在事迹材料中要突出人物在解决问题和面对挑战时的坚持和智慧，为他人树立楷模，保持事迹材料的真实性是编制过程中不可或缺的原则之一，下面是职场好文网小编为您分享的优秀保安事迹5篇，感谢您的参阅。
优秀保安事迹篇1
文鹏，男，22岁，阳春光华橡树园保安队保安，主要肩负橡树园安防智能化系统的值守。于2000年12月份加盟公司至今已两年多了，该同志自入职以来对工作勤勤恳恳、任劳任怨;时刻牢记公司的服务宗旨、理念;认真贯彻和落实公司的各项规章制度;确实将业主家的事就是咱家的事的服务口号贯穿于整个服务过程;团结队友，尊敬上级;业务娴熟，服务规范。
虽然他工龄最长，但从不倚老卖老，反而，处处模范带头，干工作从来就是冲在最前边。工作中他充分发挥老员工的作用，以点带面，经常性的对新员工讲授自己的工作经验、与新员工探讨如何处理工作遇见的问题。时常对新员工做思想工作，讲述公司的优厚福利、待遇、具有人情味的环境、以及企业公平、公正的'竞争机制及企业的发展前景，无不激发着员工的工作斗志，起到了积极的思想促进作用。
在工作中他严格要求自己，积极树立良好的保安形象，热爱本职和集体。业务根基扎实，各种物业管理制度、服务程序娴熟。掌握了小区对讲系统、越墙报警系统、停车管理系统、电视监控系统、火灾报警系统等智能化系统的操作、原理、维护，如果有人问起其上述设备的管理他如数家珍的进行讲解，对于设备易于、经常产生故障的部位，他了如指掌，并在非工作时间对同事遇到的难题指点迷津。橡树园业主社会地位相对较高，有某知名大学校长三户、大学党委书记、全国政协委员、科学院院士等，对于特殊住户及小区90%的业主他均熟悉，为促进小区重点目标的安全管理起到积极作用。在来访接待、对讲接打的服务中，始终秉承主动、周到、耐心、细致的服务方针，礼貌、热情待客，设身处地的为业主、客户着想，一次他与同队另一名员工外出归来，途径10号楼发现门口停放着一辆急救车，这时他对另一名队友说：走咱们过去看看有什么需要帮忙的吗?直到协助医生将病人抬到急救车内方才离去。生活中他团结队友、乐于助人、尊敬上级。新员工刚刚找到工作，生活拮据，他主动相助;员工休假，他主动请缨到工作岗位复杂的门岗。
一份耕耘，一份收获，文鹏同志得到了广大员工及工作骨干的认可，我们寄希望于文鹏同志继续努力，取得更好的成绩!
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优秀保安事迹篇2
同志系xx省xx市人。从事保安工作五年以上，现年xx岁,之前曾在xxxx物业公司担任内保主管两年时间，思想品质端正。该同志能坚决贯彻拥护公司、方针、政策，遵守公司和甲方的各项管理规定，认真组织好所在驻勤点班队人员完成好甲方所交给的各项任务。加强队伍建设，稳定队员思想，注重安全和服务“二合一”的工作效率，视客户为“上帝”，树立好保安形象，得到xx甲方领导的充分肯定，多次受到表扬和鼓励。在做好本职工作的同时，该同志能时刻在保安员中起到模范带头作用，对内部实行人性化管理，坚持以人为本，解决好队员的后顾之忧，充分调动好每名队员的积极性，从而更好的投入到工作中去。他所在的分队，队伍内部稳定、扎实、安全、业务技能、军体训练、日常管理，文化学习，各方面都达到了公司优秀水准，出色地完成各项安全保卫任务，通过自己对工作的努力，得到了领导的肯定和认可。自从到xx分队后，积极和甲方领导进行了交流和沟通，听取客户对保安服务意见和建议，针对队伍内部管理上存在的弊端，积极给公司领导层协商应对，拿出奖惩措施和方针。该同志到到任后，能积极深入群众，主动和基层骨干及队谈心，了解队伍管理情况。生活中，关心团结同志，视队员为手足，在管理上施行“人性化”管理手段，能够带领全体队员严格执行，遵守公司和项目部及甲方的各项管理规定，规章制度。能够及时发现问题，将安全隐患消除在萌芽状态。加强队伍建设，稳定队员思想，注重安全和服务“二合一”的工作效率，视客户为“上帝”，树立了xx保安公司的良好形象，得到客户领导充分肯定和广大基层骨干和队员的拥护，从以下几个方面对同志的先进事迹进行简要汇报：
一、勇于担当，开拓创新，能积极主动配合领导交给的各项任务
该同志到任之后，首先针对项目缺人严重问题得到了妥善解决，利用15天时间把人员补充到位，针对队伍管理中的混乱现状，积极深入基层，和广大队员和保安员交流，找出症结所在，迅速和公司管理层交流协商，针对队伍中存在积弊，迅速拿出一套管理方案和措施。并针对分公司前期各项队伍中的管理规章进行了梳理，并结合了解到的情况针对队伍中的骨干做了单独培训，并裁撤1名不合格的班长，对单位的队员亲自开会做了几次思想教育。然后在队伍内部进行整顿，组织培训、学习、结合自己带兵的实际工作经验，同时结合项目的实际情况制定措施，在最短的时间内改变队伍的服务质量和提高了保安员的自身素质。事后队员精神面貌焕然一新，服务质量迅速提高，受到甲方领导的一直肯定。
二、以公司为家，以身作则、任劳任怨，时刻把工作坐在前面
今年x月下旬，家里老人因为身体原因住院治疗，需要该同志回家陪护，但是该同志经过和家里人商量，在结合自己工作的特殊性，决定自己不先回家。其次由于该同志刚到新项目，队伍还不是太稳定，为了能圆满完成公司交个的任务，顺利实现队伍稳定过度，该同志克服了种种困难，积极和甲方管理方交流，为队员争取各种利益，并将各种经验交给副队长和班长，逐步实现了平稳过渡。在这期间，他家老人住院好几天，没有回家陪伴，老人也没有责怪自己。他这种舍小家顾大家的精神值得我们学校和宣传。该同志并没有因为自己家里事的而耽误公司的大事，在个人利益于公司利益面前他主动选择后者，在他的努力下，那边的队员和骨干迅速适应环境，掌握了必备的业务知识，顺利实现平稳过渡交接。
三、实行“人性化”管理，注重企业文化宣传教育
该同志到任我司后，针对当前保安队伍内部存在着“老中青”三种不同年龄段的保安员，针对保安员的层次不同，在平时在管理上经常给一线的班队长灌输一定要“人性化”的管理，所谓任性化管理不是放而不管，也不是管而不放，而是要结合每个人的不同性格去安排岗位，在不违反原则的基础上针对性的.约束和引导。发挥每个人的长处，最大程度调动每一名保安员的积极性，实质更好地为公司服务。该同志经常和公司管理层一起进行交流，一个公司要发展，企业的文化形象宣传平台至关重要，在企业宣传上，公司宣传口号“客户至上，服务第一”8字方针。在宣传栏内容公司的经营理念、方针、精神、目标，还有公司的动态及一些保安员的精神风采，更直观地宣传了我司。也给广大xx公司的每一名员工注入了一个清晰的理念和交流宣传的平台。通过一系列的“人性化”管理和公司文化宣传平台从侧面上也带动广大保安员的积极性，使每一名保安员在心理上有了一种归属感和责任感。
四、积极配合甲方大型任务的完成
由于xx项目是大型商场，是人员的密集区、特别是在周末和国家法定节假日，人员的密度更大。这就带来了更大的安全隐患，该同志时刻保持高度警惕，做到“防患于未然”，从该同志接手该项目以来，在安全和服务上从未被客户和甲方投诉过。
甲方每月要组织一次反恐、防爆、消防演习。在该同志的组织下，每月的各项演习都能顺利完成，演习中保安员要全部到位，特别是下夜班的保安员情绪比较严重，该同志经过和保安员的谈心，让每个队员认识到演习就是实战，认识到演习的重要性。并且自己冲在前面，亲力亲为、身先士卒，给队员做出表率作用。通过自己的付出和努力，目前xx项目队伍和人员稳定，甲方领导对于自己和保安的工作也非常认可，并多次得到甲方领导的表扬。
总之，该同志虽然到我司时间不长，对工作兢兢业业，认真做好自己本职工作，从不求得回报，为公司的发展付出很多心血，而且一直是默默无闻的工作着，奉献着。
保安行业虽然是一种普通的工作岗位，但是普通中带着一种不平凡。任何一种行业都会造就一批有能力、爱岗敬业、工作认真、愿付出、想发展的先进工作者。该同志虽然算不上保安行业的精英，但是该同志的工作能力还是能经起公司的考验，对公司忠诚、任劳任怨、无怨言，有责任、敢担当。
以上是同志的事迹材料，鉴于本人对工作的突出表现，特向公司申请给予该同志嘉奖表彰一次。
优秀保安事迹篇3
xxx，20xx年9月份进入物业公司安全保卫部工作，20xx年8月任安保班长。该同志安保业务水平高，协作精神好，沟通能力强，服务点子多，受到业主广泛好评。担任安保班长后，能认真履行班长工作职责，带领全班为公司的安全保卫工作作出了应有的贡献。
1、履行巡护岗位职责，及时发现和消除安全隐患安全巡护是安全保卫部的一项重要工作，担任安保班长兼巡护岗位工作，负责大厦的安全巡护及全班的工作。在工作中，罗凤华能认真对照巡护内容、标准和纪律，一丝不苟地做好巡护工作，全年发现并消除安全隐患13起，如“xxx”售后服务部维修操作间现场管理混乱、市场一层少部分业主私接电源等，都是严重的消防安全隐患，有效地维护了大厦的安全，体现了“安全是最大效益”的理念。另外，在巡护时，兼容物业管理工作，查找公共部位、公用设施存在的问题，维护全体业主的利益，全年报修26起。
2、履行班长岗位职责，充分发挥模范带头作用xxx作为一班之长，能认真履行班长职责，带领全班执行公司的各项管理制度，完成公司赋予的工作任务。6月份，xxx在xxx大厦管理处代理安保班长，在xxx的带领下，全班新聘员工团结如一人，圆满完成员工入职培训、施工现场安全护卫、施工单位工作协调等任务。8月份，因工作需要，罗凤华调任xxx大厦管理处安保班长，在此期间，xxx处处以身作则，关心、爱护队员，热情帮助队员提高工作能力，很快在全班建立威信，自身的工作也受到同事和业主的一致好评。平时，安保部对安保队员仪容仪表的要求特别高，如帽子以下蓄发不超过一公分、一年四季只穿黑色皮鞋(不许穿运动鞋)、站有站相、坐有坐相等，要求队员做到的，班长首先要做到，xxx常对队员说的一句话是“向我看齐”，无论是严寒还是酷暑，xxx都能严格执行着装规定和仪容仪表规范，为队员做出榜样。
3、坚持业主至上，不断提高服务水平“业主至上，服务第一”是物业公司的生命线，xxx能清醒地认识到，安保服务是物业服务的重要方面，安保部每个岗位的工作，都在体现“服务”二字。针对全班不同岗住特点，制定不同的服务措施，把管理溶入服务之中。门卫岗位站立服务、车管岗位跟踪服务、巡护岗位全方位服务，充分显示岗位服务特色。如《物品搬入搬出大厦规定》严禁在大厅地砖上拖、拉货物，当看到顾客搬运有困难时，门卫保安就会主动协助搬运，既体现了服务又达到管理目的，到业主(使用人)多次到公司肯定该班门卫岗位的.工作。常言道：做好一次服务工作不难，难在坚持，罗凤华贵在坚持始终如一，钻研服务措施和技能，不断提高服务水平，努力做好安保服务工作。
优秀保安事迹篇4
今年43岁的xx，是xxxx保安公司驻xx经济开发区军山大队大队长。
他从事保安工作9年，逐步成长为大队长，他所负责的客户单位从3家到现在的24家，其中经历的酸甜苦辣，也只有他自己能体会到。
关注队员思想，强调细化管理。
20xx年2月，xx被任命为副中队长，带领16名队员被分配到军山长安民福通物流有限公司工作。有些队员因为不适应新环境，最初的一个星期里，队伍流失率较为严重。这让xx意识到及时掌握队员思想动态的重要性，他到队员家里了解情况，跟他们的父母或者配偶做思想工作，在他的努力下，离职队员重回工作岗位。
xx的家离工作的区域有三四十公里的路程，为了方便工作他搬去和队员住在一起。十几平方米的宿舍，只有一张办公桌、几张凳子和一张单人床，这里既是他的办公室又是卧室，只有周末才能和家人团聚的他，俨然把这里当作他的“第二个家”。晚上如果回宿舍的时间还算早的话，他就喜欢找队员谈谈工作，唠唠家常。20xx年9月，他发现最近一段时问班长叶自升的工作状态有点反常，通过和叶自升沟通，得知因为家庭条件较差，收入又不高，男大当婚的他一时无法满足女方家人提出的婚嫁条件，导致他近期情绪有所波动，对保安工作也产生了消极情绪。为了稳定队伍，xx找到叶自升的女朋友，向她描述了保安行业广阔的发展前景。但女孩仍担心家里人会反对，希望xx帮忙说服其父母。xx又抽时间来到女孩家里，向女孩父母讲述了自己当初选择投身保安行业的经历。最终女孩父母松口同意了婚事。但是举办婚礼的钱对家境不富裕的叶自升来说还是一笔不小的开销，这个时候xx主动拿出2000多元借给叶自升，并帮忙筹备婚礼、找朋友借婚车。说到这里的时候，感慨了一番，2000多元相当于当时他3个月的工资，但是想到能帮助队员、留住人心、维持队伍的稳定性，他没有任何犹豫。
在队伍管理方面，xx较为人性化。他告诫每位队员在岗一天就必须执好勤、站好岗，兢兢业业、尽职尽责，切实履行自己作为一名保安员的职责和义务。他知道保安员的收入都不高，所以从来都不通过经济处罚手段来考核队员，而是引导队员进行换位思考：“如果你是公司管理者，聘用的保安员有的衣着不规范影响公司整体形象，还有的在执勤中因为打了几分钟瞌睡未能及时发现和处理安全隐患，使客户单位蒙受了巨大经济损失，你会怎么处理呢?”这样人性化的沟通和管理方式，不仅让违纪违规现象有明显的改善，而且使队员充分明白了自己岗位的重要性。
以身作则爱岗位，知人善用促管理。
无论是寒冬还是酷暑，xx每天都是5点起床，大概6点多出门。来到岗点第一件事是向夜班的队员了解前一天值班情况，询问有无重大突发事件发生，如有发生是如何处理的，有没有遗留问题等;接着他会把公司最近发布的简报、制度通报传达给岗点班长;有时间的话他还会和队员谈谈他们比较关心的公司发展平台、升职空间等问题;随后他会和客户单位分管安保工作的负责人见面，了解近阶段岗点队员的工作情况，有哪些队员工作表现好或不好，有哪些显著的问题需要立即改善的，他会一一记录下来。然后组织相关班队、队员开会，就客户单位提出的问题，采取言论自由的方式，让队员说出自己的真实看法，通过大家共同努力解决问题。
xx将整个大队划分为四个片区，实行每日连片片区查岗制度，组织每个片区所有的班队长，先对自己片区逐个查岗，他也会不定期地抽查连片查岗制度的执行情况，实际中有无问题发生等。另外，他还建立了片区执勤岗点之间的消防警情联动措施，一旦片区中一家客户单位发生大型火灾，周边的执勤岗点接到通知后都会赶往支援。他希望通过这些举措让大队里每个人都能参与到队伍管理中来，不断提高队伍的管理水平，增强队员的责任心。有名叫吴宜兵的班长，从20xx年8月到现在一直都跟随着xx，当初因为家境不错，从xx省粮管所下岗后，家里人让他来做保安。以这种心态工作自然出工不出力，但xx并没有像其他人一样疏远他，而是发现了他喜欢看书、又能写一手好钢笔字，于是把大队里需要书写的工作都交给他做，还当众对他的工作进行表扬和鼓励，引导他不仅只抄写制度，自己还要去执行制度，这些举动逐渐让吴宜兵在保安岗位上找到了自身的价值，也激发了他对工作的积极性。20xx年，汉南片区发展了新客户单位，因吴宜兵的突出表现，在进驻的第一批队员当中被任命为班长。
从20xx年到20xx年，军山大队的客户单位从之前的3家发展到如今的24家，队员从17人到158人，涉及的客户单位行业领域不断增加，区域范围也不断扩大。xx每年都被评为公司的“先进个人”，鉴于他的突出表现，20xx年2月他被任命为军山大队大队长，为了及时掌握和处理各个客户单位及岗点的工作，公司给他配了一辆面包车。每周一xx把公司最新的管理制度、通报和其他需要发放到各岗点的文件，还有最近公安机关提供的一些警情、警汛，整理好之后放到车上专门的收纳箱里;然后准备一厚一薄两套衣服、还有两三餐的干粮等。这架势好像是要出远门，其实他只是在为日常的工作做准备。24家客户单位分布在军山大队部的周围，最远的30公里，较近的也有15公里，整个跨度接近50公里。他的工作行程安排则是一周每家客户单位至少跑两遍，这样不算其他的工作，每天至少要跑7家客户单位，忙起来的时候来不及吃饭，就在车上啃几口干粮，累了就在车上躺一会儿;遇上要配合分管经理与客户单位谈合同，他又得换上车上备好的西装。有队员称他为“马背上”的队长，这其实就是xx工作的真实写照.，每天除了睡觉的几个小时外，其余时间他基本上都是奔波于客户单位之间。他就是这样无怨无悔地为自己热爱的岗位、为自己热爱的保安事业默默付出着。
坚守保安岗位，获得家人理解。
xx在部队当过兵，他说同样都是穿制服，保安员和军人完全不同。，当兵的是“养兵千日用兵一时”，干保安的那是“养兵千日用兵千日”。
不论是白天还是晚上，队员在岗上执勤，如果白班把守门岗的队员不认真检查进出车辆，晚班队员不按制度巡逻，这些小疏忽很有可能给客户单位带来巨大经济损失，同时也会影响公司的声誉，可想而知作为管理这么多家客户单位的大队长，肩负的责任和压力是多么重，花费的时间和精力也是必然的。
除了周末回家，其余的时间xx都是花在工作上，给予家庭的时间少之又少。20xx年xx儿子才8岁，由于大部分时间都不在家，所以照顾儿子的重任都落在妻子一个身上，妻子是蔡甸区医院的一名儿科临床医生，平时工作也会忙到很晚，经常把8岁的儿子一个人留着家里。妻子心里多少都会有点埋怨，但是想到丈夫当初不顾一切的选择干保安，又一步步发展至今实属不易，为了专心照顾小孩妻子选择放弃一线的临床工作，向医院申请转到后勤部门工作。
他说儿子现在长大懂事了，也开始能理解他作为一个男人、一个爸爸找到一份自己热爱的事业并为之拼搏、付出、收获的不易。有次星期天下午离开家的时候，他给儿子留了张纸条，告诉儿子“爸爸不仅有你这个儿子、这个家，在军山那里还有爸爸的工作和一百多个保安兄弟……”
逢年过节都是阖家团圆的日子，但是对于工作在安保战线上的人来说，却是最忙碌、最紧张的时刻。20xx年之前，xx有部分地区还未完全实行烟花爆竹禁放政策，客户单位附近有居民区，仅一墙之隔，客户单位的车辆都是露天停放的，如果烟花爆竹不小心落到车上引发火灾，后果不堪设想。在军山工作的这些年，每年除夕xx都是在执勤岗点上度过的。
20xx年底，那段时间xx不仅要顶着日常工作的压力，还要不厌其烦地跟客户单位沟通第二年增加服务费的事情。在那之前，他被检查出患有胆囊息肉，但是为了尽快把增加服务费的合同谈下来，他将手术推后了，由于饮食和休息的不规律，腹部经常出现绞痛，他就吃些胆石通胶囊对付着。12月29日那天，在xx的不断努力下客户单位终于同意续签合同并增加服务费，等他打电话把这个消息告诉公司分管王经理之后，他昏倒了。等到醒过来的时候，全身已经瘫软无力的他拨通了妻子的电话，妻子马上从家里赶来将他送到了医院。因为之前胆囊息肉没有及时治疗造成胆总管结石，胆囊已经肿大到18公分长，病情十分严重，随时有生命危险，需要立即手术。妻子埋怨他：“要这份工作，不要命了!”在医院住了48天后，还没等伤口恢复好xx就出院了，重新奔向了战斗的岗位。
年青时候的xx是英俊潇洒的帅小伙，而今已过不惑之年的他，不知不觉地将九年的光阴献给了自己热爱的保安事业，就同他的名字一样，“选忠”：一朝选择了干保安，一辈子忠诚于保安事业。
优秀保安事迹篇5
xx，x人，出生于1966年，xx市保安服务总公司驻市行政中心大队大队长，1996年x月加入保安行业。历任保安员、保安分队长、中队长、大队长等职务。曾荣立三等功1次，荣获省、市优秀保安员称号4次。所带领保安服务总公司原五大队及现有中心区大队连续五年评为公司先进集体。为保安行业输送大批优秀保安队员，保一方平安在平凡的工作岗位上，为公安机关治安防范工作奠定坚实的基础。
一、平凡岗位，不平凡业绩。
20xx年x月x日保安队员在巡逻时发现北楼17楼平台有一女子有轻身迹象，大队知情后，我立即赶卜现场采取措施，成功将该女子解救。为建设平安xx做出应有的贡献，事后公安机关根据这一实际情况，荣记治安系统个人三等功1次。
二、高标准，严要求。
20xx年x月自公司派驻行政中心担任大队长一职以来，根据行政中心工作实际情况，严格要求自已，认真问题调处建立了台帐,真正使大队问题调处工作走上了规范化、制度化、程序化。全面规范了保安队员工作流程化。确保值勤区域安全措施有力，工作任务责任到人，树立良好服务形象，为客户服务单位营造了文明、和谐、温馨的办公环境。在具体工作中，将各项规章制度进行细化，使队员在执勤过程中遇到的一般性事情有据可依，照章办事，以制度管事、管人，并坚持以人为本，灵活机动的处理各项事宜。
四、内强素质，外树形象。
大队领导班子始终坚持把教育和学习作为队伍管理的头等大事来抓，突出体现于班子成员齐心合力，纪律、教育并举，不断提升队伍的管理水平和队伍的综合素质。
1、加强领导班子成员自身的学习，班子成员带头学习政治理论，保持对政治方向的清醒和坚定，增强工作中的原则性，预见性和创造性，不断提高自己的政治理论水平和领导艺术。
2、坚持民主集中制原则，实行集中领导，重大问题由集体讨论决定，不搞一言堂；定期开展班子成员思想交流会，工作情况沟通协调会，使队伍管理的工作目标更加明确。
3、坚持学习公司各项规章制度，引导和教育每位队员积极学习相关业务知识，不断提高自己的业务水平，通过理论与实践相结合原则不断提高自身素质、管理能力和服务水平。
4、始终把队员的培训工作作为提高队员管理能力和素质的关键。在队员的培训工作中狠下功夫，不搞运动战，注重实情、不讲面子。队员培训工作大队部根据实际情况，采取了多种形式的培训活动。如：短期培训、以会代训、个别培训等。不断加强了保安队员的培训力度。同时还规定每天班前会和班后会对所培训内容进行提问。在队员的招聘等工作环节更是严格把关，凡是新入职队员必须通过公司严格的政审、体检、经专门机构培训合格获取相关证书，岗前思想动员合格后方可上岗。
5、通过培训不断提高了队员的实际工作能力和业务技能，激发了每个队员如何更好的处理岗位上一些突发事件进行了有益的探索，有效的改变了以往被动管理和优质服务之间的差异。
6、注重实情，定期召集大队人员进行军事体能训练。每周二下午15：00对队员进行半个小时的集中军事素质训练，平时要求队员做到的,自己也要坚持锻炼，并组织体能考核。正确树立了保安队伍在社会治安工作中的重要地位。
五、狠抓安全，重落整顿。
为了保证安全工作目标的实现，着重加强客户服务单位的安全检查与隐患治理工作。在检查中严格按照《消防法》和《公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定》安全制度是否落实，安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隐患是否纠正的要求严格把关。对客户服务单位，全年必须进行两次全面安全大检查，安全生产状况进行一次全面的排查和一次全面的复查，各部门进行一次自查。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的'问题，认真进行全面排查，重点检查消防设施、设备，烟感系统的灵敏性，查到的问题及时通知客户单位进行维修。保障安全设备系统线路畅通、正常使用，协助客户单位对相关安全设施（灭火器、应急疏散灯）等进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。
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