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2023董事长讲话稿8篇

一份详细的讲话稿是需要查阅相关的资料的, ,想要写好符合自己能力的讲话稿是需要查阅资料准备的,以下是职场好文网小编精心为您推荐的2023董事长讲话稿8篇,供大家参考。

2023董事长讲话稿8篇

2023董事长讲话稿篇1

致亲爱的同事及意融的伙伴们:

辞旧迎新,20__转眼即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20__,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

意融设计在20__年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20__经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。

20__年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情,培养一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的偶尔认识显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身知识的积累,公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动,针对20__年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的“经验”,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。

20__年过程中,公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡... ...)。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

20__,真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星... ...)支持、付出和信任,感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

作为公司创办人,设计总监,我期待我们意融有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致意融同事的一封信 》中最后几段话。

在公司,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)

在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!

在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!

在意融,公司要发展,您的设计水平、职业素养如果总是不和谐,我也只能很遗憾不能与您继续同事了,这个需要双方理解。(强调职业素质,公司一些机密文件请您学会理智对待,公司所有设计图库与客户项目设计提案等资料,请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思考,公司的不会因为你拷贝点资料走了而停止向前奔跑,您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为,意融最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补,在这里和您说这些只是真切的希望您能养成一个好的职业品格,只有这样您的职业成长将更加顺利,路正长,无论

你一直留下,还是未来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。) 如果您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!

最后,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力20__!

2023董事长讲话稿篇2

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

大家好!

瑞丽祥和的__年即将姗姗走过,__游天宇,激情勃发的__年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的`朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,走过的__年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到__还有很多不足。

在过去的20__年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的开始,按照三五计划中将置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到发展的辉煌成果。

在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20__!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的__人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑__展翅腾飞,__愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

我相信,在不远的未来,所有与__共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了__从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

2023董事长讲话稿篇3

xx年 1月11日,万达集团xx年会在万达索菲特酒店召开,王健林董事长就xx年经营工作及xx年工作思路,做了全面、科学、系统的回顾与部署。

xx年,对于万达来说是不平凡的一年。万达集团在全国整体经济大环境不甚理想的条件下,靠着万达人的拼搏进取,各项业绩指标逆向大幅上升,取得了前所未有的佳绩。

年,对集团发展是十分关键的年份,董事长将其命名为标志年。集团对文化产业集团下达了收入317.5亿元的经营指标。针对董事长提出的年度工作目标,长白山管理公司作为文化产业集团首个大型文化旅游项目,着重加强管理水平的深入优化、产品的精准开发、营销与服务品质全方位提升等核心工作。

xx年,长白山管理公司通过全体员工的共同努力,在责任、信任、尊重的协同理念指导下,在cmvp系统管控机制的推进下,超额完成集团下达的经营指标。xx年度集团下达公司收入指标17953万元 , 实际收入18997万元,完成率为106% ;利润减亏2652万元,减亏幅度达到29%;滑雪人次指标(xx年12月)3万人次,实际达到4.12万人次,完成率为137%。

xx年长白山管理公司围绕建设世界一流山地度假体验地的目标,践行创造度假生活方式的使命,全力打造能量转换、释放真我的品牌形象,取得了一定的预期效果。度假区全年荣获各类社会奖项超过15项,被美国《纽约时报》评为全球最值得期待的度假目的地第41名;原始山林、纯净呼吸的口号被评为全国旅游目的地最佳旅游口号第一名;高尔夫球会被 《高尔夫》评为中国金牌高尔夫度假村,同时被《高球假期》评选为xx年度中国十佳非凡新球场。此外,度假区还荣获了吉林省高层次人才创新创业基地等荣誉称号。

长白山管理公司经过近两年的沉淀及演绎,xx年在继续强化1131工程的基础上,重点打造一体化运营平台,建立中央公共管控系统,按cmvp系统完善并继续实施各部门、各公司(中心)月度绩效排名。 在全面推行管理理念落地的同时,固化管理体系与流程标准,加速推进cmvp进入高效、有序的运行状态,避免人为操作所带来的管理偏差,促进内控体系的全面提升。

在经营方面,打造一体化运营平台,建立中央公共管控系统,搭建度假助理清道体系。利用自身优势,开发滑雪、娱雪项目与酒店客房产品捆绑的销售模式, 在酒店按效益返佣的基础上,将酒店与高尔夫、温泉、大剧院等各业态资源全面整合,构筑一体化销售体系。强化市场竞争优势,提高客户体验感受,实现品牌价值提升的目的。

在集团人才培养策略的指引下,长白山管理公司结合行业特点,建立了度假区人才内部互动平台,并使之逐步成为理念研讨、经验分享、答疑解惑、资源共享、人才发掘、培养成长的平台。同时,完善了以度假助理为代表的技术等级晋升机制,实现了每位员工的发展与所创业绩紧密挂钩的管理目标。将度假助理置于经营链条的顶端,开启了各业态健康竞争的运营新模式。

xx年,长白山管理公司将继续加强资产管理智能化工作,把各公司、部门的核心资产通过信息系统管理起来,充分发挥各项资产的潜在效能。在此基础上,还将着重加强信息资产管理系统的建设,整合并固化公司各类管理与营销信息资产,逐步提高公司竞争优势。安全方面,通过全天候随机与定期巡检的方式,确保各业态、各领域的安全运行,切实做好隐患督查整改工作,坚决杜绝重、特大责任事故的出现。

协力海东青,同铸万达梦。告别,谋划,长白山管理公司将深入完善管理机制,不断提高经营水平。作为文化产业集团的一份子,通过自身的持续努力与发展,积极践行集团的使命,完成董事长提出的目标,共筑集团国际万达,百年企业的愿景。

2023董事长讲话稿篇4

各位员工、各位领导:

大家好!

20xx年匆匆而过,回顾一年来的工作,有收获也有不足。今天,我们召开年度总结大会,旨在总结工作得失,统一思想,以期更好的开展今后的工作。刚才听取各位的发言,深刻分析了这一年的工作,确定了20xx年总体工作目标,面对未来,我们斗志弥坚。相信大家在新的一年里,一定会取得良好的成绩。

20xx年集团公司面对严峻的市场形势,基本完成了年初制定的各项工作任务。实现了中城一期交付,项目建设接近尾声,二期顺利开工建设。同时,不断深化和实践新的发展模式,物业管理、资产经营继续稳步推进,矿业、置业等领域在项目储备和矿业探索方面都有很大进步;公司管理和文化建设不断完善;人才队伍建设逐步加强,为公司持续发展注入了新的活力;组织建设也在理顺夯实。成绩的取得,凝结了公司领导的心愿和艰辛,更是全体同事们不懈努力的结果。在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家再接再厉,争取更加良好的成绩!

20xx年房地产发展总体呈现稳健态势,我们要认清形势,把握机遇,增强工作的紧迫感、使命感,提高工作的预见性、主动性和有效性。充分发挥大家的能动性;在新的征程上乘风破浪,再接再厉!在新的一年里我们将面临更多的困难和挑战,市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能同心同德,互为协作,我们就一定能在新的一年里开创公司新的发展局面;确保今年各项任务和指标的全面完成。

艰难困苦,玉汝于成。在20xx年,继续把销售作为重点,以工程建设作为保障,在物业管理、资产管理等业务方面,创新工作思路,拓宽工作领域,深化工作内容,有效推进,确保今年企业经营目标的顺利实现。

结合当前市场环境,下面我就兰州各公司新一年的工作提出几点要求和建议:

一、 继续抓好销售工作,为今年公司的发展奠定基础。 我们要突出创新,狠抓落实,突出产品特色,提升楼盘品质。今天的房地产市场处于回稳阶段,购房回归理性,投资趋于平缓。平稳将成为主要基调。房地产企业的区域差异,楼盘差异也进一步放大。目前根据国家对人均收入的增长要求,在新形势下楼盘采用差异化竞争才能占据更多的市场份额,而差异化体现在产品、服务、专业 ?。所以我们要认清宏观形势,主动寻求和把握微观市场调整中的各种机遇,分析根源,突破重围。着力打造形象产品。为此,要密切关注宏观经济形势和房地产市场的变化,转变营销观念,注重品牌营销,从户型、配套、等方面的品质着手,实现有效快速营销。也要充分估计困难和问题,周全考虑应对策略,细致考虑具体措施。增强工作的前瞻性、灵活性和针对性,及时调整经营策略和应对措施,在调动和激励销售人员的工作热情和学习培训方面,要根据两个楼盘的不同特点加大推广和宣传力度,全方位吸引客户,采取多种方法完成销售任务,加大回款力度,确保公司生产经营工作正常进行。

二、加快项目建设,提高楼盘品质,为销售工作提供有力保障。 随着国家对房地产市场调控力度的持续及房地产的发展,房地产市场的差异化、标准化、高品质愈加成为房地产企业竞争中取胜的重要因素。当住宅的投资回归居住本质时,房地产产品、营销日渐同质化,价格竞争白热化,房地产企业之间的竞争开始转向品牌美誉度的综合竞争上,服务的作用更加凸显,作为本地企业,我们有了解本地客户的优势,在本地域和外来竞争加剧的环境下,通过顺应客户需求,提高楼盘品质,口碑来塑造自己的品牌,才可以深深抓住新老客户的需求,获得长足发展。通过尚城、西苑华府两个项目的前期建设,我们更要坚定不移的贯彻对高品质楼盘的追求。为此,在今年工作中,我们还是要从设计、质量、进度、成本、配套工程等方面严抓落实。加强工程质量管理,做到员工责任落实,目标落实。项目建设应严格、科学的组织工程进度,坚持加强现场安全管理。进一步提升加强经营成本核算,严格合理控制建筑成本。要重视项目配套工程的建设和完善,加紧优化园林景观,及时完成各项配套工程的施工,使每个建筑环节都精雕细琢,尽善尽美,真正体现以人为本的建设理念,顺利完成全年任务目标。

三、优化企业内部管理,持续推进集团稳健发展

目前房地产市场形势错综复杂,形势瞬息万变,房地产企业也进入一个精细化开发和精细化管理阶段。所以管理要突出工作重点、务实工作作风。抓住关键环节,明确责任分工、落实工作目标。特别是要把重点工作和各项经济指标进行层层分解,落实部门,落实人员。服务于生产经营工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作:

第一、加强公司团队建设,建立有效的管理体系。

管理能力作为企业发展的不竭动力,公司领导要提高自身专业水平。在日益强烈的市场变革和经济环境的双轮驱动下,要研究政策,提高大局意识,突出重点、责任到位。同时,公司要不断组织学习,提升管理队伍的工作效率,实践学习过程,发现工作盲点,改变工作风格;内和外顺、主动作为,承担企业责任。在内部建设上也要下工夫,要有决策的魄力,长于沟通,敢于担当;合理组织公司力量,团结合作,把目标同员工的实际状况结合起来,正确处理各种关系,统筹兼顾。确保公司团队优势得到充分发挥。

第二、整合队伍,建设有作为的合作团队。

用人得当则事业兴旺。要善于发现人才,不惟成绩经验,把真正有能力的人放在重要岗位上,并使其能发挥主观能动性,促进事业发展。优秀的人才团队,是企业可持续发展的力量来源。我们要树立人才兴企的理念,加大人才引进力度,敢于突破,敢于创新,善于因人施用,发挥每个人的正能量,保障工作顺利开展。同时要加大考评考核力度,奖优罚劣,奖勤罚懒。鼓励优秀人才脱颖而出,在集团发展中,建功立业。

在座的各位要加强自身学习。工作中要做到导向清晰,责任明确,各司其职,忠诚负责。以顽强的作风、扎实的工作、有效的行动,实现企业与员工的共同发展。企业用事业指引人,用感情留住人,用待遇激励人。通过人才梯队建设,来支持我们的事业不断向前发展。

第三、优化制度建设,形成特色企业文化。

公司力争发展、赢得竞争力,管理制度就要严谨完备。我们要不断加强企业内部各项规章制度建设,建立健全业务流程,以实现制度的标准化、信息化,降低管理成本,也要大力组织制度学习,提高工作效率。用制度规范企业管理,用流程规定业务处理,并与时俱进,推陈出新;进一步完善部门职能职责,做到权责分明,奖罚分明;适时适度的调整员工的薪酬福利待遇,充分发挥薪酬的激励和引导作用。

企业文化作为企业精神,是企业发展的必要条件;全面加强文化建设,争创品牌,有力地培育广大员工崇高的理想信念和崭新的精神风貌。从而形成良好的事业进取氛围,彰显天正特色的企业文化内涵,来巩固企业形象、增强企业品牌影响力,并且成为指导我们工作的正确价值观和行为导向。

第四、强化经营成本控制,保障生产活动持续推进。

为保证今年公司生产经营对资金的需求,实现年度生产目标任务,相关部门要加强对资金使用的审核把关,逐级审批,规范会计核算,落实财务监督,细化财务管理制度,提高财务人员的责任心,强化资金管理,保证资金合理安排、形成良性发展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,在合同管理和成本核算方面要坚持降本增效,严格防控各种风险,全面提升成本管理水平。

四、坚持多元化经营发展战略,继续探索实践发展新模式。

经营战略的多元化生长点是推动企业核心竞争力的有效途径,多元化发展也是集团公司未来的发展战略和方向,有利于增强企业的综合竞争实力和市场应变能力。各单位要继续做好以下工作:

(一)置业公司要以市场为导向,敏锐市场动态,有信心抓紧现有项目的有效推进和落实,同时要加大项目储备力度,并把目光扩大到具有开发潜质的省内外及西北区域其他城市,获取更多土地信息,不断寻找土地项目,积极推进项目的挖掘和运作,主动争取项目获取。

(二)矿业公司应多渠道加强对外联系及合作,争取实质性推进。并在能源、新技术等领域大胆尝试,构建多元化的业务发展体系。力争取得成熟的矿业项目。实现矿业公司的快速发展。

(三)物业公司要强化管理,提高服务质量。节约成本,合理控制各项开支,加强消防安全等方面的基础工作,大力提高人员专业技能和服务素质;创建优秀的物业品牌,以期增强自身盈利能力,来提升物业公司在集团发展中的贡献和社会形象。同时还要建立科学的管理模式和严格的工作程序,形成服务与管理相结合的分工体系,圆满完成今年的任务目标。

各位员工,20xx年是公司发展的关键一年!市场变化,百舸争流,新的征程在向我们招手,新的目标催人奋进。公司要进一步加强经营管理,提高抗御市场风险的能力。大力推进集团公司的全面协调持续发展。

最后,我衷心祝福大家在新的一年里身体健康,生活美好,阖家幸福,并预祝大家春节愉快,吉祥如意!

谢谢大家!

2023董事长讲话稿篇5

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!

这天是我们__公司隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表___公司全体员工,对在酒店筹备期间给予我们关心、帮忙与支持的社会各界朋友,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们公司__开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!

这天正式开业迎宾的__公司是由__集团按照国家__标准投资兴建的集住宿、餐饮、会议、休闲、娱乐为一体的综合性养生主题酒店,是现代都市人追求健康生活品味的首选酒店。它坐落在__国家级经济技术开发区核心地段,地理位置极其

优越。酒店设有172间舒适、豪华配套的客房,营造独特睡眠养生文化;西餐厅、茶楼、会议厅的个性化配套及优质服务,可满足各种商务需求,是您商务活动、休闲娱乐的理想选取。

以健康美食,交天下朋友!__天润和餐厅特聘中国现代药膳鼻祖彭铭泉先生为专属养生顾问,以彭祖养生文化为载体,融入现代科学健康食疗理念,倾力打造西安独一无二的养生食疗文化主题餐厅。作为西安首家以养生健康为主题的综合性星级酒店,四季华庭特色鲜明,时尚前卫,让每一位莅临的客人倍感舒适温馨,高贵典雅。秉承“创造惊喜”的企业核心理念,坚持“诚信持恒用心创新”的服务精神,__必将会为古城的酒店业增添一道靓丽的风景线。

喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是我们四季华庭酒店的盛事,这是酒店界的盛典!让我们共同庆祝这一盛事,让我们共享这一完美时刻!让我们共同祝愿并期盼四季华庭酒店创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!最后,祝四季华庭酒店开业庆典圆满成功!

祝各位领导、各位来宾,身体健康、工作愉快、万事如意!

2023董事长讲话稿篇6

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;xx年3月,xx物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。xx年1月,xlh大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。xx年的xx惊喜无数,xx年的xx必将无数惊喜。未来的xx属于xx,我们必将在xx开拓出一条具有xx特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

2023董事长讲话稿篇7

各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,非常荣幸与国家、省、市领导一起,来参与xx家居建材广场的开业盛典,祝福的话,大家已经说过很多,借此机会,我谨代表xx区区委、区政府,以半个东道主的身份,感谢历年来,为我区经济腾飞、社会发展,给予指导、支持的各级领导,感谢xx企业和来自全国各地的广大家居建材经营厂商们,你们踊跃的投资,为xx区的长足发展贡献了力量,为xx广大老百姓购买建材开启了方便之门。

xx家居建材广场是我们xx区的重点招商引资项目,是我们建设市治商务圈的枢纽工程和龙头项目。在前期的建设和联盟过程中,xx和政府部门达成了一致认识,建立了很好的合作关系,它的竣工开业将促进我区商业经济的繁荣,将极大地加强我区的商业经济地位。

今天,来参加庆典的都是各行各业的成功人士,都是关心支持xx区的朋友,我代表xx区政府欢迎你们来这里投资兴业。自从长沙市委市政府整体搬迁到xx区以后,带动了我区经济的飞速发展,使我区的市政规划重新定位,到20xx年,xx区将发展成一个具有50万人的新城区。大家可以看到,现在的xx区到处都在开展繁忙的建设,数百亿元的投资金额,数百万平方米的房地产开工面积,将成为我区发展规划的坚实基础和动力。xx区为了抓住这难得的历史机遇,下大力气整治区域投资环境,给政策,给优惠,下大力气引进项目,使大家有开开心心的工作生活环境,有钱赚,有发展,有奔头。我们有理由充分相信xx,只要大家提供的产品质量过得硬,服务靠得住,你们的生意就会越做越好,越做越大,发展前景一片光明。

朋友们,xx区交通发达,扼x西北之咽喉,辐射广阔的x西北,在这里,不仅xx区的生意好做,而且,xx等x西北地区的生意也将吸引过来。

根据相关政策和各级领导的指示,我们区里已经决定为xx开辟快车道,提供大力支持,提供优惠政策,只要有助经济发展,符合广大老百姓的要求,我们能做什么,就为大家服务什么。

最后,祝各位领导身体健康,万事如意!祝xx开业大吉,财源广进!

谢谢大家!

2023董事长讲话稿篇8

各位领导、各位股东:

农村商业银行创立大会暨第一届股东大会,经过与会股东和同志们的共同努力,顺利完成了预定的各项议程。刚才,大会选举产生了农村商业银行第一届董事会及监事会成员。承蒙全体股东和董事信任,依法选举我为董事长,在此我表示衷心感谢!我深知,担任农村商业银行董事长这一职务,使命崇高,责任重大。我将和全体董事和同仁一道,以对农村商业银行发展、对全体股东利益负责的态度,忠实地履行职责,恪尽职守,扎实工作,不辜负全体股东和各级领导的期望。

农村商业银行前身是**区农村信用合作联社,自成立以来,在各级组织的大力支持和帮助下,取得较好的成绩,各项改革成效显著,发展活力凸现,支农服务水平不断攀升,运行效率不断提高,企业形象进一步提升。这些成绩的取得是省联社、政府、人民银行、银监分局和社会各界正确领导、关心、帮助的结果,是历届领导班子带领全体员工艰苦创业、团结奋斗的结果,是全体股东主动参与、积极支持的结果,在此,我谨代表农村商业银行向广大股东及长期以来关心支持农商行发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将在继承农村信用社历史文化的基础上,坚持信用为本、合作共赢的经营理念,坚持服务三农和社区经济的社区型零售银行的市场定位,建立健全现代商业银行经营管理体制和机制,加快各项业务发展,完善内控和风险管理体系,争取以良好经营业绩回报社会,回报客户,回报股东。

20xx年是农村商业银行改制后的开局之年。面对新的机遇和挑战,我们将坚定地践行推进规范化、提升竞争力、作出新贡献三大历史使命,全面加快各项业务发展,将农村商业银行打造成立于不败之地的特色银行、可持续发展的优质银行、名副其实的现代银行、精细化管理的流程银行、充满活力的和谐银行。

各位股东,同志们,我坚信,有省联社和市委、市政府的坚强领导,有人民银行、银监部门和广大股东的大力支持,有全体员工的共同努力,我们的目标一定会顺利实现,农村商业银行的明天一定会更加美好!

谢谢大家。

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