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统计员工作总结最新5篇

工作总结是一个有助于提高问题解决和决策制定能力的工具,通过工作总结可以跟踪工作中的变化和趋势,以下是职场好文网小编精心为您推荐的统计员工作总结最新5篇,供大家参考。

统计员工作总结最新5篇

统计员工作总结篇1

时光荏苒,很快就要过去了,回首过去一年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。

一、一年来的工作表现

(一)仔细认真,提高自身素质。为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作地要求就是

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守企业各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于企业形象的事不做,不利于企业形象的话不说,积极维护企业的良好形象。

(三)强化后勤处室职能,做好服务工作。对办公室费用方面,继续发扬以必需品为前提,节省处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里,我积极配合做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)仔细认真,克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到谨慎细心,不浮躁,积极适应各种数据变化,在工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种

(三)多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对企业各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解企业的各种制度和业务。用企业的各项制度作为自己工作的理论依据,结合实际更好的开展统计工作。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

统计员工作总结篇2

工作以来,在项目部领导的关怀下,在同事的帮助下,我能尽心尽职,全身心的投入到工作中,尽自己的全力履行好统计员工作职责,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,并认真完成领导交给的各项工作任务。把自己多年来在学校所学到的书本经验应用在实践工作中,并能够严于律己,在同事的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现工作总结如下:

一、主要工作情况:

1、强化理论和业务的学习。我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合业务素质水平,认真学习工作业务知识,并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习,并且认真翻阅了《现场物资管理实施方案》,明确了统计员的工作职责。

2、在工作以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好领导交给的每一个工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

3、每天及时、准确按《采购合同》或《供货协议》的到货明细填写《材料物资统计表》和《成套设备统计表》;按照司机提供的到货清单认真填写《设备物资统计表》,将每天的到货情况输入到《二期扩建工程管理软件(p3系统)》,再将到货记录通过sql数据库软件的企业管理器导入到《中唐电现场物资管理系统(mis系统)》,并及时作好数据的备份。

4、每隔两天向计划设备部和工程部发送《设备物资统计表》;每周作好《现场物资周报》的统计工作;每个月将总到货车数和总物资重量与月到货车数和物资重量报给项目经理;并在月初将一个月的到货情况统计到《物资库存动态盘点表》,并存档。

5、在设备厂家和保管员确认设备无问题情况下,及时对照发票作入库单,将发票复印件存档,并作好《入库单记录明细》。

6、在作好统计工作之后,对项目部的电脑及网络进行定时维护,更新系统,更新修复被攻击的ie浏览器,扫描系统存在的漏洞并进行修补和安装补丁,定期对操作系统清理垃圾和作ghost备份;解决同事们在电脑上遇到的所有困难和存在的问题。

二、存在的不足

1、在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。

2、身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

3、由于进了大量的设备,有时没有及时统计到货情况,出现累积现像。对sql数据库软件没有作到按时备份。网络线路不规整没有及时进行处理。

这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

统计员工作总结篇3

一年来,企业统计工作在地方领导的关怀下,认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度,经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作,较好地完成了统计工作任务。

一、一年来度统计工作开展情况

1、逐步建立健企业统计规章制度,加强统计管理工作

为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施,结合我企业实际,有力地促进了统计工作的制度化建设,使企业统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。企业统计工作逐步向规范化方面发展,基本做到了“专业实施、归口管理”。

2、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平

一是不断建立健全企业统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的准确性、及时性和全面性。

二是加强统计人员队伍建设,提高统计人员素质。

三是加强基层信息质量考核,统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确,促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查,努力提高统计数据质量

根据统计工作的要求和企业《统计工作管理办法》的规定,在全企业范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查,自查率达100%;统计部门对本专业基层统计工作进行抽查,并将检查报告和检查表报企业企管部。通过统计大检查,进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》,较好地执行了企业的统计工作管理办法,提高了统计人员依法统计的意识,促进了基层统计基础工作的规范化,从源头上保证统计数据的质量,推动了企业统计工作的发展和提高。

二、当前统计工作中存在的问题和不足

在一年来统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有很多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:

1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无,统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展,进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强,但由于长期以来各专业统计各自上报,缺乏沟通,数出多门,造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。

3、统计执法检查力度有待加强。近一年,企业虽然按统计规章进行了统计执法检查工作,但由于思想上对统计工作的重视不够,统计自查流于形式,走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员,牵涉面大,致使统计抽查工作不能全面展开,局限在狭小范围,不利于统计工作的正常开展。

三、意见和建议

1、希望企业加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流,取长补短,以推动企业统计工作的全面提高。

2、希望企业通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员,以提高统计人员对统计资料的分析能力,使统计工作更好地为企业生产经营服务。

统计员工作总结篇4

20xx年的工作已经划上圆满的句号,我们业务科的全体同志在公司各级领导的关怀与帮助下,圆满地完成了工作任务,确保了安全生产,并实现年运量突破了1800万吨。回顾过去的一年,我们主要做了以下几方面工作:

一、坚持标准化作业,注重痕迹化管理

我们在年初就确定了严格执行标准化作业,确保安全生产的工作目标。并在实际工作中严格按照这一标准来进行生产工作。由于业务科工作场所比较分散,给管理带来了一定困难。但我们在要求标准化作业上却没放松过,各个工作场所的职工均能按自己的工作标准严格作业程序。取票、对票、分票、核对现车、现场交接。把住取车关,不造成错接。在站内也认真核对顺序表和货票,标记不清的都要打电话核对后才能确定卸车地点,防止错送。港内货运员做好监装监卸,认真量尺划线,把住装车质量关。这样一来,标准化落到了实处,安全生产就有了保证。另外,科里最关心的是作业人员的人身安全,每次交班时都要强调安全生产,特别要注意人身安全。时刻提醒作业时要严格执行人身安全制度,确保了职工的人身安全。作业的同时,科里要求必须严格执行痕迹化作业,任何事关作业的事情,都要做到记录清楚,特殊事件标好时间地点当事人及简单处理结果,做到有据可查。对于用完的单据和表簿,科里统一收回,标认真分类整理,统一封存。以备需要时查询。

二、搞好文明服务,树立窗口形象

业务科是公司的服务窗口,文明服务一直是我们的标准和要求。因此,我们要求职工从仪表到语言都要做到令货主满意。科里严格要求职工统一着装,并佩戴胸卡,实行挂牌服务,便于货主监督。并在服务大厅设立警示标牌,时刻警醒职工做好优质服务,并提出了“四个到位”的服务口号,即:服务到位,语言到位,微笑到位,执行到位。我们急货主所急,想货主所想。受到了货主的好评,把优质服务落到了实处。一年来,没有因为服务问题接到货主投诉;也没有任何不良反应。

三、加强业务学习,提高自身素质

业务科的学习氛围一直很好,全体职工也积极好学,一年来,科里延续了以往的优良传统,交接班时实行一问一答制度。一人回答大家学习。并设立了百题库供大家学习。10月份,科里要求大家每天学一条规章,由班长带领大家学习,然后在下个班时进行提问,虽然每天只学一条,但大家学的认真,记得扎实。掌握了更多的知识。不但提高了自身素质,更促进了标准化作业的落实。

四、坚持安全生产,减少货损货差

货损货差一直时困扰我们的一个难点,为此我们要求货运员要严格检查到达货物的装载状态,尤其时高经济货物的装载状态。但是由于高桥安有电网,给检查带来了很大困难,使车辆顶部无法查看。为此,我们要求站内货运员要认真查看到达的车辆,但是由于作业量较大,个别职工责任心不强。货物丢件现象时有发生。为此,公司领导进行了专题研究,决定在高桥向我公司出站的位置安装了监控装置。一是检查货物装载状态,二是发生篷布被割后能分清责任。而驻高桥货运员在检查车辆时也要认真查看车辆装载状态,人和设备进行双控制。争取杜绝货物丢失现象的发生。

五、加强工作配合,缩短作业时间

一年来,业务科和机务科、运输科配合的很好,货运员随车作业确保了运输生产的顺利进行。可是随着车辆及运量的增加。有时候随车作业再进行现车核对又限制了作业进度,为此科里经过认真研究,谨慎操作。做了细致的调查和分析。觉得取消随车作业而改在高桥进行现车核对会节省部分作业时间并能缩短整个作业进程。为此,科里把这一情况向分管副经理及局长进行了回报,取得了领导的支持。我们又向高桥车站及公司相关部门的领导说明了我们的想法,均取得了大力支持。所以我们经过紧张的准备工作,于11月3日开始了新的作业方法,派驻货运员到高桥镇进行现场作业。经过一个多月的实际检验,效果非常好。我们在实际工作中发现问题,然后解决问题,来完善这种作业方式。最终达到加速车辆周转、缩短作业时间的目的,争取更大的运量。

一年来,业务科全体同志共同努力,圆满地完成了公司领导交给的各项任务,运费收缴等工作也非常出色。这些成绩的取得是公司各级领导大力支持的结果。在新的一年里,我们会扬长避短,争取更大的成绩。

业务科

20xx年x月xx日

统计员工作总结篇5

我公司认真贯彻《中华人民共和国统计法》和《统计法实施细则》,有效地、科学地组织统计工作,发挥统计工作在决策和管理中的服务和监督作用,适应工作职能和管理方法的转变,促进了统计工作改革的不断深化和统计事业的顺利发展。

统计工作的基本任务是依照《统计法》和国家有关法律、政策,对公司经营情况进行统计调查和统计分析,提供统计资料和统计咨询意见,实行统计监督。

为把统计机构建设成为具有信息、咨询和监督等多功能的机构,公司应根据统计任务的需要,建立健全统计机构,充实统计人员,特别要重视基层统计工作的建设,公司在开展统计工作中应与上级统计部门加强协作,并在统计业务上接受指导。

公司统计工作努力实现了“四个一”(一个统计人员、一个统计平台、一台计算机、一个数据库)的目标,不断加强了统计基础建设,提高统计数字质量,积极创造条件,加快了推广和应用现代计算机技术,逐步建立统计信息自动化系统,提高统计服务的质量和效益。公司的统计机构和统计人员实行岗位工作责任制,准确、及时地完成统计工作任务,按照《统计法》行使统计调查、统计报告和统计监督的职权,不受任何侵犯。

为了保证统计工作的顺利进行,公司从人、财、物等方面给予支持,逐步解决统计机构、人员、经费、房屋和设备等具体问题。公司要有主管统计工作的领导,定期检查和监督统计工作制度和统计报表制度的执行情况,建立统计干部考核、奖惩制度,不断提高统计工作水平。

公司的各级部门、单位的领导都十分重视统计人员的培训工作,有计划、有步骤地通过各种方式的培训,提高统计人员的素质。机构设置及职责

公司成立统计机构,明确统计主管领导,并根据统计任务的需要配备专职或兼职统计人员,并报上级统计部门备案。

保持统计人员的相对稳定,确因工作需要进行调整要事先告知上级统计部门,并征得同意。

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