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培训讲话稿模板5篇

为了使我们的演讲活动更加精彩,一定要将讲话稿准备好,为了更流利的说出讲话稿里的内容我们需要提前多读几遍讲话稿, ,美篇六六网小编今天就为您带来了培训讲话稿模板5篇,相信一定会对你有所帮助。

培训讲话稿模板5篇

培训讲话稿篇1

同志们:

公司举办的这次培训班,按照“突出重点、注重实效”的原则,采取集中授课的方式,重点学习了涉及施工生产和经营管理各个重要方面和重点环节的相关规章制度。这次培训尽管时间很短,但安排紧凑,内容丰富,达到了预期目的。

总体来看,这次集中学习培训主要有以下几个特点:

一是各方重视,准备充分。公司党总支把这次学习培训,按照“提高干部队伍素质、推进精细化管理”的要求,为促进公司更好更快发展提供有力保证的重要举措,及早进行了认真研究,精心安排,积极准备。为办好这次培训班,公司领导及相关部室和相关人员从培训范围、培训内容、培训形式、时间安排等进行了多次研究,制定了详细的培训方案,为培训班的顺利进行提供了保证。

二是内容丰富,针对性强。培训期间,大家学习了等相关内容。这些培训内容,主题鲜明,重点突出,都具有较强的理论性、针对性和实际操作性,对提升公司制度的执行力度、增强全员科学管理、精细化管理意识不无裨益。

三是教学相长,成效显著。这次学习培训,大家一致感到受益匪浅,既是一次醒脑充电,也是一次助力加油。讲授者全心投入,学习者严肃认真。同志们能够严守纪律,集中精力,认真听记,深入领会,表现出了良好的精神状态和较浓的学习风气,从而保证了学习培训的质量。特别要肯定的是,公司领导和中层干部在培训中带头坚持认真听课,切实做好对参训人员的组织管理工作,发挥了重要的作用。

从对这次培训大家的反映来看,收获概括起来有以下三个方面:

一是开阔了视野。在培训中,公司经理从当前公司面临的形势与任务、机遇及挑战等方面,深刻地分析和阐述公司今年的发展思路和重点工作,使大家对目前集团及公司的经济形势、发展现状有了一个明确的了解和掌握,认清了形势,开阔了眼界,使大家进一步认识到,促进公司加快发展,就必须要有战略思维、全局观念,不断增强改革意识,改进思维方式和工作方法,以适应新形势和新情况。

二是更新了理念。通过对各项规章制度的学习与培训,使各个岗位的管理人员进一步熟知了管理流程和规定,强化了各项制度的执行力度,更新了各级管理人员对于管理的理念和认识,为公司精细化管理向标准化、规范化方向纵深发展奠定了基础,

三是坚定了信心。从培训的情况来看,达到了大家掌握新知识,树立新观念,增强新本领,提高新能力的目的,进一步坚定了加快公司发展的信心和决心。当前公司各项工作面临的形势是任务重,困难大。俗话说:幸福不会从天降,美好生活等不来。事在人为,有为才能有位;事靠人干,不干半点业绩都没有。事实证明,创与不创、干与不干大不一样。我们要学会宣传,加强汇报,使各方了解公司取得的工作成绩。要开拓创新,找准突破点,努力打开工作局面。

下面我讲三点意见:

一、不断增强学习意识,努力提高执政能力和综合素质

这次学习培训班虽然结束了,但并不意味着学习和任务的结束。相反,这正是拉开了学习探索的序幕。如何解开公司体制改革发展中的诸多难题?公司如何在竞争中生存和发展并形成自己的优势?这就要求我们坚持不懈地进行学习,适应形势发展的要求,推动公司事业的发展。古人言“博学之、善思之、笃行之”。今后的工作中,全体职工尤其是党员领导干部加强学习、加强思考、加强研究,在此基础上不断实践、不断探索、不断发展。要善于吸取历史经验教训,避免重复犯错误,结合实际进行科学决策,积极稳妥地抓好施工生产。

二、学以致用,切实推动公司持续发展

学习的目的在于应用,在于研究和解决实践中遇到的困难和问题,更好地履行职责。希望这次培训班之后,大家能所学的知识进一步研究和讨论,在工作实际中予以运用和落实。

第一,要运用学习成果,解放思想、创新思路。我们要不断解放思想,善于运用科学的理念、战略的思维、开阔的眼界来审视工作、谋划工作。要有创新的勇气,改革的意志,敢于突破自己,积极创新工作思路,改进工作方法,真正做到用改革创新的办法推动公司发展。

第二,要运用学习成果,真抓实干、励精图治。在座的各位都是公司各个重要岗位上的负责人和主要业务骨干,公司的发展需要我们把心思用在干事业上,把精力放到抓落实上,持之以恒、脚踏实地、真抓实干,真正把公司发展的目标任务、工作措施落到实处、见到成效。要把学习的知识落实到促进公司发展的思路上,落实到改革与发展等重点难点问题的攻坚克难上,落实到圆满完成今年各项工作任务与工作目标上,要落到进一步转变作风,增强服务意识,提高行政效能上。

三、认真做好当前工作,确保全年任务圆满完成

(一)找准定位,整合资源,努力实现市场营销新突破市场营销工作是企业持续快速发展的基础。一是继续奉行“领导带头,全员参与”的工作思路,严谨认真,提升质量,提高中标率。二是加强市场营销工作的组织领导,干好在建工程,塑造良好的企业信誉和形象,提高企业的社会声誉,扩大企业品牌效应,以品牌去赢得市场。

(二)精心组织,确保履约,努力打造企业新形象公司要继续发扬履约优势,确保重点工程的合同履约。一是落实项目管理责任制,强化施工生产保证体系。公司职能部室代表公司行使工程管理职权,对分管区域要亲自协调解决问题,必要时要坐阵指挥,加强对项目实施过程中的监督。二是积极干好在建项目。加快工程进度,早完工、早结算,为后续工程提供人、财、物的资源保证。特别是大型项目的施工组织。三是以“三体系”贯标为契机,切实加强安全进度、技术质量工作。继续以安全质量标准化工地创建活动为主线,加强安全生产管理和现场文明施工;继续优化施工组织设计和施工技术方案,推进技术创新;继续加强质量管理,消除质量通病,确保各项工程实体质量稳步上升。

(三)创新经营管理体制,大力提高项目盈利能力要按照“精细化管理”的要求,创新经营管理工作,提升项目经营管理水平。一是加大对工程项目的管理与考核工作,用刚性指标来约束其管理行为。同时全面实行标价分离,明确目标成本、目标利润,继续深入推进项目经营核算和对标考核工作。二是加强对分包队伍的协调、指导和考核,特别要注重分包队伍的质量把关。三是全面做好预结算工作。预算方面,要发挥预算的引导和控制作用,真正依靠预算指导生产经营工作。结算方面,要做好结算工作,及时回笼项目结算资金,保证项目的顺利进行。

(四)继续抓好基础管理工作

公司经营规模越大,越要重视基础管理工作,要从细节和系统入手,多方面加强基础管理。一是加强公司机关建设,提高部门的办事能力。机关职能部门要进一步强调指导、检查、监控、服务职能,采取分级负责制和层次管理的原则,对各类技术、管理人员实施系统管理,充分发挥系统职能管理的作用。二是进一步加强管控力,严格考核制度、完善激励机制。力求考核、激励机制科学、合理、完善,做到责任明确,层层把关,是非分明,奖罚得当。继续严格执行项目绩效工资管理,以此充分调动项目管理人员的积极性。三是重视人才管理,大力提高职工队伍的综合素质。

要加大人力资源培训力度,有组织、有计划地进行教育培训。同时按照德才兼备的原则使用干部,积极营造任人唯贤、人人奋发、人尽其才的用人氛围。

(五)继续抓好党建工作

公司将以开展好争创四强四优、推进学习型组织建设为契机,继续提高党建管理水平。一是继续加强领导班子建设工作,提升领导班子的政治理论、执政能力和决策水平,增强领导班子的凝聚力、战斗力。二是开展好“创先争优”活动及推进学习型党组织建设工作,注重各项活动的开展与日常党建工作相结合的原则。三是切实做好宣传报道工作,大力宣传公司施工生产经营状况,宣传推进精细管理、科学发展的新思路、新举措,为公司营造和谐的内外部发展环境做贡献。四是推进企业文化建设,适时开展丰富多彩的文体娱乐活动,培植企业文化,鼓舞职工士气。此外,还要积极做好稳定工作,为公司可持续发展提供思想保证、政治保证。

培训讲话稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事们:

大家上午好!

前不久公司组织的新员工培训让我从中获益良多,作为销售人员让我明白培训的参与能够很好地的提升自身的能力,至少我能学到不少新的销售技巧并将其运用到今后的工作中去,很庆幸有着这次培训的机会从而让我认清自身的不足,毕竟销售工作中即便是些许的不足都会造成不必要的损失,所以我认真学习培训期间的知识并很好地提升了自己。

通过培训让我明白上门拜访对销售工作的完成十分重要,也许是习惯了以电话销售的方式来与客户进行沟通,事实上这种做法往往很难在工作中得到客户的认同,换位思考便能明白接到陌生电话是否会选择信任对方,再加上有时会因为意见的不同导致被客户挂断电话,这便意味着在客户身上的投入都会变得毫无意义。这次培训提到的上门拜访则是我曾考虑却从未实践过的做法,因此我得尽快做出改变并增加上门拜访的次数才行,毕竟在和客户商谈好见面的时间与地点以后会增加说话的可信度,而且带着资料上门拜访也会提升合作的几率。

对习惯拖延的客户可以适当采取逼单的技巧,销售工作中往往会遇到被客户拖延的状况,即每次谈到合作方面的问题则会被对方推脱再过段时间,这种状况往往会浪费自己不少时间与精力且毫无成效,因此可以向对方说明公司产品的库存并不多,至少通过这种方式可以了解对方是否真心想要购买本公司的差评,对于没有需求的客户来说可以尽快放弃对方,将精力放在对公司产品有需求的客户身上,这样能够节约自己不少精力从而可以创造更多效益,而且对方若是真想购买的话也会因为自己的逼单从而下定决心。

对客户信息进行整理从而有步骤地展开销售工作,通过培训让我明白销售工作中毫无头绪是难以取得理想成果的,因此对于无法短时间促成合作的客户要进行资料的整理,即每次通话结束前都会做好相应的标注,这样的话在下次进行联系的时候则能够接着上次的话题沟通,待到时机成熟以后再来步入主题则能够起到不错的成效,这项技巧的学习对销售工作的完成来说有着很大的帮助。

培训虽然只有短短一周却让我学到不少实用的销售技巧,我会正视自身的不足并在今后的销售工作中不断努力,期待通过对销售工作的热忱能够取得更高的业绩。

培训讲话稿篇3

同志们:

我们开展这次培训,目的就是为了进一步提高全体机关科室人员的政治素质和业务素质,不断强化机关作风建设,全面提升工作效能和服务水平,强力推进城市管理各项工作上台阶、上水平。按照培训的计划安排,我们将邀请市委办公室、__日报社、市纪委党风政风监督室的有关领导专家分别给大家进行授课,今天我们邀请到的是__日报编辑部主任柳尧杰、鲁中晨刊编辑部主任李秋宪,稍后他们将给大家作新闻报道采写方面的专题讲座,希望大家珍惜机会,认真学习。下面,我讲几点意见:

机关工作包罗万象、千头万绪,如果我们“眉毛胡子一把抓”,就会陷入被动。因此,我们必须服从大局,把握重点,在关键环节上下功夫,提高主动服务水平。我认为,要做好机关工作,关键是要“提高五种能力”,“ 增强五种意识”。

提高五种能力:

当前,正是全市城市管理各项工作推进和落实的关键时期,各科室无论是工作压力还是工作强度都是巨大的。同时,各科室人员才到位不久,还处于磨合期,许多业务还正在熟悉阶段。因此,大家必须学会科学合理地摆布工作,学会统筹安排时间,并善于挖掘每一个人的自身潜能,做到工作和培训两不误。在这次培训工作的时间安排上,我们充分考虑到实际工作的需要,坚持集中授课与分散自学相结合,根据实际情况合理安排集中授课时间,确保工作不延误。希望各科室认真组织人员参训,严格遵守纪律,确保全员培训。

同志们,当前我局正处在体制改革的关键时期,同时也处在城市管理事业发展的重大机遇期。希望广大机关干部职工按照局党委的统一部署,不断增强工作责任心,振奋精神,迎难而上,再接再厉,扎实工作,打造一流的机关队伍、创造一流的工作业绩,为推进城市管理事业的健康发展作出应有贡献!

培训讲话稿篇4

诸位同仁、各位学员同志们:

凤凰涅磐日,必是再展新图时。在今天这个特殊历史时刻,让我们以这句经典语言告慰四川地震失去宝贵生命的数万在天之灵,让他们在安息中将生命的意义在我们这些生者的境界中得以延续、升华,而我们这些生者也一定要在珍惜生命的奋斗中去完成他们人生的未竟事业——不懈奋斗,努力去征服自然,以实现人类的共同理想,最终能建成一个人与自然和谐相处的理想世界。

我真诚地希望,tip全体结业学员要在今后生活中正确对待人类对自然灾害尚存在的暂时无奈,迅速从地震灾害阴云的笼罩中走出来,挺起胸膛,挽起臂膀,昂起头颅,勇敢地向自然力挑战,奋勇向科学进军,努力为人类赢得在自然界中的生存位置,争取人类在宇宙中获得更大自由,赢得更加高贵的尊严,做出新的贡献,让人类的生存价值永远在浩淼的银河中闪烁出耀眼的光辉,人类的生命之火永远燃烧在广褒的星空之中,人类所创造的文明成果也永远耿介在浩瀚宇宙的显著位置

“天道酬勤”,上帝也会永远眷顾那些不懈奋斗、忘我工作、大爱无私、勇于进取的坚强者。我们的人生价值、生命的意义也将在这种为人类共同理想而奋斗的历程中不断升腾

衷心祝愿tip班全体同仁,全体学员和所有的人阖家幸福安康,事业兴旺发达,人生一路平安!

培训讲话稿篇5

同志们:

大家上午好! 为贯彻落实新修订的行政、事业单位会计制度和财务规则,规范行政事业单位会计核算和财务行为,加强财务管理和监督,由市财政局牵头,市监察局、审计局配合,特举办全市行政事业单位财务人员培训班。首先,我代表市财政局,向参加今天培训的各单位财务负责人及财务人员致以崇高地敬意,向百忙之中为我们辛苦授课的各位老师表示衷心地感谢!

在培训授课前,我讲三点意见:

一、财务管理不可懈怠,思想上要认识到位

参加今天培训的同志,都是从事各单位财务工作的骨干力量。从大处讲,几乎每天都有资金从我们的手头流过,每天都有资产交给我们去管理,财务管理关系到单位各项工作能否正常运行;从小处说,每一笔资金的汇入、拨付,每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益,都代表着单位财务工作的整体水平,代表着财务人员和单位的整体形象。所以,我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂,不是可有可无、而是非常重要的。在坐的每一位同志,都是单位不可缺少的管家,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个管家当得称职不称职,参谋作用发挥得到位不到位,对全市各个行政事业单位的工作产生着极大的影响。这一点,希望大家能有一个清醒的认识,这份工作也更需要大家树立起强烈的责任意识和岗位意识。

二、财务制度不可马虎,执行上要落实到位

财务制度是经济管理、财务管理的重要组成部分,像这一次培训班上学习的《行政事业单位会计制度》和《财务规则》,就是我们行政事业单位财务管理的依据和准绳,单位的一切经济活动都要依据这个制度、规则来核算,一切财务行为都要依据这个制度、规则来规范。在平时的工作中我们也了解到,以上规则和制度的变化也给我们财务人员工作上带来很多困惑。为尽快让大家掌握这两项规则制度,切实执行好这两项规则制度,这期培训班为我们授课的除了监察局、审计局的干部外,还特意邀请到了上海理工大高级讲师、高级会计师来为大家授课。x老师长期从事财务工作的研究和教学,积累了丰富的理论和实践经验,希望参加培训的各位同志能珍惜这次难得的学习机会,认真听讲、学以致用,使这次培训工作收到实实在在的效果。

三、财经纪律不可逾越,行为上要遵守到位

在中央纪委三次全会上,指出:要严明党的政治纪律、组织纪律和财经纪律,使纪律真正成为党员干部廉洁从政的硬约束。《党政机关厉行节约反对浪费条例》、中央八项规定、省委双十条、市委十二项规定也都对财经纪律做出了要求。由此可见,从中央到地方把财经纪律与政治纪律、组织纪律都放在了同等重要的位臵。对于财务负责人和财务人员来说,遵守财经纪律至关重要,这也是我们的职责所在。所以,这就需要我们带头严格遵守《预算法》、《会计法》、《政府采购法》、《行政事业单位会计制度》等各项财经法律法规,遵守会计职业道德,不碰红线、不越底线,这样才能确保资金和人员安全。

最后,预祝本次培训班取得圆满成功,祝大家身体健康、工作顺利!

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