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农资店工作计划5篇

工作计划可以帮助我们更好地与同事合作和协调,提高工作的凝聚力和协作效果,工作计划能使大家保持工作动力,提高工作的积极性和主动性,以下是职场好文网小编精心为您推荐的农资店工作计划5篇,供大家参考。

农资店工作计划5篇

农资店工作计划篇1

上半年,我办(局)认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神和县委县政府总体部署要求,以实施乡村振兴战略为总抓手,以推进农业供给侧结构性改革为主线,以优化农业产能、增加农民收入和提升乡村风貌为目标,努力开创“三农”工作新局面。上半年实现第一产业增加值6.32亿元,增速2.8%(全市第一),农村居民人均可支配收入13021元,增速8.5%(全市第六)。圆满承办全省春耕备耕“五联五送”活动月启动仪式和全市春耕生产推进会。现将上半年农业农村工作情况及下半年工作安排汇报如下:

一、上半年主要工作开展情况

(一)认真抓好粮食生产工作。

一是抓好春耕备耕工作。分组到村入户开展调研、宣传,了解农户早稻种植意愿,掌握农资供需情况,保障春耕备耕顺利进行。3月份,圆满承办全省春耕备耕“五联五送”活动月启动仪式和全市春耕生产推进会,展示新品种40个、新型农机具9大类、新技术20项,赠送各类农资29万元,发放政策和技术资料1万份,培训农民500人次,受惠农民1000户。二是开展省级粮食绿色高产示范方创建和早稻预备秧基地建设。确定10家经营主体列入20xx年省级早、晚稻千亩示范方创建对象,落实省级旱粮绿色高产高效百亩示范方2个,确定1000亩的早稻预备秧基地。三是完成相关粮食项目攻关建设。完成省级旱粮绿色高产高效百亩蚕豌豆示范方验收工作,亩产量达1246.8公斤,较去年增产16.1%;完成20xx年度省级旱粮生产基地建设项目验收和绩效考核;完成昆阳、鳌江等6个粮食生产功能区7753亩基础设施建设。四是认真抓好用地保护和质量提升工作。积极创建耕地保护与质量提升促进化肥减量增效示范县,实施补划标准农田质量提升项目4个,总计857亩,同时完成绿肥翻耕工作。下达标田质量提升土壤培肥项目实施面积3.3万亩,推广测土配方施肥6.7万亩。

(二)认真推动农业特色产业发展。

一是加快特色产业提质发展。重点做好茶园面积保质扩增,茶园面积上半年在原有4.6万亩的基础上扩增1500亩,目前采摘面积为3.16万亩。上半年茶叶总产量265吨,总产值8200万元,同比增长12.7% 和2.1 % ,其中xx黄汤30吨,产值4000万元。二是加快特色产业品牌创建。谋划创建五个一(一杯茶、一条鱼、一根笋、一只鸭和一个蛋)公共品牌,已与品牌设计公司达成初步合作意向;组织农产品企业(一鸣、子久、益蜂堂、天草)以特装方式参加国家级、省市级品牌展示展销会,并多次获质量评比金奖,xx黄汤获国际性和国家级金奖15枚;积极开展荣誉申报,水头镇被评为省特色农业强镇、温州锦恒宠物用品有限公司通过省级骨干农业龙头企业评定、完成“xx黄汤”浙江省区域品牌农产品申报;开展绿色优质农产品进城活动,温州绿色优质农产品展示体验中心增添xx馆,结合20xxxx乡村文化旅游节,举办了绿色优质农产品“一县一专场”杨梅节活动,组织 “探秘之旅”活动。三是加快山区经济发展项目建设。上半年,综合完成25个山区经济项目验收,其中产业类15个,公益类10个,共下达补助资金1899.232万元。

(三)认真做好农产品质量安全。

一是农产品质量安全示范县创建。开展各类专项行动,加大农产品抽检力度,上半年共检查生产和经营主体106家次,出动执法和监管人员185人次,定量抽检农产品152批次,合格率为100%,定性抽检农产品1753批次,合格率为99.08%;强化品牌意识,加快“三品一标”认证,目前全县拥有无公害农产品40个、绿色食品2个、有机农产品1个,“三品”认证总面积16.529万亩,认证率达56.37 %;加强农产品可追溯体系建设。二是全面推进绿色防控工作。建立农技推广项目20项,促进农业绿色防控等先进适用技术推广应用,上半年推广绿色防控技术面积7.01万亩,年度目标完成率50.1%;实际完成农药减量4.53吨,年度目标完成率167.8%;统防统治7.32万亩,完成年度目标51.9%;实现农药化肥使用量双下降。

(四)认真实施乡村振兴。

一是建立组织机构。成立了县委书记和县长为组长、副书记为常务副组长、相关县领导为副组长的xx实施乡村振兴战略领导小组(西部生态休闲产业带建设领导小组),领导小组下设办公室和7个专项工作组,乡村振兴办公室已经挂牌,实行常态集中化办公。二是精心制定行动方案。出台实施方案,谋划乡村振兴示范带,强化县领导“包挂”项目制度、系列会议制度、项目督办制度、集中办公制度等四大制度机制。三是推进美丽乡村示范县创建。今年以来5个月亮工程村累计投资3725万元,其中鸣山村投资850万元,30间外立面试点、垃圾终端、水幕电影已完成,美丽庭院、古屋古路古桥建设有序推进中;厚垟村投资92万元,国艺艺术馆已开馆;周垟村投资1510万元,完成全村立面改造,艺术部落、老屋改造、主路口和次路口建设、垃圾分类终端等项目,完成彩虹桥规划,岛上建设完成95%;笠湖村已投资475万元,12个美丽庭院完成60%,全村绿化、环村自行车游步道已完成;水口村已投入798万元,游客服务中心、接待站主体工程、亲水游步道建设和垃圾分类设施等已完成,其他如亮化工程、停车场、景观提升、美丽庭等总体进度80%以上。四是高标准做好乡村振兴示范带建设。按照年度至少建成1条目标,提前精心谋划13条乡村振兴示范带,先行委托具有优秀资质和丰富经验的浙江工业大学工程设计集团有限公司对董书记、陈县长领办的南雁诗画碧溪示范带和昆阳塘河田园风情示范带进行规划设计,目前南雁示范带已通过县级评审并且2条均开工建设。截止,南雁诗画碧溪示范带设计了6个可看可学可复制的重点项目,并整合了一般项目3个,今年计划投资32700万元,已完成15448万元,投资额完成率47%。昆阳塘河田园风情示范带重点项目5个,整合一般项目3个,计划总投资8400万元,已完成3780万元,投资额完成率45%。五是扎实推进历史文化村落保护利用。通过建立健全组织机构、有序实施,20xx年在建重点村2个,一般村4个,当前,省重点村鸣山村已完成进度30%,第六批重点村凤林村已编制规划设计方案,计划6月底开评审会,第四批一般村已完成90%,第五批一般村已完成50%。六是推动休闲农业园提升发展。结合美丽乡村建设和西部生态休闲产业带建设,积极扶持农家乐(民宿)休闲农业健康有序发展,做好农家乐星级评定申报工作,共申报6家三星农家乐;组织民宿评审验收2次,新创建民宿13家。截止上半年全县共有休闲旅游特色村4个,三星以上农家乐33家,市级以上示范点(特色点)22家,市级精品项目 4家,民宿21家。全县农家乐休闲旅游接待游客 97万人、直接营业收入 10896万元,分别增长11.49%和12%。

(五)认真开展农村环境治理。

一是开展春节前后城乡环境整治专项行动。董书记亲自布署全县春节前后开展城乡环境整治专项行动,打响了20xx年农村环境整治第一仗,通过加大农村环境考核督查力度、采用每周一考核、半月一通报形式,取得了较好成效。二是提升农村生活垃圾分类覆盖面。计划建设163个垃圾分类村,配套建设5个机械处理终端和5个资源回收兑换点。建成后,xx县垃圾分类村将达到420个,覆盖面达70%,403个建成区外的农村基本可实现垃圾分类处理全覆盖,其中25个省级试点村计划建设4个机械化快速成肥终端,通过政府购买服务方式,由社会资本实施农村生活垃圾分类处置一体化运营。三是持续完善农村环境长效管理机制。修订了历上最严格的20xx年农村环境整治工作考核办法。认真落实每月一考核、一排名、一通报,每周拍摄“脏乱差”点反馈各乡镇整改,每月评定十大“最脏村”在新闻媒体上公布;各乡镇自行组织对辖区各村进行考核评比、集中组织环境卫生整治;半年来,累计考核245个村次,拍摄脏乱点照片4200多处,全部反馈乡镇整改到位。

(六)认真提升扶贫开发水平。

一是优化异地搬迁帮扶方式。截止,累计实现异地搬迁1307户5953人,发放补助资金3600多万元。2017年开始财政对低收入农户20万元以下搬迁购房贷款基准利率实行三年全额贴息,有效解决了低收入农户搬迁资金困难问题。二是不断优化来料加工帮扶方式。结合我县乡村振兴(西部生态休闲产业带建设)要素,重点扶持来料加工专业村发展并给以一定奖补,要求村低收入农户从事来料加工10人以上,有80人以上从事来料加工业,且人均收入超过8000元。三是规范扶贫资金互助会管理和运作。进一步规范统一借贷系统,截止,联合会累计向会员发放贷款1076笔,发放贷款金额总计2193.3万元,帮助4000多户农户增收创收。五是大力发展村集体光伏产业项目。截止,我县已并网发电26个,有23个已建成在等待验收并网,还有31个已开工建设,预计年底完成并网。收益的70%用于帮助低收入农户增收。20xx年我县已向省扶贫办申请光伏实施县,在未来两年再建350个村,基本实现全覆盖。

(七)认真深化农村综合改革。

一是农村土地确权取得阶段性成果。截止,我县土地确权工作取得了阶段性突破,全县土地确权合同签订率达到了93.8%,土地确权质量进一步提升;档案整理中标单位已经确定;数据汇交工作已经启动。5月31日全市农村土地确权在我县召开并做了典型发言。二是建立农村土地承包经营权规范化流转机制。今年3月初,全县选择南雁镇、闹村乡启动农村土地建立委托流转机制试点工作。目前,两个试点乡镇已经完成土地流转8850亩。三是建立健全村集体经济的长效机制。目前消除集体经济薄弱村正按年初制订的计划稳步推进,一是下达任务;二是已在谋划筹备全县发展村集体经济项目开竣工仪式;三是启动“村企结对”。截至目前,我县已有119个村与企业结对,推动了村级集体经济可持续发展。四是新型农业经营体系初步形成。加快培育家庭农场,累计注册家庭农场446家。规范提升农民专业合作社,由数量扩张向质量提升转变,共有市级以上示范合作社 28 家,县级以上示范合作社68家。五是推进村级财务审计监督。因我县乡镇未设立审计机构,借鉴引入中介完成“三年一轮审”的审计任务。

(八)认真加强自身建设。

一是认真谋划党建工作。年初认真制定20xx年党建工作计划等,截止,办(局)理论学习中心组已开展学习6次,机关党委已组织“周一夜学”12次,主题党日活动1次,一把手上党课1次,开展“三农小讲堂”2次,并按上级要求,完成xx党史9个专题初稿编撰工作。二是严格落实党风廉政建设。严格执行年初出台两个办局党风廉政建设文件,深入推进惩防体系建设,进一步规范“三重一大”事项报备制,每月严格落实党风廉政建设主体责任纪实工作,积极配合县委巡查组开展巡查工作。

二、下半年工作思路

下半年,办(局)将以上半年工作实绩为基础,认真对照市对县考绩、县委县政府和上级主管部门既定的乡村振兴行动攻坚任务,认真总结、分析问题、找出差距、提出办法、狠抓落实,确保全年各项工作目标超额完成。主要做好以下三个方面工作:

(一)着力抓好农业增效工作。深入实施粮食稳面增产增效行动,制定下发xx县粮食产销政策文件,指导省级粮食绿色高产创建早稻示范方、新品种展示示范方和早稻种植产量和高产示范方创建,完成我县粮食生产功能区修编工作,继续做好6个粮食生产功能区基础设施建设工作,强化耕地保护和质量提升,建立3个500亩以上连片核心示范方,推广冬绿肥种植4000亩以上。积极推进现代农业发展,整合“五个一”,创建“五个一”公共品牌并积极宣传推介,其中茶产业力争年度新增茶园面积4000亩,完成总面积5万亩的目标。确保一个省级创建达到既定标准,以创建省级农产品质量安全放心县为主线,牵头落实各级责任,展开全程监管。加强宣传和“三品一标”农产品申请,切实消除各类农产品安全风险隐患。着力抓好农村改革工作,大力发展新型农村经营主体,牵头做好农村综合改革十大项目,重点打好农村土地确权攻坚战,加快土地流转,激活农村土地要素保障,推动乡村振兴,计划全年流转面积达3万亩。做好购机补贴工作,出台20xx-20xx年xx县农机购置补贴实施意见并加强监督检查。

(二)着力抓好农村增美工作。突出乡村振兴行动工作重点。以项目建设带动乡村振兴产业兴旺,继续加大招商引资力度,引导社会工商资本参与建设21个招引项目,完成农业招商引资年度任务;持续推进美丽乡村示范县创建,侧重西部重点打造2个示范乡镇,示范引领加快打造2条乡村振兴示范带,突显主题打造25个美丽乡村精品村,精心打造新的3个“月亮工程”村;加快推进163个市级农村生活垃圾分类处理试点村建设,确保20xx年实现全覆盖;兼顾雾乡田园综合体建设和培育省市级星级农家乐。持续开展农村环境整治。严格执行xx县20xx年农村环境整治工作考核细则,通过考核有效促进各乡镇完善长效管理机制,扎实开展农村环境整治工作,不断改善我县农村环境整体面貌。

(三)着力抓好农民增收工作。抓好产业发展,拓宽增收门路。以“扶贫重点村”为突破点,充分发挥当地自然区域和特色农产品优势,大力扶持低收入农户发展特色产业;同时继续支持扶贫重点帮扶村发展村集体光伏产业、村小型公益、基础设施等项目,积极抓好6个省级以上的扶贫产业项目建设来不断壮大扶贫重点村集体经济实力。结合农房集聚,大力推进异地搬迁工作。依托中心城市、中心镇、中心村,结合农房集聚、安居圆梦工作,加快异地搬迁工作进度,确保年内完成搬迁2267人的任务数。抓好结对帮扶工作。在调查摸底基础上,制定科学详实计划,以项目扶持为切入点,变增加输血总量为增强造血功能,精心组织,确保结对帮扶工作有序进行。抓好金融扶贫,强化金融支农政策扶持。出台扶贫小额信贷风险补偿金管理办法,推进扶贫小额信贷“爱心卡”发放工作;做好扶贫小额贷款工作,为低收入农户发展特色种养业、来料加工业和休闲旅游业提供小额信贷;抓好扶贫资金互助会工作,带动农户创业增收。

农资店工作计划篇2

这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生。于是我从对的产品开始了解,现将我这一年来的实习工作总结如下:

在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条:

一、精神状态的准备在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他挑选一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备一定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提升,也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员,成交的机率大很多。

二、身体的准备如果我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。这段时间,在卖场里的站立服务,让我感觉到很疲惫,

所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。

三、专业知识的准备在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中号的衣服拿给顾客,因为我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把中号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告诉我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点小小的产品知识,体现的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。因为你不能把适合他的产品提供给他。所以产品知识在销售中是很关键的。

四、对顾客的准备当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌握销售的第一部,让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格,穿衣风格等的了解,只有我们对顾客掌握的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立一种和谐的关系,创造一种轻松休闲的购物环境,善于倾听顾客的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推荐适合他的衣服。

在实习中店长的一次销售,让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键,一位顾客在试穿一件衣服后,店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来,让顾客感觉到他很受尊重,一种亲切的感觉,让顾

客对店长产生好感,这就是先作好人,才能做好销售的的销售技巧。然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价,然后将这件衣服如何搭配告诉顾客,如果这样穿出来,这件衣服所体现的感觉是什么样的效果告诉顾客,然后顾客同样感觉很合适,然后给顾客一个购买的理由,于是顾客毫不犹豫的就把这件皮衣购买了。

农资店工作计划篇3

来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么

去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作.刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

(1)养成学习的习惯;销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

(2)具有责任感;不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(3)善于总结与自我总结;工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

农资店工作计划篇4

进入__项目已有一年了。x年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之处,现将x年工作情况总结如下:

一、销售人员培训

销售部于x年x月份开始组建,至今销售人员6人,管理人员2人,策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训计划后,协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的工作已能基本完成。

二、客户来访统计

x年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次,详细记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题,客户的数据不清晰,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣传工作有一定影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。

三、销售文件档案管理

在x年x月x日开展的vip卡活动,开始建立销售书面文件和电子档案两种。到x年x月x日选房活动后,对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理,按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。

四、销控管理和统计

销控管理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公开面对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简单的房号控制,电子档案对已售和未售商品房数据详细记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不出现一房两卖的情况。

五、销售现场管理

按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间,配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会,进行日常工作安排,销售人员在会议中交流意见和经验,项目的优劣势共享,发现问题及时解决,对客户提出的主要问题进行统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的积极性。

六、x年工作存在问题

虽然x年销售部取得良好的成绩,但销售工作也不有许多不足之处。在一期参与了价格体系的制定,从中看到了自己知识面的不足之处;户型更改的过程也明白了自己对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升,自己的工作能力需要加强提高。首先就是工作的积极性和主动性,很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作,在x年要改正,学会自己去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析,让产品进更进一步的适合市场。自身的写作能力也是需要提高的一个重点。

我相信在新的一年里,通过大家的努力,我们会做得更好。希望20__年的销售成绩比x年的成绩更上一个台阶。

农资店工作计划篇5

在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。下半年工作计划如下:

一、市场swot分析

(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二、产品需求分析

1.童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2.休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3.家具产业:主要是:五金类家具。

4.体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5.金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6.造船业等等。

三、个人工作计划如下

1.以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市场。

2.对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3.在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4.加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5.多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6.掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四、对自己工作要求如下

1.做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3.对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4.客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5.要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6.要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7.到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8.十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9.在年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗。

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