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干部述职报告范文8篇

自身工作能力提高的同时离不开要写一份述职报告,为了让领导清楚的看到我们的工作情况,在结束工作后一定要认真写述职报告,以下是职场好文网小编精心为您推荐的干部述职报告范文8篇,供大家参考。

干部述职报告范文8篇

干部述职报告范文篇1

尊敬的上级领导:

20xx年,在乡党委、政府的正确领导下,我认真学习领会贯彻党的会议精神,认真做好乡党委组织、党政办公室、社会保障等工作,认真贯彻落实中央“八项规定”和省州县开展干部作风专项整治工作内容,自觉遵守党风廉政建设各项规章制度,自觉抵制社会不良风气,以扎实的工作作风,对立了党员干部的良好形象。

一、学习领会方面

1、加强思想政治理论学习领会,提高了思想政治素质。多年以来,我正确处理好学习领会与工作之间的关,养成了良好的学习领会习惯,坚持理论联系实际。

2、加强业务知识学习领会,提高了工作能力。在我所负责的组织、社会保障等工作中,始终不放松业务知识的学习领会,做到干一行、爱一行、钻一行,今年我主要在基层农村党建、党组织党员统计和新型城乡居民养老保险等业务知识的学习领会,业务能力和水平得到明显提高。

二、工作方面

(一)组织工作

1、党建工作。认真学习领会贯彻全国全省组织工作会议,认真做好基层组织党建工作,不断提高全乡党建工作科学华水平。

2、党员发展教育管理工作。在党员发展工作中,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”和“三培两带”等原则指导帮助各村各支部纳新党员,今年,全乡发展党员x名、转正xx名。

3、深入开展创先争优活动基层组织建设年活动,认真做好学习领会活动办公室主任,全面做好学习领会活动日常各项工作。

4、督促落实做好5个村远程教育的管理使用工作,维护好设备,确保各站点正常收看播放,做好xx村和xx村远程教育“示范终端站点”创建工作。

5、做好村“两委”换届办公室日常事务工作。

6、做好党员、党组织信息数据的收集、整理、统计和上报。

7、做好党费收缴和管理和党报党刊征订工作。

(二)党政办工作。认真按照办文、办会、办事等工作要求,任劳任怨地处理好党政办事务。

(三)社会保障工作。认真做好新型城乡居民社会养老保险、城镇居民医疗保险、新增劳动力转移、劳动监察等工作。

(四)完成乡党委政府交办的其他工作。

三、党风廉政建设落实情况

按照党委及纪委的具体要求,年初与单位及分管领导层层签字了党风廉政建设目标管理责任书,认真落实本年度惩防体系建设和贯彻落实党风廉政建设责任制及本人履行“一岗双责”。一年来,我严格落实责任制管理要求,未出现违规违纪等情况。

在今后的工作生活中,我将一如继往地按照党风廉政建设责任制要求,不断加强自身学习领会,牢固树立理想信念,切实增强宗旨意识,不断提高政治素质,坚决贯彻中央“八项规定”,时刻保持为民务实清廉的优良工作作风。坚持讲政治、顾大局、守纪律,着力纯洁党性,为建设幸福美丽新作出自己应有的贡献。

述职人:

干部述职报告范文篇2

尊敬的领导、各位党员和村民代表:

上午好!

我名叫,工作单位农井乡农业服务中心。首先向前来检查指导工作的各位领导表示欢迎,对一年来关心和支持我工作的各位党员和村民代表表示诚挚的谢意。

按照市委组织部要求,实施以城带乡万民干部驻村行动,我有幸参与到这个活动中来,通过一年的扎实工作,提升了工作能力和水平,密切了党群干群关系,受到村民好评,为桂花村经济社会发展,尽到自己的绵薄之力。下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面进行述职。

一、以德为本。

牢固树立社会主义的道德观、人生观和价值观,具体体现在拥护中国共产党领导,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,严格执行党的路线方针政策,严格按照国家的法律法规办事。堂堂正正做人,清清白白做事,严以律己,宽厚待人,团结同志,乐于奉献。

二、能力为先。

在实践中学习,从工作中积累,不断提高自身素质,不断增强分析问题和解决问题的能力,以务实的作风,解决了不少实际问题,努力维护了地方稳定,以农业实用技术,促进农业增产、增收、增效,农业产业得到突飞猛进地发展,推动了农户万元增收。

三、勤奋工作。

业精于勤,荒于之嬉。一般情况下每月在村里工作10天左右,在乡工作20天左右,通常周六周日不休息,与农民群众打成一片,一来,了解到农民所想、所盼;二来,增进与农民朋友的感情;三来,能了解到农业生产中存在的问题,以便提出解决的办法。驻村工作中,尽最大努力解决老百姓的疑难问题,不摆架子,为老百姓办实事,办好事,受到老百姓爱戴。四、成绩突出

(一)基本情况桂花村距县城17公里,属移民村,辖7个社幅员面积21平方公里,有耕地1300亩,全村794户2780人,经济结构属粮猪型二元结构,粮食作物有玉米、小麦、红苕、洋芋。近几年来蔬菜面积不断扩大,常年种植蔬菜500亩,经济效益十分明显。特别是大棚蔬菜,效益可观,常年亩产值在10000元以上。随着农户万元增收工程实施,林下养殖土鸡也成为主要增收途径,20xx年人均纯收入4342元。

(二)具体工作

1、扎实开展农户万元增收工作,把实施万元增收工程

作为有力抓手,努力增加农民收入。与村支两委一道,入户制定并实施农户增收规划。建立了增收台账,通过20xx年算账,全村在家有劳动力农户553户,户均增加3000元纯收入,人均增加800元。

2、因地制宜,制定发展规划。桂花村属低山村,海拔175-500米,光照充足,全年无霜期300天以上,水源好,草山草坡植被好,因此,发展蔬菜、柑橘、土鸡、生猪、蓑草,都是适合发展的骨干项目。为了搞好本村经济发展,与村两委一班人,制定了产业发展规划,重点发展蔬菜、柑橘,突出发展生猪、土鸡、蓑草。大棚蔬菜实施栽培蔬菜基地,初具规模。

3、领办专业合作社,提高组织化经营水平。全村现有专业合作社5个(其中蔬菜合作社1个、柑橘合作社1个、土鸡养殖合作社1个、蓑草合作社1个、生猪合作社1个)合作社+基地+农户经营模式初步形成。入社农户近300个户。

4、扶持规模企业发展。帮助鸿渝红农业开发有限公司和家禽养殖专业合作社,做方案制定发展规划。指导百亩柑橘大户防病治虫,产值都在10万元以上。

5、培育增收示范户。结合农技推广体系改革,实行技术员包示范户,示范户带动普通户。桂花发展70个示范户。当年增收万元以上。

6、协助村两委处理疑难问题。桂花场镇饮水矛盾突出,多年来村民多次到县乡上访,驻村后与村一道,通过协调得到解决;同时还解决了多起家庭纠纷,维护了地方稳定。

7、引进资金,新建种鸡场,鸿渝红公司投资200万元,新建种鸡场,达到年孵化小鸡300万只规模。

8、大力发展技术培训。在桂花组织移民培训两次,农民田间学技培训一次,共培训150人次。

9、基础设施建设得到改善。自来水入户率达到50%.全村7个社,仅6社一个社不通路,公路通户率达到80%以上。电视覆盖率达90%以上,电话入户率达50%以上。

10、协助村支部开展创先争优活动,全面推行一讲二评三公示制度,村级组织建设得到加强。

11、认真落实三项制度,协助村建立完善民情档案,包户群众专访覆盖率达到100%,驻村工作每天都有记录。

五、廉政建设

严格执行《党员干部廉洁从政若干规定》,廉洁从政,严于律己,工作中不吃、拿、卡、要,树立了党员干部形象。

干部述职报告范文篇3

1、20xx年工作点评

我点评20xx年公司一年来的过程,分别用一个“字”来表达:

第一个字“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人,滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。

第二个字“新”:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。

第三个字“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分低下。

第四个字“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。

所以,20xx年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,20xx年的公司绩效必然会受到极大的影响。

从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万以上。

从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成本的也有200万以上。

从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1000万

从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万

上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。

2、20xx年的重点工作

20xx年我自己的中心任务是“管理下沉”,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。

“管理下沉”包含两个含义:

一、强化计划管理

(一)计划

1)订单完工计划的强化

(1)老机种订单完工计划的强化梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划

(2)新机种订单完工计划的强化新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。新机种订单完工的'第三任务是试做和量试。尤其是试做,必须进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。新机种订单完工的第四任务,才是量产。一定要严格 工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。

2)强化工作计划

工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训

(二)计划管理模式--台账式管理

各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。

(三)、计划检讨模式

日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工

周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。

月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。

二、搭建基础

(一)、作业基础的搭建

物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。

物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节,实物、表单、erp数据三统一。

bom,是作业最基础的基础,bom错,凡事都错。bom错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。

工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基础的搭建

将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。

设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。

安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。

(三)、人事基础的搭建

从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。

这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳理出了核心工作。第二,可以避免人员流动带来的工作影响。

(四)、文化基础的搭建

第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。

第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。

第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。

上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小时的ppt制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。

干部述职报告范文篇4

本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近一年 时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。

个人心态的快速转变与定位:来到xxx一厂,因为厂情的不同,大部(2018年度企业党委书记述职报告)分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在xxx公司做出成绩。

xxx公司的认知:主要体现在:

①. 人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。

②. 基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。

③. 职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。

④. 机械设备良好,主力做单双面板不成问题。

⑤. 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。

⑥. 环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。

生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产pcb的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。

管理方法的认知和理解:

①. 首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;

②. 看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;

③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;

④.注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;

入职一年 来的工作成绩:

1.以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;

2.通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;

3.与其它部门,如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;

4.通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。

5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;

6.在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;

7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。

8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

工作中的不足之处和需要加强改善的事项:

1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

以后工作的初步计划:

1、应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;

2、工作中努力学习pcb生产制程技术, 3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽最大力度协助实施与跟进;

3、主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的pcb板操作规范的方法,提升员工品质意识。

4、配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善

5、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

干部述职报告范文篇5

各位领导,同志们:

下面就我20xx年的工作情况进行述职,有不妥之处,请领导和同志们批评指正。

一、学习方面

一年以来,我作为**村驻村干部,在从没接触过农村基层工作的情况下,积极配合村干部顺利开展了各项工作,在学习中工作在工作中学习,不断提高自己的基层工作经验、改善工作方法。同时,为了提高自身素质,认真学习了党的先进理论,特别是xx届五中、六中全会精神,并报考了中央广播电视大学进行一进步学习,使本人的政治理论水平和业务水平都有所提高。

二、工作方面

1、全力配合村干部搞好了维护社会稳定,所在村没有发生重大不稳定事件。

2、认真开展了农村医疗保险收缴任务,完成了户,占全村总户数的%,达到或超过了收缴比例%。

3、配合村干部全面完成了村级班子进行了农村养老保险的收缴任务,完成了全村户人养老保险的收缴,覆盖率达全村人口的%。

4、积极配合并组织全村党员干部及时召开党员会议,讨论决定村级重大事项,充分体现了我村党内民主化建设得到了提高,同时,顺利完成了党员冬训工作,使我村党员文化水平和个人素质得到了进一步提高。

5、积极配合村干部开展了全村剩余劳动力外出务工动员工作,进村入户认真扎实的开展思想动员工作,用动之以情晓之以理的真心话发动全村共户人外出务工,占全村人口的%,比上年提高了个百分点。预计全村劳务输出收入达到万元,提高了农村人均纯收入,使农村群众经济条件得到了改善,生活水平进一步提高。

6、认真完成了驻村干部工作,在细心周到的服务下,使得村民上访率大幅下降(如果没有上访,则就说:实现了村民0上访),(如果有上访)并认真接待来访群众,细心解释、亲切安慰,稳定了上访群众情绪,没有发生上访群众在乡政府大吵大闹等不良事件。

总之,一年以来,在乡党委和政府的正确领导下,本人作风正派、求真务实、尽职尽责、团结同志,赢得了全乡干部群众的一致好评。同时也存在一些不足,如:平时忙于工作学习方面还抓得不够紧、在工作细节上还不够到位等,有待于下一年提高。

干部述职报告范文篇6

尊敬的各位领导、同志们:

充实而精彩的20xx年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作,现将20xx年工作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力

我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙

虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

干部述职报告范文篇7

尊敬的各位领导,各位代表:

大家好!

自201x年到村委工作后,我主要负责村社会事业工作。三年来我在镇政府、村领导的正确领导和关心下,在同志们的积极配合下。我始终坚持以邓小平理论,三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真完成上级领导下达的各项工作,做好各项事务。认真履行自己的岗位职责,各方面都得到了锻炼和提高。下面,我将任职以来的工作、学习情况述职如下,请同志们评议。

一、加强学习,不断提高自身素质

认真学习党的路线、方针、政策和党对农村工作有关会议精神,领会精神实质,坚定理想和信念,为做好工作奠定坚定的思想、理论基础。提高自身的素质和修养,提高工作能力和工作效率,把学习党和国家的大政方针、法律和法规作为首要任务,用科学发展观重要思想武装头脑,指导工作实践,坚持理论联系实际,运用贯穿于科学发展观重要思想的马列主义立场、观点和方法,把握方向,解决问题,推动工作,积极参加学习实践科学发展观、三项制度以及创先争优 等活动。

二、认定目标,不断提高工作成效

三年来,我认真履职、实干苦干,重点做好了以下几个方面的工作:

1、做好合作医疗参保人员的清理、统计以及参保费用的收缴工作。

2、做好对困难群众的临时救助申报工作。

3、积极下乡走访,调查民情,公平公正公开落实低保政策,切实保障贫困家庭的利益。

4、努力配合计生专干做好计划生育宣传、资料发放、奖励扶助等工作。

5、认真做好平台日常群众接待、情况反馈登记、政策解释工作。

三、存在的不足和问题

在工作取得一定成绩的同时,我也认识到自己还存在不足。尽管自己很努力,但与自己所肩负的责任和群众的要求相比还有一定的差距。一是学识水平不高,能力有限;二是对国家新政策、新方针学习不够,政治动向不够敏感。

新时代、新机遇、新任务、新挑战。我信心百倍,我会在镇党委、镇政府的正确领导下,解放思想、锐意进取、齐心协力、扎实工作。为全面完成政府新一年的目标任务,实施全村经济跨越式发展而努力奋斗!

谢谢大家!

干部述职报告范文篇8

在县委、政府和我局领导的关心指导下,我被安排到aa镇aa村驻村开展帮扶工作,结合工作实际,现将20xx年述职报告如下:

一、摸清民情概况

aa村地处aa县aa镇东北部,毗邻aa乡aa村。占地16平方公里,其中田2600亩,土3500亩。aa村设党总支,共有党员95名,下设五个支部,总支班子成员6名。全村五个支部辖12个大组,25个村民小组,共有826户,3348人。全村以烤烟为主导产业,金银花、高梁为辅助产业,20xx年实施一事一议财政奖补公路20公里。

二、制定工作计划

驻村后,我常常深入各个村落、群众家中和田间地头开展调查研究,通过召开村两委会议、党员大会、村民代表座谈会,拜访村里的老干部、老党员、老同志及部分在外工作的乡贤,详细了解了村情民意,既阐明驻村任职的目的任务,又争取群众支持。经过一段时间的摸查,我对村情民情有了较为深入的了解,也有了初步的工作思路。通过调查了解,对存在的问题进行认真梳理,经过认真的分析,并在与村支两委干部充分讨论的基础上,然后制定出相应的驻村工作计划,并切实按照计划展开工作。

三、工作开展情况

(一)《驻村工作计划》制定后,按先易后难原则,从群众最关心、最直接、最迫切的问题入手,狠抓工作落实,有序推进帮扶工作。

(二)扎实开展支部结对、党群连心、困难群众、困难学生等慰问活动。

(三)扎实开展计生三结合帮扶活动。

(四)积极向上争取资金,半年来,共争取、协调帮扶资金9.63万元。

(五)扎实开展抗旱救灾工作。

(六)认真做好村委会的日常工作和基本工作。

(七)开展好各项宣传活动。

(八)积极协助我局领导和村支两委干部开展好各项工作任务。

四、下步工作打算

回顾驻村以来的工作,虽然取得了一定成绩,同时也增长了见识、提升了自我,但离各级领导的要求、群众的期望还有一定的差距。在今后的工作中,我将充分运用挂职锻炼学到的知识和经验与本职工作相结合,不断加强学习,立足岗位。

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