¥5000元排号费,领取相应的排号卡一张;
3) 在认购期排号的促销政策上,不论是销售部、开发商还是建筑商都应保持高度的统一。由于本案在认购期不可能给予客户在价格、面积、户型、位置上作出任何承诺,为了充分调动客户购买需求,凡在认购期排号的客户,都可以在正式认购时将¥5000元的排号费转为¥8000元的认购金;
4) 所有排号客户如在正式认购时选择不到自己所满意的户型、位置,可如数退还所交纳的¥5000元排号费。
(三)强销期销售策略及促销策略
认购阶段利用广告宣传和促销攻势的立体化“抢滩登陆战”,让项目在市场上造成了一定热度后,为项目强销期作好了良好的市场铺垫,但在强销期内的销售任务是艰巨的,超过销售总量50%的任务量将在这一阶段中得以消化,但是在这阶段中我们不可能再像认购时大量地投入广告宣传,在广告宣传方面我们应该因地制宜的寻求最恰当的市场推广机会和盲点,适时地与中国传统的民风、民俗节庆日相互连接推出项目。
在认购阶段过后对于项目销售价格和促销策略将作相应的调整,价格的制定将会更将细化到位置、楼层、结构上;促销原则保持在认购均价三个百分点的上升空间或三个百分点的下降范围内(最主要依据认购阶段市场的实际情况而定)。
在强销期的工作中除了外围市场的巩固和开拓之外,更重要的将是项目自身的强化,诸如:项目工程进度必须严格按照认购协议书约定条款得以顺利的完成,在该阶段中项目的五证必须全部完成办理手续,银行按揭贷款的工作应当花大力气、下狠决心尽快地办理,《商品房测绘报告》必须要求在项目取得《商品房预售许可证》之前完成,以便于项目《商品房预售许可证》的如期取得。
2、强销期目的
在强销期坚持内紧外松的原则,一方面应当巩固项目前期所建立的市场,加紧项目基础建设、证照手续办理,加强销售成功率的把握;另一方面在市场宣传推广上,利用元旦和春节的机会进行项目推广,由于在此时机中正是泸州房地产行业大盘和名盘大力推广的时候,采用“跟随作战”的方法,我们并不是要求与大盘和名盘相互攀比,而是重在借助大盘和名盘的品牌优势,抓住大盘和名盘的市场空缺点,拾遗补缺的填补消费者需求和市场的空白点。在宣传推广的跟进上要充分地利用人员一对一促销来加强推广的实效。
在销售中所有销售人员应当坚持认购阶段的工作态度和工作激情,加强自身的学习,积极地参与项目的相关培训,项目销售主管应在每月制定当月的销售培训计划,有效地组织和安排培训工作。
3、强销期注意事项
1) 由于强销期的工作重点在于开发实效和销售实效的体现,因此在该阶段所有销售人员应具备良好的工作心态,将工作计划落到实处,发挥最大的销售力。
2) 在市场巩固上除广告宣传外,销售人员应当和自己的前期客户建立良好的关系,认真做好客户回访跟进的相关报表和工作日记。
3) 项目销售主管和置业顾问每月所提交的工作计划、安排、总结和目标设立中必须严格要求量化指标。
4、强销期实施办法
◆ 强销期工作分为三步走:第一步,总结分析阶段;第二阶段:实效阶段;第三步:突破阶段。
1)总结分析阶段(20xx年12月19日——20xx年12月31日)
20xx年11月19日由正式认购阶段转入强销期后,我们首要做的工作应该是将认购时期中项目资源进行重新组合,再次提炼项目的优势和劣势,分析论证市场认可程度,进一步推断出项目销售今后的发展趋势和空间。
2)实效阶段(20xx年1月1日——20xx年2月28日)
通过总结分析明确项目所存在的问题后,在强销期的中期应当在工作上展开具有实质性很强的工作,工程建设、证照的办理、银行按揭的办理、《商品房预售许可证》的办理,销售人员的强化培训,行销结构的建立,都应当充分地按照即定的方案开展工作。
(六)持续期销售策略及促??
1)持续期时间
20xx年4月1日——20xx年4月30日
2)持续期销售策略
在该阶段由于销售总量剩余在20%左右,大多数较好的户型、位置基本上都在前期销售中销售一空,在持续期中我们要结合当时项目剩余户型、位置和市场的实际情况制定新一轮的价格方案;这个时候在广告宣传上,基本上保持处于收缩状态,除了通过行销人员的一对一行销和网络宣传推广之外,其他的广告形式可以不采取。
3)持续期促销策略
作为向尾盘过渡的时期,不轮在户型、位置上都大大的与前面各个阶段不能相提并论了,因此在促销上我建议优价出售,用基本贴近于成本价的让利作为底线支撑。
四 项目价格策略
(一)各阶段执行价格走势即定方针
1)执行价格
各阶段的执行价格将在认购阶段之后提供
2)执行价格走势即定方针
在项目全程销售中,价格因素是至关重要的,在项目的初期(认购阶段)我们设立一个比较均衡,同时也是比较高端的价位目的是在于最大限度地考验市场的认可程度和消费接受能力,如果在一阶段所设定的价格能够得到市场的认可,且反应热烈,那么在今后的价格制定中将呈上升趋势,其上升空间保持在三个百分点范围内;如果市场反映呈相反状态,那么在执行价格的走势上将下浮三个百分点。
(二)各阶段价格让利优惠控制原则
1)在项目销售的各个阶段中如有大型sp促销活动原则上让利按照促销方案执行;
2)如果在阶段内没有任何促销活动,让利优惠幅度按照客户的付款方式进行优惠:
按揭贷款:97折;分期付款:96折;一次性付款:95折;
亲友一起购买(10套以内):除享受付款方式的优惠之外,额外再享受99连环折;
大型团体购买(20套以上):除享受付款方式的优惠之外,额外再享受97连环折
五 全程销售中开发商所需配合事项
为了让项目在销售的全过程中顺利的按照即定方案展开工作,希望开发商能够在工作上给予项目销售部最大的.支持和配合,以求尽快尽早实现销售目标。
时期
配合事项
完成时间
预热准备期
四证、土地使用年限、项目效果图、户型图、园林景观规划方案、交房日期、交房标准、装修标准、物业管理费用
20xx年10月31日前
认购期
户型结构整改建议确定、正式认购促销方案定稿、正式认购执行价格确定、《商品房认购协议》确定
20xx年11月30日前
正式认购阶段
财务人员、保安人员配比,现场花卉、椅子提供
?商品房定购协议》确定、元旦促销方案确定、强销期执行价格确定
20xx年12月7日前
强销期
春节促销方案确定、《商品房买卖合同》样本提供、银行按揭程序的申办、房监所测绘办理、商品房预售许可证办理
20xx年3月31日前
持续期
持续期促销策略和执行价格确定
20xx年4月3日前
清盘期
清盘期促销策略和执行价格确定
春节活动策划篇4
一年一度的新春佳节即将来临,在万家欢度新春佳节之际,有一些弱势群体期待着社会的关心,期待着我们在冬日里为他们送去一片温暖,让他们度过一个欢乐祥和的新春佳节。为此,绿城公益社将在春节前开展一次向弱势群体送温暖活动。具体事项如下:
一、活动对象:
南宁市区的孤寡老人、独居老人、特困家庭、贫困学子家庭,暂定对象30—50户,视经费情况决定。
二、活动方式:
1、上门慰问,赠送慰问品、慰问金。通过谈心了解他们的生活情况,以便今后更好地提供帮助。慰问方式为集中慰问和分组慰问。
2、帮助孤寡老人搞清洁卫生。
三、活动经费:
每位对象慰问金若干,慰问品一批(花生油、大米、面条、糖饼、日用品等)(数量视活动经费而定)。
四、时间安排:
1、1月1—15日筹集资金,确定慰问对象。
2、1月16—25日采购物品,上门慰问。
2、1月30日前将慰问情况总结公布。
五、物品及经费筹集:
1、以现金捐助为主,有意愿捐助本次活动的请与组织者联系收取。专用帐号是:_______________ 户名:xx 中国工商银行。
2、以实物捐助为辅,可捐献花生油、大米、日用品,请向组织者报数统计,慰问前集中收取。
六、其他:
大家可推荐活动对象,请与组织者联系。如被定为慰问对象,由提供信息者负责带队慰问。
七、活动联系人:
xxx电话号码:
春节活动策划篇5
为使我镇生活困难的家庭过上一个温暖祥和的新春佳节,海门慈善会决定在春节前继续举行20xx年“情系特困户,精准送温暖”春节慰问活动。此次活动内容包含两个方面:
第一、重点关爱、慰问特别贫困的家庭188户;
第二、慰问困难家庭600户。整个慰问计划资金约100万元。为把这次慰问活动做细做实,把社会热心人士的.爱心和温暖精准送到实际贫困家庭中。现将有关事项安排如下:
一、资助特别贫困家庭对象
1、需资助的特别贫困家庭到所属村(居),领取《海门慈善会20xx年“情系特困户、精准送温暖”春节慰问活动特困家庭资助申请表》,内容认真如实填写,特别是家庭人口结构,成员是否有重大疾病、残、瘫、精神病,且丧失主要劳力等实际情况。
2、请各村(居)抓紧调查填表,按时间安排及时送到海门慈善会。20xx年12月xx日开始接收逐批申报,至20xx年12月24日前,各村(居)至少报送分配名额70%,剩余部分务必在20xx年1月4日前报送,逾期不接收申报。
3、此次活动资助范围广,资金大。为了切实做到精准扶贫,需逐户上门调查。户数多,花费时间长,请各村(居)做好随报随送,并配合调查。
4、请各学校义工队积极参与,慈善会从20xx年12月xx日起将安排工作人员和义工逐户上门调查核实,请各村(居)认真填写申报对象现家庭详实住址及状况。经调查审核不符的条件的,予以删减,不再重补名额。
5、慰问金额:20xx元;慰问物资:米2袋、食用油1瓶。个别特殊贫苦家庭视实情增加金额。
二、慰问困难家庭对象
1、由各村(居)根据慈善会安排的名额统一调查,然后填写《海门慈善会20xx年“情系特困户、精准送温暖”春节慰问活动困难家庭对象申报明细表》,并于20xx年12月底前上报,逾期恕不受理。
2、慰问金额:600元;慰问物资:米2袋、食用油1瓶。
三、特别贫困家庭对象和困难家庭对象,各村(居)请严格按《海门慈善会20xx年“情系特困户、精准送温暖”春节慰问活动分配表》分配名额填报。以往慈善会派员调查时,发现一些对象不知被列为申报对象,请各村(居)申请前对困难家庭先行调查,并与其沟通,做到知情、自愿。
四、此次受关爱慰问对象,将在海门有线电视公示,接受社会的监督。同时欢迎社会各界人士提供遗漏的特困家庭或反映不符合贫困条件的家庭,使这次慰问活动能做得扎扎实实,真正把爱心和温暖精准送到困难家庭。
五、此次春节慰问活动的资金和物资发放仪式,将在海门慈善会举行,请所有受助对象到现场进行领取(除个别特殊不能到现场外),具体时间另行通知。届时请镇委、镇政府、各村(居)委主要领导参加。各村(居)干部带受助对象到慈善会参加,协助做好资金、物资的签领手续。同时请义工队参加,请镇政府派员维持现场秩序和安全。
海门慈善会
春节活动策划篇6
在新春佳节即将到来之际,为延续并深化xxx活动内涵,给各位员工营造开心愉悦、压力释放、和谐竞争、团结协作的氛围,更进一步凝聚人心,增强团队向心力与执行力。本着因地制宜、简约欢快、隆重热烈、适度拓展的原则,特开展本次活动。现将活动有关事项通知如下:
一、活动时间:
拟定20xx年1月23日午时14:30
二、活动地点:
6层会议室
三、活动项目:
姜太公钓鱼、敲锣打鼓贺新春、春种秋收(团队项目)、摸着石头过河(团队项目)、一反常态(团队项目)
四、报名:
1、春种秋收(团队项目)每个科室派4人(男、女不限)组成代表队参加。
2、摸着石头过河(团队项目)每个科室派4人(男、女不限)组成代表队参加。注:如科室人员不够能够邀请其他科室人员参加。
其他游艺项目不限制报名人数,在不影响工作情景下人人参加。
五、活动项目规则与奖励办法
1、姜太公钓鱼(单人单项)
活动规则:参与者手持一根“鱼竿”,“鱼竿”由一根1.5米长的木棍、一根1米长的细绳和一个牙签(牙签做鱼钩)组成。“鱼”是六个啤酒瓶,地上铺上报纸保护啤酒瓶,以免摔碎。要求参与者在1分钟的时间里使用“鱼竿”钓起啤酒瓶。
奖励办法:此活动取用时最短、钓到“鱼”最多者。取一二三等奖,允许并列。其他参与者获得纪念奖。
2、敲锣打鼓贺新春(单人单项)
活动规则:将参与者的眼睛用布蒙上,原地转3圈,然后用木棍击中锣鼓者获胜,未击中者获得参与奖。
奖励办法:击中者获得优胜奖,未击中者获纪念奖。
3、春种秋收(团队项目)
活动规则:每队4人,距离32米,中间每隔8米放一个瓶子,开始前每队4人站成一路纵队在起跑线后。
第一位运动员手拿4束鲜花,听到出发口令后,快速往前跑。快速将1束鲜花插在瓶子里,继续往前跑,重复上述动作。直到4束鲜花分别插在4个瓶子里,然后跑回到起点,击掌交接后;
第二位运动员快速前跑依次将4个瓶子里的4束鲜花取回跑回起点递给第三位运动员;
第三位运动员将4束鲜花依次插到4个瓶子里跑回,击掌交接后下位运动员出发;如上述方法循环,至四位运动员全部完成。全部完成的用时最少的队伍获胜。
瓶子不能倒地,如倒地须及时扶起,并计算犯规一次,加时3秒;鲜花必须插在瓶子里。如没插准、掉地上、须及时重插,且不能碰倒瓶子。
奖励办法:本活动取团体一等奖。其他队伍发给纪念奖。
4、摸着石头过河(团队项目)
活动规则:每队4人,迎面接力,每道3块“石头”(木板长20cm宽10cm高5cm),赛距为15米,开赛前,参赛队员在各自赛道的起点线后,第一名队员手持一块石头,两脚分别站在起点线后的两块石头上。发令后,队员先将手中石头放置在前方适当位置,然后脚踩在前方石头上,再取回身后的石头并放置在前方适当位置,依次反复前进直至终点,以人过终点线后捡起终点线内的最终一块石头为完成,第二名队员同样方式回到,依次进行,直至4名队员全部完成即为该队成功。队员双脚须各踩在一块石头上才能去拾身后空出的石头,途中队员身体的任何部位均不得触及地面,单手、单脚触地一次加时2秒。如双手、双脚触地,即从该队员起跑处重来。
奖惩规则:取用时最少的团队获得一等奖,其他队伍发给纪念奖。
5、一反常态(团队项目)
活动规则:每队派出来4名队员,排成一列,主持人念出口令或动作,相对应的每队成员做出相反的动作,动做错误的人直接出局淘汰,在1分钟的时间内,剩余人数最多的队伍获胜。例如:主持人说举右手,队员则举左手,说抬左脚,队员则抬右脚。奖励办法:该活动取一等奖。其他人员获得纪念奖。
六、活动组织工作
公司办工会负责比赛组织工作,各工会委员、工会组长负责各室人员报名。
活动总负责:xxx
1、姜太公钓鱼(单人单项)
裁判员:xx、xx
2、敲锣打鼓贺新春(单人单项)
裁判员:xx、xx
3、春种秋收(团队项目)
裁判员:xx、xx
4、摸着石头过河(团队项目)
裁判员:xx、xx
5、一反常态(团队项目)
主持人、裁判员:xxx、xx
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