2024年安全工作总结精选5篇

我们可以在工作总结中更好地了解自己在工作中的沟通和协作能力，通过工作总结，我们可以发现自己在工作中的创新和突破，从而更好地推动工作的发展，以下是职场好文网小编精心为您推荐的2024年安全工作总结精选5篇，供大家参考。

2024年安全工作总结精选5篇

2024年安全工作总结篇1

在国泰公司的正确领导下，按照矿提出的“发扬团队精神，创一流人品，员工队伍军事化”的管理要求，在安全管理上本着“以人为本、和谐管理”原则，严格按照三大规程履行了监督检查工作的职能，安全管理走上了正规轨道，安全制度逐步建立，实现了安全生产平稳较快发展，特做工作总结如下：

一、安全情况：

十月份杜绝了轻伤及其以上事故，安全生产事故为零。

二、安全管理制度制定情况：

在矿每月、每周召开的安全例会上，提出了严格按一工程、一规程的`施工要求，对皮带巷下山无安全技术措施施工的情况下，及时监督检查，并得到了落实。制定起草了各项安全管理制度及各项安全责任制度9项，煤矿干部带班卡和干部下井巡视检查卡2表，设备技术运转技术措施1项，并组织有关人员进行了学习。同时把井下所有的废旧巷道进行了挂牌管理’严禁入内”的警示牌，严格遵守矿制定的“若干制度”等制度。

三、安全教育培训情况：根据我矿的发展要求。

招收了25名基建队，利用5天时间在班前会进行了学习培训，并与基建队签订了合同，使今后的安全管理有了保障，组织学习了1002运输顺槽、回风顺槽的规程，施工人员并在规程上进行签字，做到了教育、培训常抓不懈。

四、井下现场管理情况：安全工作主要在井下，现场管理是保障安全重中之重的工作。

要坚持下井靠前指挥，随着我矿今后的发展，井下人员增多，设备中增多，必须全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地点，各环节的动态管理，才能杜绝各类事故的发生。

五、根据我矿现实情况。

本人提议经矿委会决定，成立了安全科，组成科长1名，安全员2名的安全管理队伍，并制定了安全科长安全员岗位责任制，安全队伍得到了落实，并迎接了这次安全大检查软件材料的准备工作。

六、本月下井13班次。

（休班8天）查处隐患7条，并及时在现场及调度会安排处理解决，把隐患消灭在萌芽状态。在隐患治理上做到了四定制度即：定时间、定人员、定整改措施、定验收。确保了安全生产。

11月工作打算

1、严格执行并落实好上级指示精神及有关文件，做到及时传达。认真履行好职责，全面抓好安全工作。

2、按照矿所提出的5000吨的产煤计划，严抓现场管理，落实好各项奖惩制度，严管理、严要求，并监督检查好全矿的安全工作。

3、工作中要做到三个到位“抓措施办法到位、查清安全隐患到位、整改安全隐患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。

2024年安全工作总结篇2

冬季施工即将来临，为进一步强化冬季施工安全管理，防范事故发生，根据局安94号《关于开展冬季安全生产大检查的通知》文件精神，我部领导高度重视，立即组织相关人员深入开展冬季安全生产大检查活动。以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以隐患治理为重点，扎实抓好隐患排查工作，有效遏制各类事故的发生。通过本次活动的开展，仙居项目方案部安全生产工作进一步夯实了基础，提高了施工人员的安全生产意识，全面消除了在安全生产工作中存在的安全隐患，营造了良好的安全生产气氛。本次活动主要针对安全技术措施、交通安全、消防安全、特种设备安全四个方面进行了检查。现将项目方案部此次活动总结归纳如下：

一、加强领导，精心组织

项目方案部领导高度重视此次活动，根据公司开展冬季安全生产大检查活动指导意见，按照有关计划要求，周密部署，狠抓落实，使活动得到认真开展。同时为了进一步加强冬季安全生产大检查的力度，项目方案部及时成立了冬季安全生产大检查专项工作领导小组，组长由项目方案经理郑春雷担任，副组长由项目方案副经理张建伟和徐宁担任，组员由各部门负责人及施工现场各班组长构成，做到责任到人，加强本身安全管理，共同做好施工现场安全工作，不断提高施工人员安全意识，有效杜绝了安全事故的发生。

二、落实安全工作，加强检查整顿

项目方案部按照公司文件要求，针对冬季施工特点，早准备，早动手，采取有效措施。将“防火、防爆、防滑、防冻、防坍塌、防中毒、防高空坠落、防交通事故”作为冬季施工安全管控重点。以安全技术措施、交通安全、消防安全、特种设备安全四个方面为检查重点，同时包括随机检查内容。对于之前开展的交通、消防和危险化学品专项整治措施的落实进行验证，复查整治工作效果，同时开展自查自改工作，全面消除各类安全隐患。

三、开展冬季安全生产专项大检查，落实隐患整改

10月28日，由项目方案部领导带队，项目方案部对施工现场及各生活营地进行了冬季安全生产专项大检查。本次检查按照公司文件要求的管控重点及检查内容进行，同时本次督查及自查均采用公司下发的《安全检查表》形式进行。对发现的隐患要求负责人及时完成整改，消除安全隐患，避免安全事故。本次冬季安全生产大检查情况如下：

⑴安全技术措施方面

(1)、各施工现场及生活营地符合安全用电的相关手册和要求。

(2)、施工现场作业人员均进行了入场三级安全教育，并确保其正确佩戴劳保用品，杜绝习惯性违章。

(3)、施工现场每班作业人员均已做好班前一分钟预想活动并做好相关工种安全教育，杜绝违章施工。

(4)、施工现场已按照手册在危险区域悬挂、安置警示牌及防护栏杆等，消除安全隐患。

(5)、特种作业人员持证上岗，严禁其别人员参与特种作业。

(6)、针对冬季施工特点，已做好防风、防火、防滑、防煤气中毒等工作，做好劳保用品发放及取暖管理工作。

⑵交通安全方面

(1)、本次检查对此前进行的交通安全专项整治活动的效果进行了复查，发现的隐患已全部整改完毕。

(2)、项目方案部、工区、施工队所有车辆证件齐全，安全防护装置良好，车辆各项安全技术性能符合安全运行规范，并且定期按照手册进行检修保养。

(3)、驾驶员均具有从事本岗位工作的身体及技能素质，驾照均在有效期内，且已进行过相关安全教育及培训。

(4)、项目方案部制定有《交通安全管理管理办法》，进场车辆均需进行登记并到业主安监部办理场内车辆通行证，非施工车辆不得进入我部施工区，切实保证了场内车辆安全。

(5)、针对冬季施工特点，制定了冬季防冻、防滑措施，确保车辆正常运行。

⑶消防安全方面

(1)、本次检查对此前进行的消防安全专项整治活动进行了复查，发现的隐患已全部整改完毕。

(2)、项目方案部建立并严格执行消防安全管理管理办法、逐级消防安全责任制及岗位安全责任制，确定了消防安全责任人和管理人，建立并严格执行消防检查、巡查管理办法。

(3)、项目方案部建立了消防器材定期检查记录，确保消防设施的配置及有效性，对施工现场临时用电及电气设备设施进行重点检查。

(4)、对重点消防部位配备的消防设备、器材、物资定期检查，并对超过使用有效期的消防器材进行更换，登记消防台账。

(5)、项目方案部定期对项目方案部员工及施工人员进行消防安全宣传及教育培训。

(6)、针对冬季施工情况，加大对各施工营地用火检查及森林防火的工作力度。

⑷特种设备安全方面

(1)、项目方案部已建立了特种设备安全管理管理办法，并且执行了特种设备安全管理责任制。

(2)、使用中的.特种设备经制造和安装检验合格。

(3)、特种设备的使用已按照行政许可要求进行了使用登记。

(4)、对特种设备的操作人员进行了三级安全教育，并确保其持有有效证件。

(5)、已针对特种设备的运行建立真实的运行记录，确保其在手册参数内运行。

(6)、特种设备已按照手册进行正常的维护保养并进行记录，确保对维护保养中发现的问习题进行及时、合理的处置。

(7)、对特种设备使用过程中发现的安全隐患及时进行整改。

(8)、项目方案部已建立针对特种设备运行x的应急预案。

四、总结归纳

通过本次冬季安全生产大检查活动，进一步提高了项目方案部员工及工区作业人员的安全意识。在之后的安全工作中，项目方案部会继续针对冬季施工的特点采取有针对性的措施，重点加强安全生产基础工作，完善安全设施基础管理，完善安全操作规程，加大对施工现场安全防护设施的投入，加大施工现场安全隐患整改力度，做好冬季施工安全隐患排查治理工作，避免各类安全生产事故的发生。

2024年安全工作总结篇3

春运以来，我站共投入营运车辆149辆（其中企营快班车8辆，普通客车108辆，公交车17辆，农村客运16辆），车辆营运总行程1953286公里，没有发生行车责任事故，厂务、消防安全无事故厂务、消防安全无事故，刑事案件和治安案件均为零。现简要总结如下：

一、加强组织领导。

抓好春运期间突击性运输安全管理工作。我站针对春运运输旺季的工作特点，结合本站实际，成立安全领导小组，制定了安全生产工作方案和应急处置预案，落实公司春运安全工作指令，对安全生产工作作重点部署和具体落实，把安全责任具体细化，做到职责明确，管理到位、责任到人。

二、做好安全宣传工作。

各部门通过召开安全会议、印制传阅方案、悬挂横幅、张贴安全标语、出安全板报等形式将公司、总站的春运工作措施及开展的安全生产“大教育、大预防、大监控”活动的工作措施传达、布置到每位员工、司乘人员。春运至今，我站共出版了2期行车安全、1期治安、消防安全墙（版）报，在本站辖区内悬挂横额3幅，张帖安全标语24张；发放安全资料共480份，利用广播在客运站候车厅滚动播放安全光盘录像4集。

三、列举重点监控驾驶员、重点监控车辆、重点监控线路、重点监控时段即“四个重点”监控对象明细，切实做好“三盯”工作。

（1）“盯人”：针对春运期间驾驶员员到会率低的情况，保安科充分利用出车前安全教育和车边教育，每天派员在调度室外设出车前见面岗，对去程和回程的车辆驾驶员和承包经营责任人一个不漏的'进行有重点、有针对性的安全教育，出车前安全教育达100%。；

（2）“盯车”：保安科通过gps监控，加强对车辆运行动态的监管，并认真做好记录；

（3）“盯路”：春运以来保安科每天组织人员开展路检路查，对重点路段实施重点监控。四、严厉查处“三超”等违法违章行为。

春运以来我站车辆经公司gps一级监控平台查获超速行驶行为一起、gps二级监控平台查获超速行驶行为二起、路检路查查获车辆串线经营一起，我站均对当事人按春运安全工作方案要求严肃处理。对于2月12日被

公司安全稽查组在xx高速公路xx路段查获违章超载车辆xxx号客车，我站按公司要求处扣该车辆承包经营责任人安全违约金，车辆停班整顿8天，并作出深刻检讨；处扣当班驾驶员xxx安全违约金，吊销准驾证，一年内不得驾驶本公司车辆。保安科已及时将违章事件和处理情况在安全例会和出车前教育中向全体驾驶员通报。

2024年安全工作总结篇4

在区卫生局党委的正确领导下，我院根据安全生产、“平安医院”创建的部署要求，紧密结合我院实际，广泛动员全体职工的力量，全面落实“安全生产月”活动计划，深入扎实开展安全生产工作，取得了阶段性成果，有力保障了医院各项工作的顺利开展。现将我院“安全生产月”活动小结如下：

一、加强组织领导，严格落实责任。

医院及时召开了有关科室人员参加的安全生产工作会议，成立了以院长为第一责任人的安全生产工作领导小组，健全各项安全保卫制度，并将安全生产工作的各项任务分解到责任人,并与有关科室签定了安全生产工作责任状;为确保安全生产各项工作落到实处,医院定期进行检查、督促，加大对人、财、物的投入。

二、加强宣传发动，营造良好的安全生产氛围。

医院利用职工会、支部会、院委会等各种会议，不断加强安全生产工作的宣传发动，悬挂横幅、张贴宣传标语，在医院内营造了一个良好大安全生产氛围，使安全生产工作深入每个干部职工的自觉工作中。

三、抓住重点工作，扎实开展安全生产工作。

1、劳动安全。以防火为重点，医院在配电房、药房、库房等重点部位添置了灭火器，保证消防安全。门诊、病房等人员集中的地方保证消防通道通畅。药房、检验科、放射科等各重点科室安装防盗设施，药房安装了防盗监控装置，确保安全。医院实行总值班制和保卫值班制，每天保证有专人值班巡逻

2、医疗安全是医院的生命线，保证医疗安全是医院正常工作的基本要求。医院针对医疗工作的特殊性，制定了医疗事故处理预案及急救预案并组织学习。同时不断加强业务学习，提高医务人员的技术水平，防患于未然。不断加强医疗质量检查，将质量作为各项工作考核的否决条件。

3、强化毒麻药品管理，严格实行“五专”管理，健全药品管理制度，确保不让毒麻药品流入社会。明确麻醉处方的使用，毒麻药品专人管理、专柜储存，保证使用安全。

4、加强医疗废弃物管理，严格执行国家有关医疗废弃物的.管理规定，健全相关规章制度，实行专人管理、定点存放、定时回收，保证医疗废弃物的安全。

5、放射科、检验科等重点科室加强有毒物品及放射源的管理，健全有关制度，确保安全生产。

6、加强与公安机关联系，做到有矛盾及时调解、及时处理。内部发挥工会组织的作用，及时调解内部矛盾，保证信访稳定。

通过安全生产月、“平安医院”创建工作的开展，全面促进了医院的各项工作，今后我院将安全生产、“平安医院”工作深入持久地开展下去，保证人民群众的生命健康安全和医院的持续发展。

2024年安全工作总结篇5

20xx年6—9月份安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。无特重大安全责任事故发生，达到20xx年安全管理整体工作目标，在奥运期间切实保证了“三保一促”工作落到了实处。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下半年工作主要措施与重点。具体如下：

一、安全管理工作发展的趋势与基本状况

1、事故情况

非责任轻微事故1起。08年8月10日9：00，xxxx建设总公司施工人员（违章操作）在安装一层灯具下架过程时，从2米左右高度不慎摔下，导致右大腿骨折。

2、人员情况

各成员企业单位，安全机构基本运作正常，人员配置合理（除xxx人员调整外）。责任明确。重点岗位安全管理员配置率100％；目前，安全总人数为50人。

3、计划情况

根据集团战略发展规划，3季度安全管理战略计划重点有了调整，从实现集团价值最大化等4个纬度，部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标，有了分解和考核。

4、检查情况

三季度利用各种形式对相关单位和区域进行了安全专项检查125次，发现隐患68多余项，现场隐患整改106项，监督整改19项。

5、制度情况

重点明确安全管理基础工作，切实推进集团指示精神。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是完善安全管理制度体系，梳理制度10个。明确制度建设工作的方向、流程与职责，夯实安全基础管理，实现了安全管理制度与集团总体目标、发展战略的有效对接，形成制度的合力。

6、专项活动