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产业办2023年工作计划6篇

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产业办2023年工作计划6篇

产业办2023年工作计划篇1

一、 指导思想

以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

三、工作方针

认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。

四、主要工作:

1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:

(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作

(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。

(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

(8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

(9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

(10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。

3、管理创新以人为本。

(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。

(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。

(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管 理的亲和力和感染力。

(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

(4)突出专业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。

(5)加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐

(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。

(7)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。

5、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

20__年单位安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成。

产业办2023年工作计划篇2

一、指导思想

以学校德育教育的思路为指导,结合班级特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。创设和谐的学风,努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。

二、工作目标

1、继续对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、文明行为习惯养成教育,有效提高学生的思想道德素质。

2、端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习。鼓励学生大胆创新,勇于探索。

3、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

4、形成团结向上的良好班风,班干部分工明确,提高学生的管理能力。

三、班级概况

本学期全班学生共计39人,男生27人,女生12人。本班学生热爱班集体,积极向上,活拨可爱,大多数孩子有了初步的学习意识,能够按时的完成作业,维护班级纪律,大胆参与学校班级的事情,从中锻炼和提升自己,可塑性极强。可是也有一小部分孩子,入学前的行为习惯不良,学习意识不足,半个学期还没有进入入学状态,还需要花大力气在这部分孩子身上,虽然有难度和挑战,但我相信在大多数同学的影响和帮助下,在老师的悉心教育下,他们本学期会有所转变。

四、重点工作

1、健全班干部管理,继续培养一批能干的班干部,寻找第二梯队,激发学生的潜能。

2、健全“争当小明星”制度,让学生自行管理、监督,使他成为一项长期有效的措施。

3、做好和家长之间的沟通联系,以良好的服务赢得家长们的口碑。

4、加强心理健康教育,关怀每位学生的成长,特别是成长困难生的成长,努力使每位学生都能快乐地成长、聪明地学习。

五、对自身的要求

关心热爱学生、尊重公平地对待每一个学生,尤其是对待差生和身体有缺陷的学生,应投入全部的爱。注重发现学有特长的学生加以培养引导、对表现异常的同学细心分析原因,加以疏导。平日要以师德规范严格要求自己,坚持用普通话与学生交谈,创设良好的氛围,以自身的行动潜移默化地教育好每一个学生。

产业办2023年工作计划篇3

我县乡村旅游发展,总体上看,势头良好,但整体水平比较低,还存在一些制约因素和亟待解决的问题。一是个别乡镇对乡村旅游发展的重视程度不够,规划指导,政策支持以及服务工作相对滞后;二是一些农家乐规模较小,配套设施不够完善,服务质量和管理水平还难以适应现代消费需求;三是土地、人才、资金等要素的.瓶颈制约乡村旅游的上档升级。

下一步,我局将在县委、县政府的坚强领导下,积极作为,想办法添措施,创新体制机制,科学规划布局,强化服务扶持,切实推动我县乡村旅游快速健康发展,使之成为推进社会主义新农村建设和促进农民增收致富的强大助力。

(一)强化组织保障。

成立全县乡村旅游发展领导小组,负责指导、统筹、协调解决乡村旅游推进过程中的具体困难和问题。强力促进全县乡村旅游持续健康发展。领导小组在县旅游局设办公室,负责日常工作,同时,将发展乡村旅游工作纳入相关乡镇和部门的绩效考评体系进行考核。

(二)强化政策扶持。

按照“政府主导、市场主体、企业运作、社会参与”的原则,全力推进乡村旅游发展。积极兑现全市出台支持旅游产业发展奖励政策,力争各类涉农资金在符合专项资金使用范围的前提下,向乡村旅游项目建设倾斜。

(三)强化信贷支持。

协调涉农金融机构逐渐满足乡村旅游业的资金需求,对于合理利用古村古镇、农村和农业景观资源发展观光、特色和休闲旅游的项目和企业,要积极采取多种有效信贷模式和服务方式予以支持。加快推进农户电子信用档案建设,鼓励通过农户小额信用贷款等形式支持乡村旅游发展。协调涉农担保资金为农家乐等乡村旅游提供担保。

(四)创新发展模式。

注重挖掘乡村文化的内涵,展示传统风俗,保持固有特色,形成丰富多样、富含品位的乡村旅游产品体系,形成乡村旅游的各种发展模式,推动不同发展模式的互补。在产品开发、市场定位、突出特色等方面加以分类指导,重点引导发展“一村一品”和“一家一艺”。同时,鼓励集中连片开发,发展乡村旅游综合体;推进专业合作组织建设。支持成立乡村旅游专业合作社或专业的旅游公司,通过“专业合作社+农户(旅游点)”、“公司+农户(旅游点)”等形式,整合分散的旅游点,连线成片开发,提高专业化、集约化、规模化发展水平。

(五)加大宣传力度。

不断改进和完善乡村旅游的宣传营销形式,持续不断地做好乡村旅游宣传营销工作。以城镇为乡村旅游一级客源市场,进行深度挖潜和开发;进一步加大以市内各区县为二级客源市场的广告宣传和推介。积极组织有关乡村旅游示范乡(镇)、村以及星级农家乐和企业参加国际国内的旅游交易会、博览会,旅游节庆活动,重点推介乡村旅游产品和精品线路;印制乡村旅游宣传手册,制作乡村旅游宣传广告,摄制乡村旅游专题片,组织旅行社考察乡村旅游项目,参与节庆活动,力求宣传效应最大化。

(六)加强从业人员培养。

根据乡村旅游发展特点,遵循“培引”结合原则,以培养当地人才为主,引进外来人才为辅,重点抓好乡村旅游示范乡(镇)、村以及星级农家乐负责人的培训,特别是加强对乡村旅游示范乡(镇)、村分管旅游工作负责人和星级农家乐及示范单位负责人、经营者的培训,培养一批发展乡村旅游的带头人。

产业办2023年工作计划篇4

文化产业发展的工作总结与计划

为贯彻落实区委区政府“文化强区”战略,促进我区文化产业差异化、跨越式和高端化发展,为建设“六区一城”作出贡献,20**年我办重点按照“品牌拉动、平台推动、规划带动、集群联动、创意驱动”的工作思路,推进全区文化产业发展工作。20**年全区文化及相关企业共3200多家,其中规模以上企业130家。预计全年实现产值478.9亿元,同比增长6.1%。预计实现增加值116.6亿元,同比增长9.96%,占gdp比重5.83%(20**年为5.21%)。全区文化产业发展成效可归纳为“四个品牌”:

1、品牌园区。全区18个文化产业园区中,国家级文化产业示范基地2个(大芬油画村、南岭中丝园),占全市同类基地总数的25%;国家级3a景区2个(南岭中丝园、宝福珠宝园);市级文化创意产业园区7个,占全市总数的21%。其中,大芬油画村作为深圳市首批国家级文化产业示范基地和文博会分会场的开创者以及连续举办届数最多的纪录保持者,扬名海内外。

2、品牌集群。全区形成了高端工艺美术产业、高端印刷产业、动漫游戏产业、创意设计产业四大产业集群。其中,高端工艺美术产业集群占据了深圳的“半壁江山”,高端印刷产业集群占据深圳印刷产业的三分之一并支撑深圳成为全国三大印刷产业基地。

3、品牌企业。文化产业各代表性行业中近年涌现出了一批品牌企业:中华商务--“中国印刷企业百强”第三名、“国家文化出口重点企业”、深圳市首批“文化出口10强企业”和“文化创意产业百强企业”;易迅天空--20**年度“全国互联网信息服务收入百强企业”、深圳市首批“文化创意产业百强企业”、中国首家互联网彩票企业、中国最大的b2c互联网体育彩票资讯及交易平台、国内首家赴美国上市的互联网彩票企业;上善设计--多次在国际工业设计界顶级奖项“红点奖”和“if奖”中获奖并被红点组委会评为“20**年度全球最具创新力设计机构”的工业设计新秀;华夏动漫—深圳首个动漫全产业链企业、连续四年被评为“国家文化出口重点企业”。在20**年评选的首批“深圳市文化创意产业百强企业”中,我区占得9席,分别是:天隆广电、宝福珠宝、力嘉包装、大洋洲印务、当纳利印刷、易讯天空、新城市规划建筑设计、中华商务、天时印刷。

4、品牌活动。依托每年一届的文博会这个品牌活动,我区分会场总数连续四年居各区之首;从去年开始区政府联合中国美术家协会连续主办两届深圳艺博会和全国(大芬)中青年油画展。

一、20**年工作情况总结

20**年我办开展的主要工作可以归纳为“四抓”:

(一)抓平台促交易。主要是全力以赴抓好国内最大的专业交易和展示平台第九届文博会的举办工作,同时启动今年第十届文博会的筹备工作。我区第九届文博会举办工作主要特点包括:一是规模稳居首位。全市43个分会场中我区有10个,占全市分会场总数的23%,连续四年稳居全市各区之首;二是交易同比大增。全区十大分会场累计成交133.93亿元,成交总额比上一届增长155%。其中合同成交占总成交额64%,同比增长330%;三是影响稳步上升。主会场龙岗展区推广效果明显,继续蝉联文博会优秀展示奖和优秀组织奖,文博宫和大芬油画村两个分会场分别获得优秀分会场二、三等奖;四是活动丰富多彩。文博会期间我区10大分会场精心组织了95项丰富多彩的活动,充分展示了各园区的文化产品和成果。

(二)抓品牌促转型。主要是抓好品牌园区大芬油画村的产业转型升级工作,继续擦亮大芬品牌。在20**年中期正式将大芬管理办移交布吉街道办管理前,我办开展的重点工作包括:一是抓好大芬油画产业基地综合发展规划的编制和修订工作。20**年年初编制完成了综合发展规划初稿并通过区政府审定后上报市规土委审核,目前,根据市规土委初审意见和相关建设单元的补充意见进行了修改完善,并全力推动基地内相关成熟单元的旧改启动工作;二是在成功举办首届深圳艺博会和首届全国中青年油画展的基础上,配合区委宣传部和布吉街道办分别做好第二届全国(大芬)中青年油画展和第二届深圳艺博会的举办工作;三是推出深圳绘画职业技能鉴定考试、数字版权登记系统和注册个人工作室等“破三关”举措,积极破解入户、社保、版权等多年制约大芬发展的三大难题,为大芬吸引人才、保护原创、促进转型建立了长效机制;四是克服重重困难,启动大芬美术馆改造工程。

(三)抓园区促升级。一是打造文化产业园区“升级版”。重点从专项资金、宣传推广、产业服务等方面加大扶持创意设计型园区,将182设计产业园、坂田创意园和力嘉创意产业园等新兴业态产业园区,塑造成我区文化产业园区“升级版”的样本;二是推动传统业态产业园区主动升级。在全力推动大芬油画村转型升级的同时,我办还重点推动华夏动漫产业园加快从动漫衍生品的生产制造商向原创动漫研发和制作基地转型。另外,我办还推动宝福珠宝文化产业园在二期项目规划中,重点发展珠宝和时尚产业研发、设计,将其打造成时尚产业设计产业园;三是加大对新兴业态企业的引进和扶持力度。对刚刚落户力嘉创意产业园并屡获国际工业设计顶级大奖的上善设计公司及落户中海信科技园的亚太卫视制作基地,我办都给予了重点企业落户奖励,并辅导其申请市专项经费的扶持。

(四)抓服务促发展。自开展群众路线教育实践活动以来,我办采取多种措施进园区下企业,积极开展产业服务,推动文化创意产业园区和企业不断发展壮大:一是完善政策,强化专项资金扶持的导向作用。修订、整合我区原有扶持政策,出台《经济与科技发展专项资金支持文化创意产业发展实施细则》并按照区里统一部署将其纳入全区“1+n”产业资金扶持政策体系。该项政策加大了对内容产业、创意设计产业和新兴业态的扶持力度。同时,成立文化创意产业发展专项经费并及时召开了两次联席会议,重点对创意创新程度较高、成长性较好、发展速度较快和纳税能力较强的园区、企业和项目进行了扶持;二是开展政策宣讲活动,送政策进园区、进企业;三是辅导区内重点文化企业申请市专项资金扶持。我办全程辅导力嘉创意文化产业园和宝福李朗珠宝文化产业园成功申请市发改委的文化创意产业公共技术服务平台专项扶持,共获得专项资金1150万元资助。这是我区首次被认定的市级文化创意产业公共技术服务平台,也是我区一次性获市文创资金资助最多的项目;四是指导、协助区内重点企业、园区积极参与“深圳市文化创意产业园区”、“深圳市文化出口十强企业”、“深圳市文化创意产业百强企业”等市级评选认定活动。分别有3个园区、1家企业和9家企业获得上述认定称号;五是组织区内重点园区到深圳大学、信息职业技术学院等高校进行交流,探索建立“政校行企”合作机制;六是成功推荐11家文化企业进入全区人才安居试点企业,为企业发展壮大吸引和留住了人才;七是与腾讯公司合作,推出公众号“深圳市龙岗区文产办”和“龙岗创意手信”。“深圳市龙岗区文产办”作为我办官方公众号,定期发布龙岗区内文化产业动态、最新政策以及区内各园区、企业的介绍及资讯,“龙岗创意手信”不定期发布由区内文创企业开发生产的、富有龙岗特色的旅游纪念品及城市创意文化产品。

二、工作计划

(一)创新承办模式,推动第十届文博会办出新特色。一是创新分会场承办模式。由于文博会分会场名额竞争日益剧烈,继续沿用创新举措,引导业态相近、地域相邻的园区合并申报文博会分会场,力争我区新增1-2个分会场,让更多园区登上文博会平台;二是创新分会场扶持模式。对各分会场的宣传推广经费扶持,拟推行前期认定与后期评估相结合的扶持办法,引进社会测评、专家评估等第三方力量,改变以往固定资助的大锅饭形式,激励各分会场努力办出实效、办出特色、办出水平;三是创新主会场参展模式。推行以重点企业为参展主体,参展计划前置评审的准入制度,将主会场龙岗展区办成辖区内龙头企业、品牌园区的主秀场;四是加强资源共享互动。积极引导主会场和分会场之间、分会场相互之间互联互动,充分调动组委会、主会场和分会场在专业观众、名人名企、品牌活动等资源加强交流合作,促使文博会资源利用最大化。

(二)驱动产业集聚,推动文化产业园区创新发展。一是重点推动新兴文化创意产业园区的规划和建设。大力支持大芬油画产业基地和甘坑生态文化创意村加快规划建设,加强对接和协调力度。力争年内启动大芬油画产业基地内相关单元的`改造建设工作,配合区委宣传部做好“大芬十年”系列活动相关工作,并力推甘坑生态文化创意村成功申办第十届文博会分会场;二是全力支持182创意设计产业园、力嘉创意产业园、坂田创意园等既有创意产业园区加快二期建设,进一步提高创意产业园区的集约化、规模化和专业化水平;三是引导和支持李朗珠宝文化创意产业园、文博宫等传统文化产业园区,进一步增加文化和创意内涵,将传统文化产品制造、销售产业与相关高科技产业、新兴媒体以及创意设计产业有机结合,尽快完成园区自主转型升级;四是全力支持、科学指导南岭演艺文化产业园、平湖会展文化产业园、龙城传媒文化产业园等重大园区项目尽快落地。

(三)突出高端引领,重点推动发展新兴业态。一是继续推进文化和科技融合发展,推动传统文化产业融合数字技术、互联网、文化软件等高新技术,运用科技创新提高文化产品的附加值和竞争力;二是发挥易讯天空的引领作用,加快“文化+信息”融合的探索发展,利用网络信息技术改造文化产品创作、生产、传播和消费的各个环节;三是依托182设计产业园、坂田创意园和力嘉创意产业园,重点推动文化产业与建筑设计业、平面设计业及工业设计业等创意设计产业的融合发展,引进和培育更多文化新兴业态。发挥已经落户我区的亚太卫视制作基地和有意落户我区的聚橙网等高端企业的示范效应,重点推动发展影视演艺业;四是利用本土文化资源推动发展文化旅游业。借助龙岗深厚的客家文化底蕴,结合现代创意元素,大力发展具有本土特色的文化新业态;五是开展新兴业态调研,加强新兴业态的细化创新。在细分市场中探索新的业态和模式,推动生产模式、管理模式、服务平台等多方面的创新,发现和培养一批文化创意产业的“小巨人”。

(四)创新服务模式,整合高端资源创新服务平台。一是拓展招商引资渠道。对内加强与发改、经促、科创、文体等部门的紧密联系,对外保持与市级产业主管部门、市内重点园区运营单位和相关产业行业协会的定期沟通,从引商、招商的源头介入并提供点对点的服务,初定4月份举办我区首次文化创意产业专题招商会;二是创新企业服务模式,建立政策解读网络平台和宣讲渠道。继续改进工作作风,主动下基层、进园区、上企业中去宣讲政策、了解情况、解决问题,建立调研服务制度,并根据实际情况及时调整、完善和出台新的有针对性的文化产业政策;三是主动强化融资服务。充分利用市文体旅游局与招商银行合作推出的“文创贷”金融服务,举办银企对接会、投融资论坛、项目洽谈会等活动,促进银行、风投、担保、保险等金融机构与我区文化创意企业特别是中小微企业的沟通合作,形成市区、银政、银企联动的有效工作机制;四是积极发挥扶持资金的杠杆作用。严格把关、充分论证,积极发挥区文化创意产业发展专项经费对推动产业发展的杠杆作用。积极推荐区内领军企业、重点文化出口企业、新兴业态企业积极参与市里的相应评选,并对获得认定的按照扶持政策规定给予相应奖励;五是探索建立全区性的文化创意产业综合服务平台。集聚优质资源,充分发挥文化企业和园区的纽带作用,建立“政校行企”联动机制,为全区以及全市文化创意企业提供优质高效的全方位平台服务;六是建立文化创意产业统计体系。根据国家统计局发布的《文化及相关产业分类》开展统计工作,对全区规模以上文化企业、全年文化产业产值等重要指标,做好分类统计工作,以摸清全区文化产业的真正家底。同时,根据新的分类,分别筛选出文化及相关产业中的代表性企业,对这些企业进行深度调研,以便开展有针对性的服务和扶持工作。

产业办2023年工作计划篇5

一、指导思想

二、主要目标

经过实施造血式扶贫和提高五保户、低保户保障标准,使全镇农村贫困人口人均年可支配收入到达国家扶贫标准以上,经过实施贫困户贫困户危房改造、项目扶持小额信贷等系列帮扶措施,让贫困户脱贫致富,内生动力不断增强,全乡__人实现脱贫目标,贫困村年团体收入达5万元以上;经过扶贫整村推进、产业发展等项目,使农村生产生活环境大为改观,农村公共服务基本完善。

三、主要措施

(一)根据对口帮扶任务分配表及帮扶队员名单,计划安排走访对口帮扶贫困户,及时与村委会联系、沟通,做好新一年扶贫调研工作,掌握贫困村、贫困户实际情景,进一步完善帮扶工作职责制,为切实解决贫困群众实际困难供给保障。

(二)加大基础设施投入,坚持因地制宜、补缺补差,经过实施开发特色产业、发展社会公共事业、提高劳动素质和本事等方式,改善贫困户生产生活条件,增加贫困村团体经济收入,促进贫困村经济社会发展,加快贫困人口脱贫致富步伐。

(三)创新扶贫小额信贷,自主贷款为贫困户发展供给资金支持。认真落实县小额信贷实施办法,协助县扶贫办、农商行等部门经过建立风险补偿金、完善扶贫小额贷款贴息等措施,有效解决贫困户发展生产资金短缺的难题。

(四)加大产业扶贫力度,稳步增加贫困户收入。充分发挥农民合作社、专业大户、龙头企业等新型农业经营主体的带动作用,产业带动辐射周边群众发展,借助美丽乡村建设契机,改善村容村貌,为加快乡村旅游开发增添动力,增加村民收入来源。对有发展意愿和发展本事的贫困户按各自需求采取相应扶持措施,为贫困户增加收入拓宽渠道。

(五)开展教育扶贫,增加贫困户的就业机会。在确保贫困户子女完成九年义务教育的基础上,按照“雨露计划”的要求,对贫困户子女在中、高职业技术学院就读的实施资金补贴,进一步营造社会各界和爱心人士帮忙贫困户子女完成学业的良好氛围,增加贫困户子女的就业机会。鼓励贫困户的劳动力参加各类劳动技能培训,至少掌握一门生产技术,为实现就业供给保障。根据贫困户发展产业的实际需求,开展各类实用技术的勉强培训,增强创业意识和创业本事。

(六)进取开展危房改造工作,确保贫困群众有基本住房。

(七)加强民政兜低,确保所有无劳动本事及收入的贫困群众享有最低生活保障。提高最低生活保障水平,加大五保、低保户的保障本事。对因病返贫的农户经过大病救助、大病保险等方式予以扶持。

(八)加强扶贫项目建设,明确党政主抓主管,保质保量完成扶贫路、光伏扶贫等项目建设任务。

四、职责落实

(一)落实扶贫的主体职责,扶贫工作实行党政一把手亲自抓,负总责;分管领导具体抓,抓落实;各级各部门分工协作,相互协调,相互配合。各村党总支书记、村委会主任、扶贫工作队长对本村扶贫工作负主体职责。

(二)加大资金投入,整合扶贫资源。整合扶贫、农业、水利、土地、交通、财政、文化、发改委、以工代赈等多部门资金,在贫困村基础设施建设等方面加大投入,集中力量支持贫困村和贫困户,鼓励和引导社会各界、个人认领扶贫项目或捐资,进取开展帮扶济困活动。

(三)强化包村单位及包户干部职责,提高脱贫成效。根据万名党员干部帮万户行动方案,建立包村单位年初建帐、年中对账,年底查帐制度,确保各项帮扶措施落到实处。进一步强化考核,真正做到人员到位、职责到位、投入到位、措施到位。

(四)强化驻村扶贫工作队职责,充分发挥帮扶作用。各驻村扶贫工作队要认真履行各项职责,坚持长期驻村,杜绝“走读现象”。要帮忙贫困村制定发展计划,帮忙贫困村找准发展项目,落实好帮扶措施。

(五)强化资金管理,提高使用效益。进一步完善财政专项扶贫资金和项目管理制度,建立完善扶贫项目、资金、扶贫对象等信息公示制度,确保阳光操作。坚持做到专款专用,确保资金向贫困村倾斜,强化扶贫项目前期评估和后期跟踪问效,切实提高扶贫资金使用效益。

(六)加强领导,确保全年扶贫工作顺利完成。发挥好乡扶贫工作站作用,定期召开扶贫工作协调会,完善扶贫资料,更新工作措施;加强与贫困户的联系,及时掌握扶贫工作进展情景;进取了解各村扶贫互助基金的管理运作,增强资金使用的透明度;同时做好扶贫工作信息和总结上报工作。

(七)加强“精神脱贫”工作力度。为推动实现“物质脱贫”与“精神脱贫”同步推进、同步完成的目标,我乡将在实施礼貌乡风宣教行动、实施志愿服务帮扶行动、实施文化服务惠民行动、实施环境卫生整治行动、实施先进典型选树行动、实施教育、技能培训提升行动等六个方面开展工作,并成立“精神脱贫”志愿服务队,对贫困户从思想上、精神上进行帮扶,帮忙他们摆脱思想观念上的“贫困”,并采取多种措施充分调动他们干事创业的热情,不断激发贫困群众脱贫致富的信心和共建完美家园的愿望。

产业办2023年工作计划篇6

房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销的工作计划。

房地产营销计划的内容,在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:

1、计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6、行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7、预计盈亏报表:综述计划预计的开支

8、控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1、市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2、产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

3、竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4、宏观环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

只要按照上面的销售计划来工作,即使不能够回到前几年销售高峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们最实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房地产市场一定会恢复繁荣!

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